沃爾瑪零售大象的成本困局

　　“其實，前些年沃爾瑪‘攤餅’式擴張已經讓在發展中的沃爾瑪傷痕累累，特別是內部消耗的增大以及外部零售業業態的低迷，更讓沃爾瑪在中國市場舉步艱難，內部改革已經成為不得不面臨的發展困境。”一位接近沃爾瑪的內部人士對記者分析說。

　　上述人士對記者分析說，由于此前沃爾瑪的迅速擴張，最終導致部門重疊嚴重，因交叉過多而導致公司內耗增大，再加上近兩年人員成本的上升以及租金的增長，讓沃爾瑪發展的速度越來越緩慢。

　　事實上，沃爾瑪近年來已經大幅放慢擴張速度。業內機構統計，2012年之前，沃爾瑪在華每年平均的開店速度是50家左右，但從2013年開始，該速度已經降至3年新開100家門店。

　　沃爾瑪在近期發表的一份聲明中坦言，沃爾瑪根據顧客和市場的快速變化，持續對業務進行變革，部分工作崗位變化和架構調整是變革過程中簡化業務流程的必經階段。

　　此前在2013年10月，沃爾瑪對外宣布其中國業務重塑計劃：未來3年將在中國新開多達110家門店，包括新建的商場及配送中心，同時關閉或重新裝修部分分店。

　　一位不愿具名的業內人士對記者分析說，沃爾瑪、TESCO等巨頭在華盈利壓力極大，于是零售商以各種方法削減成本，比如這幾年關店止損事件不斷，而TESCO與華潤系合并也被業界認為是TESCO借此“傍大款”改變業績困局之舉。

　　除此之外，丁利國也表示，沃爾瑪還是從削減成本的角度考慮這個事。為了追求業績，既然在銷售上沒有太大突破，就只能從“節支”上考慮。“到了年底，管理層也要有交代，包括整個年度的業績以及未來的經營計劃也需要對董事會說明?！?/p>

　　但在沃爾瑪看來，其在中國市場的擴張態勢依舊。在沃爾瑪回復記者的聲明中表示，沃爾瑪在中國將繼續堅持積極、穩健的發展策略，我們將繼續推進在2014-2016年增設110個新址的發展計劃，包括新建的商場及配送中心，打造更高效的供應鏈，進一步強化商場合規的工作。

　　沃爾瑪相關負責人也對記者坦言，美國總部還是很看好中國市場的，此次調整力度很大，也是為以后發展中國市場做鋪墊。

　　但沃爾瑪一直陷入持續不斷的關店潮，是不爭的事實。

　　數據顯示，沃爾瑪2013年在中國關閉了14家門店，其中包括兩家好又多，是主流超市中關店最多的。今年，這個連鎖超市巨無霸將再關閉20多家業績不佳的門店，同時新開近30家高質量的零售商場，另外投入5.8億元人民幣用于約55家門店的升級改造。