鑫旺棉業(yè)讓省委書(shū)記說(shuō)出“三個(gè)不錯(cuò)”

　　在紡織行業(yè)面臨“新常態(tài)”、棉花走勢(shì)復(fù)雜、市場(chǎng)低迷的困難情況下，開(kāi)封市鑫旺棉業(yè)有限公司卻生產(chǎn)銷售形勢(shì)喜人，棉紗供不應(yīng)求，訂單已安排生產(chǎn)到年底。

　　逆勢(shì)而上資產(chǎn)增長(zhǎng)15.6倍

　　鑫旺棉業(yè)是一家集棉花收購(gòu)、加工、棉紗生產(chǎn)、銷售為一體的民營(yíng)企業(yè)。公司成立11年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)史振雷的帶領(lǐng)下，公司規(guī)模從建廠初期的1.5萬(wàn)錠發(fā)展到12萬(wàn)錠，運(yùn)營(yíng)從1個(gè)廠發(fā)展到3個(gè)子公司，資產(chǎn)從1500萬(wàn)元發(fā)展到2.5億元。企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)，分別比當(dāng)初增長(zhǎng)7倍、15.6倍。

　　談到鑫旺的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，史振雷說(shuō)：一是“管理優(yōu)勢(shì)”，鑫旺是民營(yíng)企業(yè)，歷經(jīng)磨難形成的靈活機(jī)制優(yōu)勢(shì)，是其他國(guó)有改制企業(yè)不具備的;二是“團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)”，公司有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子和穩(wěn)定的員工隊(duì)伍;三是“產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)”，“鑫旺”棉紗獲省“名牌產(chǎn)品”，質(zhì)量穩(wěn)定，一致性好，已得到廣大客戶的認(rèn)可;四是“棉花優(yōu)勢(shì)”，鑫旺早先就從事棉花經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)在新疆建有棉花種植、收購(gòu)、加工基地，用棉成本低;五是黨建工作和“企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)”。

　　產(chǎn)品升級(jí)產(chǎn)銷率100%

　　史振雷看出，近年來(lái)，東南亞國(guó)家中低支紗大量涌入中國(guó)。由于國(guó)內(nèi)外棉價(jià)差巨大，加之用工成本的差異，低支紗缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，不得不轉(zhuǎn)向中高支紗。

　　于是，鑫旺在兩年前就果斷投入近千萬(wàn)元，進(jìn)行設(shè)備改造和產(chǎn)品升級(jí)。公司采用上海昊昌精梳機(jī)、同和緊密紡等國(guó)產(chǎn)一流先進(jìn)設(shè)備，將原來(lái)生產(chǎn)的普梳32S、40S棉紗，調(diào)整為生產(chǎn)精梳緊密紡60S、80S以上棉紗。既避開(kāi)了低支紗、同質(zhì)化的惡性競(jìng)爭(zhēng)，又提高了產(chǎn)品檔次和附加值，跨入了高端市場(chǎng)，形成了企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　企業(yè)還通過(guò)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，優(yōu)化工藝，提高生產(chǎn)效率，節(jié)能降耗。如在精梳工序，推行“少抓、慢走、輕打”操作法，以減輕纖維損傷，降低落棉。從清花到精梳把耗棉控制在最低,從而實(shí)現(xiàn)效益最大化。嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)道道把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到烏斯特2011公報(bào)5%水平。公司堅(jiān)持以質(zhì)取勝，產(chǎn)銷率100%。多年來(lái)，公司產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定，獲得客戶的認(rèn)同和信賴，并獲得“縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”。

　　企業(yè)和諧幸福指數(shù)高

　　“公司黨群組織健全，以人為本充分體現(xiàn)，企業(yè)文化豐富多彩，員工幸福指數(shù)逐年提高，企業(yè)和諧發(fā)展。這是鑫旺的又一大特點(diǎn)，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展起到了重要的支撐作用?！惫军h支部書(shū)記靳君獻(xiàn)說(shuō)，企業(yè)管理干部中黨員占85%。他們?cè)诟髯怨ぷ鲘徫簧希e極發(fā)揮模范帶頭作用，成為身邊員工的主心骨。

　　史振雷在干部會(huì)上，多次強(qiáng)調(diào)關(guān)心員工生活、關(guān)心員工成長(zhǎng)，激勵(lì)優(yōu)秀員工進(jìn)步，抓好人才培養(yǎng)，為優(yōu)秀員工提供更多施展才智的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，讓員工工作愉快，生活幸福。在公司現(xiàn)有干部中，90%是從工人一步一個(gè)臺(tái)階走上來(lái)的。

　　隨著企業(yè)在社會(huì)的知名度和影響力不斷擴(kuò)大，引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持。省委書(shū)記郭庚茂、省長(zhǎng)謝伏瞻、開(kāi)封市委、市政府等領(lǐng)導(dǎo)先后到公司調(diào)研指導(dǎo)工作。郭庚茂在公司參觀后稱贊：“從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看，管理不錯(cuò);從產(chǎn)品看，質(zhì)量不錯(cuò);從企業(yè)文化看，黨建工作開(kāi)展得不錯(cuò)!”