中國運動用品行業的大趨勢與熱點

　　從安踏、李寧、特步、361度、匹克、中國動向六家本土運動領軍品牌相繼發布的半年報業績來看，安踏、匹克、361度營業額與凈利實現雙增長;特步營收小幅上漲，凈利下降(這主要是因為特步增加了廣告和推廣費用，以及對2015年市場復蘇的樂觀預期主動增加貨品存量所致);雖然李寧公司與中國動向遇到的麻煩還沒有完全解決，但是中國運動用品行業已經基本走出庫存危機，反映內地體育用品行業的存貨水平和減價活動已逐漸改善，運動用品市場供過于求的狀態已經逐漸呈現供求平衡的態勢，國內運動用品市場回暖的態勢已經基本確立。2015年中國運動用品市場的復蘇極為樂觀，大有指日可待之勢!

　　2014年，盡管O2O勢如破竹地浸潤著各行各業，但是許多傳統鞋服企業也還只是在混沌中摸索前行。然而時間不等人，在互聯網浪潮來襲的時代，所有行業都不能置身事外做旁觀者。對于傳統鞋服行業來說，更應看清未來的發展方向。在韓都衣舍CEO趙迎光看來：“未來一定是直銷時代，傳統的渠道必然滅亡?；ヂ摼W直銷、人聯網直銷、社區連鎖直銷，這三種直銷模式將會暢行天下。離開這三種直銷模式，傳統鞋類企業沒有其他出路?！?/p>

　　國際品牌管理咨詢公司趙猛也認為：未來的直銷模式，將一定會引發全民營銷的爆發。這是因為直銷模式除了減少中間環節，大大降低層級成本之外，還能將消費者轉化為分銷者，讓消費者在對愛不釋手的鞋服產品消費的同時，還能主動分享消費體驗，形成產品消費的口碑效應，從而達到裂變式的產品推廣效果，并且讓每一層級的消費者都有適當的收益。

　　Crossover的意思是跨界合作，指的是兩個不同領域的合作，讓原本毫不相干甚至矛盾、對立的元素，相互滲透、相互融合，從而產生新的亮點，造成消費吸引。而今，Crossover意味著更廣泛的交流與合作，意味著先進的營銷和文化傳播思維，它不同于服裝、鞋品的簡單混搭帶來的視覺沖擊，而是有著縱深度的立體式的策略模式，是被當今國際市場檢驗過且廣泛運用的成功經驗。Crossover已然是潮流圈最常見的字眼，成為國際化營銷文化的一個重要組成部分，已不再是什么新鮮事。

　　然而，在這個越來越追求個性化的時代，廣大消費者對有著跨界血統的品牌及產品需求必將變得越來越旺盛。因此，Crossover在2015年的中國鞋服業市場一定會大有作為，也將會成為一個新熱點，對國內鞋服界依然充滿“惑”力!也讓那些欲走出發展低谷的鞋服品牌有了一種選擇的新可能。那就讓1+1>2的跨界合作快到自己的碗里來吧!

　　盡管由《爸爸去哪兒》引發的即時娛樂時尚與國家單獨二胎政策引發的政策紅利所寵幸的潮童經濟，在2014年并沒有想象中那么狂熱，發力也不算明顯。但是，有格局的精明商家清楚地知道，即時的娛樂時尚只是啟動潮童經濟理念的引擎，國家單獨二胎政策在各省市的落地執行更需要時間的消化。

　　據高維環球數據顯示，在北京的零售物業市場中，國內首家Pororo卡通主題樂園已于2014年5月在愛琴海購物中心開業。當然，同屬潮童經濟范疇的童裝鞋服企業也不甘落后，除專注童裝鞋服領域的巴布豆、迪斯尼、ABC、卡丁、幫登、飛鷹等品牌外，百麗、安踏、特步、紅蜻蜓等國內知名成人品牌也都在集中全力，紛紛主動布局、搶灘由潮童經濟拉動的童裝消費市場。記者有理由相信，潮童經濟在2015年蓄勢待發，將成為大概率的熱點事件。

　　隨著中國“強改革，微刺激”的經濟新常態的形成，加上近期滬港通開啟、銀行降息等政策靴子的落地，國內消費意愿也在進一步被擠出。此時，如果各個品牌鞋企再能抓住互聯網浪潮帶來的商機，注重O2O線上線下的運用及推廣，加大產品與服務的個性化與差異化的推進進度，提升移動互聯網終端需求體驗感。