挑戰下零售商業正謀求更多元發展

　　7天的國慶黃金周結束又成為整個零售業論輸贏的時候。今年的國慶黃金周,廣州依然有不少大型購物中心趕在黃金檔期前全面開業搶金。各大商場的大型購物中心也同時出盡渾身解數上演各種體驗大秀和推出眾多折扣優惠等來吸引眾多買家進場消費。在電商以及各種經濟綜合因素的作用下,傳統零售業要贏得更多市場越來越具挑戰性。

　　從廣州本地的情況看,由于2010年-2012年,住宅的限購把許多發展商逼向商業領域,大手筆拿地開發購物中心,這些項目在2013年-2014年正相繼進入招商、開業期,因此未來廣州零售業的新增項目都將保持在比較高的水平。

　　在電商的沖擊以及零售業同質化競爭愈演愈烈的情況下,餐飲、游樂場、電影院、兒童游戲中心等體驗業態已成為購物中心競爭突圍的最佳策略。

　　與傳統零售業態相比,體驗業態的租金低、租期長但吸客能力強,因此,越來越多的發展商正選擇以自營體驗業態的方式來增強商場的可持續發展能力。如萬達的“萬達影院”、“大玩家”、“大歌星”,還有高德置地的“小Q兒童城”,荔園新天地的“百樂門宴會中心”等等。

　　同時,由于不少品牌商和主力店正放緩擴張速度,為了填補空白,不少商場不得不考慮轉型,以清理庫存為主打的“奧特萊斯”折扣商場是一大方向,因此,在2013年興起的“奧特萊斯”熱潮在新的一年還將繼續擴大;另一方面,由發展商自營品牌的百貨,像“萬達百貨”、高德置地的“西蒙百貨”、“新世界百貨”等也將更為盛行。

　　不少當初奮不顧身投入商業地產領域的發展商,將進一步加大自有商業品牌的建設,或者走向與傳統零售商聯手的道路,如百嘉信以參股方式聯手廣百百貨打造太陽新天地購物中心廣百新店。

　　同時,隨著實體商業對O2O技術的認知逐漸深入,實體商業已進入技術變革關鍵期,將把技術逐漸應用在運營模式、營銷模式和經營模式等三個層面,比如可運用移動電商改善實體店的消費體驗,而社交化營銷可使商業營銷更加精準。