不是奢侈品品牌有什么不好　有一種失去叫做已經(jīng)擁有

　　這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是有一種失去叫做已經(jīng)擁有。

　　朋友一起吃飯，談?wù)撈鹑缃裣M(fèi)人群諸多的生活方式正在轉(zhuǎn)變：手握百元大鈔的人都改用信用卡;蘋果系統(tǒng)打敗了諾基亞;手機(jī)拍攝讓數(shù)碼相機(jī)只能靠準(zhǔn)專業(yè)機(jī)維系;拉卡拉和互聯(lián)網(wǎng)金融減少了人們?nèi)ャy行的次數(shù);特斯拉讓寶馬奔馳顯得落伍……

　　同樣，生活方式的改變也在催生一些服飾品牌進(jìn)行功能革新，比如：帶卡包出行的頻率明顯比錢包多;小得只能裝手機(jī)和鑰匙的手袋變得越來越流行;男士的包必須有足夠的空間去容納ipad;出門穿正裝的次數(shù)越來越少……

　　這些都是時(shí)尚圈平靜的水面下激發(fā)出涌動(dòng)的暗流，很多奢侈品牌也力求不斷擴(kuò)張其產(chǎn)品線，讓奢侈品與大眾消費(fèi)品之間的界限越來越模糊。

　　隨著門店的增多和消費(fèi)人群從小眾高端走向多樣化，很多人對(duì)奢侈品的憧憬和狂熱被潑了冷水。今年，奢侈品在中國市場的銷售勢頭出現(xiàn)了“急剎車”，在經(jīng)歷了諸如蒂凡尼和阿瑪尼等高端奢侈品牌的“質(zhì)量門”之后，對(duì)于購物體驗(yàn)的不滿和售后保養(yǎng)維修方面的不稱心也隨即成為熱門話題，人們對(duì)奢侈品的“高燒”正在消退。

　　隨著越來越多的消費(fèi)者經(jīng)歷了中國時(shí)尚品牌的從無到有、品牌認(rèn)知從小到大的變化，其對(duì)消費(fèi)奢侈品也逐漸從盲目狂到熱多了一點(diǎn)冷思考。

　　如今，在正品店購買奢侈品的人比較少，在這個(gè)信息通暢網(wǎng)購發(fā)達(dá)的時(shí)代，海外代購在價(jià)格的巨大落差中間暢快地呼吸。據(jù)了解，很多人的奢侈品都是通過朋友或者電商海外代購而來，部分消費(fèi)者也會(huì)選擇去郊外的奧特萊斯血拼，很多人都通過機(jī)場的免稅店購買化妝品。與此同時(shí)，貝恩咨詢的報(bào)告顯示：2013年，在中國人購買的奢侈品中，有67%是在海外消費(fèi)。消費(fèi)者的品牌忠誠度并沒有奢侈品在進(jìn)駐之初所設(shè)想的那么忠誠。有調(diào)查顯示，中國消費(fèi)者雖然在對(duì)品牌的選擇上集中在某幾個(gè)品牌之間，但是選購過程會(huì)考慮諸多因素，貨比三家。

　　然而，這個(gè)時(shí)代所有購物者都會(huì)做好一個(gè)心理準(zhǔn)備：剛剛買到手的新品過了兩個(gè)月就以7折甚至更低的價(jià)格放在貨架上。比如最近因?yàn)檫B續(xù)第4個(gè)季度銷售業(yè)績下滑而正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的輕奢品牌蔻馳，雖然下決心請(qǐng)來了西班牙知名皮具品牌羅意威的前創(chuàng)意總監(jiān)Stuart Vevers加盟，但其自2000年推出的“唾手可及的奢侈品”的理念已經(jīng)深入人心，想要在短期內(nèi)贏回跌下去的品牌“身段”，似乎略顯乏力。

　　不是奢侈品品牌有什么不好，而是太多奢侈品把消費(fèi)者培養(yǎng)成為了解“奢侈”的人，有一種失去叫做已經(jīng)擁有。奢侈在這種親昵的關(guān)系中喪失了本來的神秘感，距離產(chǎn)生美的神話一旦破滅，那么奢侈品品牌要面臨的就是和本土市場上其他高端定制品牌的競爭狀況。