迅銷(xiāo)集團(tuán)第一財(cái)季獲利大幅上升

　　據(jù)報(bào)道，日本迅銷(xiāo)集團(tuán)日前公布，第一財(cái)季獲利大增40%，受助于其日本優(yōu)衣庫(kù)店鋪銷(xiāo)售上升，以及海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。在9-11月的第一財(cái)季，迅銷(xiāo)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為913.7億日?qǐng)A(7.63億美元)，高于上年同期的653.1億日?qǐng)A。據(jù)湯森路透對(duì)四位分析師的調(diào)查，預(yù)估均值為777.1億日?qǐng)A。

　　迅銷(xiāo)維持2015年8月止的當(dāng)前財(cái)年預(yù)估不變。該公司預(yù)計(jì)本財(cái)年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為1,800億日?qǐng)A，凈利1,000億日?qǐng)A，營(yíng)收為1.6萬(wàn)億(兆)日?qǐng)A。

　　優(yōu)衣庫(kù)目前為全球第五大休閑服飾品牌(前五名為ZARA、H&M、GAP、The Limited、UNIQLO)。銷(xiāo)售額繼Inditex公司的ZARA(西班牙)、H&M(瑞典)、GAP(美國(guó))之后，位居業(yè)界第四位。在中國(guó)大陸、香港、澳門(mén)、韓國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、美國(guó)、臺(tái)灣、馬來(lái)西亞、德國(guó)及澳洲都設(shè)有分店。

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　　時(shí)尚圈玩副線(xiàn)已有不短的歷史，最早嘗鮮的人是Armani。在1981年Giorgio Armani創(chuàng)立副線(xiàn)品牌Emporio Armani。之后，多數(shù)時(shí)裝品牌開(kāi)始推出相應(yīng)的副線(xiàn)。比如1988年，Donna Karan推出DKNY，Prada是在上世紀(jì)90年代推出Miu Miu，他們一般都借著主線(xiàn)的名聲，為年輕而買(mǎi)不起主線(xiàn)的消費(fèi)者設(shè)計(jì)。最初的想法自然是有利可圖，而市場(chǎng)給予的反響也一直不錯(cuò)，甚至有一度形成了“主線(xiàn)做形象，副線(xiàn)賺利潤(rùn)”的局面。

　　但如今，這個(gè)局面悄悄改變。大家一定記得，2011年Domenico Dolce和Stefano Gabbana停止運(yùn)營(yíng)D&G，并且將D&G歸入到主線(xiàn)Dolce&Gabbana中。當(dāng)時(shí)這個(gè)消息可謂震驚時(shí)尚界，還引發(fā)一群D&G死忠們的最后一波搶購(gòu)。其實(shí)當(dāng)時(shí)品牌年收入約4億歐元，相當(dāng)不錯(cuò)，這個(gè)舉措一直讓外界猜測(cè)，但現(xiàn)在回頭看來(lái)似乎明朗不少。

　　副線(xiàn)的另一種做法就是獨(dú)立單干，如同Prada對(duì)Miu Miu定位的重塑，或者歸入主線(xiàn)，減少分支。因?yàn)檫@些年，副線(xiàn)們有的喧賓奪主影響主線(xiàn)形象，有的品牌則副線(xiàn)太多令人迷惑。而品牌子業(yè)務(wù)越小，越難維持之后商業(yè)運(yùn)作帶來(lái)的開(kāi)支。所以，LV寧愿賣(mài)便宜的鑰匙扣，延長(zhǎng)產(chǎn)品線(xiàn)，而不愿玩一個(gè)小的LV。

　　“我們知道除了Giorgio Armani外，還有Emporio Armani，Armani Exchange，Armani Jeans以及Armani collezioni等。事實(shí)上，后3個(gè)品牌現(xiàn)在基本都交由經(jīng)銷(xiāo)商了。”一位曾在阿瑪尼供職的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“我們?cè)?jīng)也討論過(guò)，阿瑪尼的副線(xiàn)是不是太多，會(huì)不會(huì)讓人產(chǎn)生混淆。所以目前集中精力做好主線(xiàn)和高級(jí)定制外，只有Emporio Armani是由品牌全權(quán)管理的。”