看網商如何挖傳統零售業的墻角

　　隨著線上品牌的不斷推陳出新，傳統企業大規模進入電商行業以及網民購物習慣的日益養成，加上移動互聯網等新技術的發展和應用，促使網絡購物日益便捷，中國網絡購物市場呈現瘋狂的的前進態勢。

　　商務部統計數據顯示，2013年中國網絡購物市場交易規模達到1.85萬億元，增長42.0%，2013年，網絡購物交易額占社會消費品零售總額的比重將達到7.8%，比去年提高1.6個百分點。預計到2016～2017年中國網絡購物市場交易規模將達到40000億元。

　　回顧中國電子商務十幾年來的發展歷程，毫不夸張地說中國電子商務的發展是狂飆式的，同時對全球電子商務的發展也起到了不容忽視的巨大影響。

　　雨后春筍，勢如破竹

　　業內公認1999年是中國電子商務的元年，因為從這一年開始中國的電子商務開始正式逐步進入商業化的應用階段。

　　這一年在杭州城郊湖畔花園，一位師范院校的英語教師在一間陳舊的房子里，建立一個B2B網站，而且“口無遮攔”對全體員工開始了一番創業演講：“我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位。”十幾年后這位英語教師把自己吹的牛變成了現實，他就是馬云。

　　如今的阿里巴巴集團已經成為領先的消費者電子商務、網上支付、B2B網上交易市場及云計算業務經營多元化的互聯網公司。隨著新技術的發展，阿里巴巴近幾年更積極開拓無線應用、手機操作系統和互聯網電視等領域，上市估值更是高達1500億美元。

　　同年創辦的電子商務網站還有沈南鵬、梁建章、季琦、范敏的攜程網，最早為用戶提供網上機票和酒店預定服務;李國慶和他的妻子俞渝創建的中國第一家網上書店—當當網也是成立于這一年。

　　無論是阿里巴巴、攜程還是當當，日后的發展都取得了令人矚目的成就，有勝利者就有失敗者，也有很多有名的電子商務公司在當時紅極一時，后來被淘汰出局，慢慢被人們淡忘。

　　當時紅極一時的8848，它的創始人王峻濤(筆名老榕)以珠穆朗瑪這座山峰的高度取名，顯示了王峻濤試圖在電子商務領域的雄心。為了讓更多的人記住8848，當年王峻濤精心策劃了一場72小時生存游戲，12名選手被關在一間封閉的房間72小時，只通過一臺電腦和外界聯系。但結果令人失望，12名選手通過網絡只買到了豆漿。也是從這次事件開始很多人第一次聽說了網絡購物，也讓很多人記住了8848.

　　把目光瞄準電子商務領域的還有邵亦波，他和來自哈佛的校友創辦了易趣網，這也是中國第一個C2C電子商務網站，但是邵亦波終究還是不夠了解中國人的消費心理，馬云后來居上，推出免費的淘寶C2C電子商務網站后，易趣網很快暗淡了下去。

　　在電子商務的初始階段中國的網民數量相比起今天實在是少得可憐，大概僅1000萬。而網民的網絡生活方式還僅僅停留于電子郵件和新聞瀏覽的階段。網民未成熟，市場未成熟，萌芽期的電子商務環境里沒能養活幾家電子商務平臺，只是孕育了一批初級網民。

　　激情燃燒的歲月

　　互聯網是一個很容易造就億萬富豪的行業，也是一個最容易讓人傾家蕩產的行業，從財富巔峰到淪落街頭可能就在一夜之間，這就是真實的互聯網，究其原因是資本的力量在作祟。

　　中國電子商務高速增長的時期是在2000～2005年，這個時期，更多的熱錢涌入電子商務領域，電子商務市場在資本操縱下風起云涌。

　　2000年5月，由聯想和金山共同投資組建的卓越網正式成立;同年12月，軟銀投資2000萬美元與阿里巴巴結盟;而易趣網也在這時得到了2050萬美元的融資;同年8848赴美上市一波三折。

　　2003年，阿里巴巴投資1億人民幣推出了個人網上交易平臺淘寶網，并創立了第三方支付平臺支付寶。如今淘寶網和支付寶已經深入普通網民的日常生活中，成為購物、娛樂、餐飲等消費的常用工具。同年6月，eBay(易貝)支付1.5億美元現金購買易趣美國公司剩余股份;10月，卓越網從美國老虎基金融到了5200萬人民幣。12月，攜程旅行網在美國紐約納斯達克股票交易所正式掛牌交易，成為自新浪、網易、搜狐之后又一個在納斯達克成功上市的中國公司。

　　大批的網民逐步接受了網絡購物的生活方式，眾多的中小型企業從B2B電子商務中獲得了訂單，獲得了銷售機會，“網商”的概念深入商家之心。

　　電商大戰

　　說到電商史上的大事件，618電商大戰是絕對不容忽視的。2012年的6月18日，是京東商城成立8周年的紀念日，京東在這一天推出店慶活動，在月初就已通過多種渠道宣布將投入10億元啟動6月史上最強店慶月活動。

　　但是天貓、蘇寧易購、國美、當當等眾電商為了狙擊京東的店慶，紛紛宣布加入促銷陣營。當日天貓宣布在6月18日當天舉辦網購狂歡節，派送價值4000萬元的現金紅包給消費者，18日當天無限制全場通用。與此同時，阿里巴巴旗下天貓宣布在“雙11”大促之外再造“618狂歡節”，首次正面叫板京東商城店慶日。同時凡客誠品、易迅網、寺庫、樂蜂網等電商企業也趁機加入了這場電商大戰中。

　　6月18日凌晨，僅7分鐘京東家電品類銷售額便突破4000萬，訪客到達率增長70%，瀏覽量增長60%;在2013年6月18日有超過5500萬用戶登錄天貓，天貓首頁連續四天的搶紅包活動投入高達5000萬元;天貓電器城銷售金額比2012年同天增長400%，擴大了天貓在電器B2C市場上的份額。在2013年6月18日當天，電商網站的訪問量激增65.4%，增長量最大的網站是蘇寧易購，緊跟其后的就是京東、庫巴和天貓。

　　這場大戰是電商史上最猛烈的巔峰對決，創造了電商史上新的紀錄，意味著電商領域的較量已經從暗戰轉向針鋒相對，同時也暴露了電子商務領域的“誠信”問題，此次活動中，京東宣傳將讓利10億元應對價格戰，直接被指為作秀。很多消費者看中的商品早已售罄，促銷確實顯得缺乏誠意。所以618更像是商家聯合起來做的一場秀，彼此的價格競爭不是最重要的，吸引消費者眼球，掏空消費者錢包才是其真正目的。