微商的另一種姿態 是分享型經濟的體現

　　隨著微信訂閱號、服務號、企業號的相繼推出，微信已然成為移動互聯網行業的新起之秀。微信也正在向商業化的道路發展，而且有越走越勇的勢頭，微商迎合這一新浪潮順勢而生了，而且是越做越火。

　　最近有業界人士指出朋友圈微商正步入黃昏，微商已判死刑，并列舉了微商必死的原因。雖有所依據，但是筆者認為，微商作為一種將“互聯網思維”運用到極致的銷售模式，已經經過初期不斷完善，不斷規范，度過了前期粗放式發展，現在進入了更加合理更加健康的發展期。

　　微商是web3.0時代的新產物

　　提到微商，我們要從互聯網的興起說起。眾所周知，經歷了互聯網革命的三大時代，品牌商家據其不同的時代特性轉變著營銷策略。這三大時代是：

　　web1.0時代：以新浪、搜狐、網易為代表的“資訊時代”，是一個“他們說，我們聽”的時代;

　　web2.0時代：以貓撲、天涯、人人為代表的“社交時代”，是一個“一部分人說，我們聽”的時代;

　　web3.0時代：以微信、微博、陌陌為代表的“碎片化溝通互動時代”，是一個“我們說，我們聽，人人能夠參與”樂此不疲的時代。

　　微信的火熱帶來“微營銷”時代的到來，很快一些品牌商發現web3.0時代的互聯網完全可以跳脫出傳播渠道，成其為一個很好的產品銷售通路閉環，后來，逐漸發展成了人人皆可參與的“微商”時代。微商就是以“個人”為單位，利用web3.0時代所衍生的載體渠道。微商，儼然是移動互聯網下的C2C市場。

　　微商，是分享型經濟的體現

　　分享型經濟，簡而言之就是“使用而不占有”。以微商層面的角度理解，就是個體微商扮演著分享型經濟體社區個體微商角色，在微信平臺代理著產品，不斷營銷給社區消費者，帶動整個商圈、生活圈等的發展，卻僅僅是借助而不是占有微信這個平臺。筆者從三個方面談談微商在分享型經濟的體現。

　　一、展現個人魅力一重線

　　自媒體時代，人人都是自媒體人，每個人都在扮演自己的角色，塑造自我，展現自我，各有各的不同?！皞€人魅力”一詞就是一個很好的概括。當我們在自己的朋友圈，一對一地在和自己的微信好友或者客戶聊天的同時，就是一種“分享型經濟”。

　　為什么這么說呢?答案很簡單，你在向客戶分享你的知識，見解，情感，語言技巧等等。當這種聊天方式以時間為計算單位持續下去，信任度的建立，乃至后面成為你的代理，都是建立在你不斷分享的內容基礎之上才達成的成交。

　　二、突破心理狀態兩重線

　　最難打開的是心門，最難走的是心路，最難過的是心橋，最難調整的是心態。心態營銷，同樣也是一種“分享型經濟”的體現，在微信的朋友圈中正變得舉足輕重。尤其是作為初級微商，“小白”的概念一直是內心揮之不去的傷。微商作為傳播積極、陽光、正能量者，將這種能量發揮到最大話，就是一種自我營銷。

　　三、富饒知識層面三重線

　　當經歷多了就變成了一種經驗，當實踐多了，就變成了一種技巧，每一次的微商實戰經驗分享，都是一次自我的營銷。尤其是當這種自我分享技巧的過程中，一些客戶因為你的分享，變成了你的追隨者，轉而由一個陌生人變成了你產品的經銷商，角色的轉變，連帶出來的金錢交易，變成一種經濟體。

　　微商，就是分享型經濟的體現。每一個微商，其實都是無形中把“分享”本身當做了一種載體，當做一門“經濟”來做。因此，很多困難的事情，變得越發簡單，這也是為什么微商堅持、持久以來最終成功的原因。微商傍著一條經濟鏈，所以它的道路，只會越走越遠，越走越輕松。

　　傳統行業試水微商亦不難

　　微商是以“個人”為單位，除了真正的個人，還包括企業與商家。移動互聯網時代，催生電商對移動平臺的渴望，除了依靠微信這個大平臺，還有口袋通、微客來易站、微盟旺鋪、京東微店等。傳統的企業試水微商看似跟不上時代的節奏，但是這恰恰錯了。

　　傳統商家玩轉新媒體工具

　　移動互聯網時代帶來了巨大的營銷紅利。任何商家和個人都不能無視新媒體工具這一營銷利器：微博、微信以及APP。對于微商而言，這三者之間既要有所區別，又要綜合利用：微博可以用來聚粉，獲取粉絲和用戶，并向微信導流;微信則可以做成CRM，即客戶關系管理;APP又可以與手機及可穿戴設備進行數據打通，并進行實時數據監測。

　　“O2O C2B”混合模式完美結合

　　傳統行業做電商，O2O是必須要談的話題，幾乎是微商的另外一個代名詞。但單純談論O2O，無法有效解決傳統企業的微商困局，還需要輔之以必要的互動手段。傳統行業轉型微商，須從“O2O C2B”的線上線下的互動模式入手。O2O策略可以打通線上線下，不斷開展營銷活動并將流量引到代理商的網店、微店;C2B模式可以將朋友圈作為自己的主戰場，充分利用好朋友圈的特性，使基于社交關系的購物模式讓微商的粉絲粘性更強。

　　微商未來有兩個既定方向

　　微商不會死，也不會是短命三郎。目前微商之路正在規范，雖然動作還不是很大，但可以看出騰訊會像規范微信公眾平臺這樣凈化空間環境。而微商之路，也將往兩條既定的路線走。

　　一是“零售走向經營人”

　　零售走向經營人是整個零售業未來會走向經營人的時代。微商的營銷將從冷零售時代中以商品和渠道為中心的經營，轉向經營用戶(粉絲)為中心的零售，渠道成為CRM的一部分，過去冰冷的商品傳到用戶手中有了溫度，而平臺去中心化的同時，品牌趨向中心化。

　　二是“人人電商”

　　“人人電商”是從微電商買方既賣方的角度來說的，微電商是將個人業余之外的價值變現的主要途徑，不借助公眾賬號，將商家與用戶變成微信好友，強調個體與個體間的交互，社交因素明顯，經營熟人圈子的生意，用熟人推薦和分享購物的方式弱化平臺電商搜索購物習慣。

　　“零售走向經營人”與“人人電商”二者誰優誰劣現不得而知，但是這兩者是微商發展的兩大方向，共性都強調了“人”為中心，更強調微商將有新的前景。

　　有人說，畢竟現在微商的發展形式，還是朋友圈營銷為主，如果說騰訊出手進行整頓，那這么多做微商的不是要完了?

　　筆者認為，畢竟現在這么多人做微商，騰訊也不會完全不管微商的死活，微商的未來必將是一個規范的市場。既然要規范，必定會有人站出來進行規范，或是說引導微商走向規范。至于誰會站出來，那就不需要我們來操心了，船到橋頭自然直。

　　可以肯定的是，朋友圈營銷只是微商的一個“過渡段”，如果說微商日漸黃昏，我們且只會稱之為微商1.0時代。但是微商的發展，回歸最原始的產品和服務這兩個方面，微商2.0時代就會接踵而來，而不是日漸衰退。