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    價值被低估的體育品牌“彪馬” 能否迎來契機

    2015/2/1 21:28:00 來源: 評論(0)33

    價值體育品牌彪馬

      自1948年在德國建立,彪馬,該以“跳躍的大貓”logo而著名的體育品牌已經獲得了很大的成功,在多項大型體育賽事,比如奧運會和FIFA世界杯的一些比賽中,該品牌成功取得一席之地,敢于像耐克和阿迪達斯這樣更大的競爭者抗衡。其最近的成功包括與阿森納足球俱樂部建立合作伙伴關系,并在2014年FIFA世界杯中處于公眾關注的中心。多年以來,該品牌已將眾多體育偶像納入旗下,包括貝利、克魯伊夫、短跑健將克里斯提、尤塞恩·博爾特、鮑里斯·貝克爾以及小威廉姆,甚至像麥當娜這樣的流行歌手都拜倒在其品牌魅力下。

      盡管該品牌取得了這些表面上的輝煌,但該價值20億美元的公司多年來一直在苦苦掙扎,試圖挽救銷售額一路下滑的頹勢。在2007年時,一個法國奢侈品品牌控股集團Kering SA(旗下還擁有古馳以及圣羅蘭這些品牌)決定收購彪馬公司86%的股份,這次收購給該品牌重新注入了活力,為其帶來9700萬美元的投資。

      彪馬的努力是否能將該公司再次轉虧為盈,使之與其預期相符,我們不得而知。就在去年12月份,有報道稱,該總部位于法國的Kering集團在接觸一些包括亞洲和中東在內的潛在的買家。這一決定令人吃驚,不僅僅是因為其投資決策,因為就在去年秋季,彪馬還宣布新的廣告宣傳活動“Forever Faster”,而幾個月前,Kering集團主席Francois-Henri Pinault 還宣稱該集團要開設體育和生活時尚用品部門,該部門最終將會包括不止一個品牌:“關于我們體育品牌的投資組合還沒有完成,我們已經開始,但是在彪馬步入正軌之前,我們不會進行任何并購。我們先做個假定,可能2、3年后我們會重新尋找辦法來強化這方面的投資?!钡刂聊壳盀橹?,除了一些銷售方面的探索之外,尚未達成任何協議。

      據彪馬的CEO Gulden說:“彪馬缺乏清晰的品牌定位,以及品牌的賣點?!痹谒麑懡o股東的年度報告信中,他極為嚴肅地說:

      “消費者不清楚彪馬品牌代表的意義是什么,我們需要更加清晰、可見,要講述彪馬品牌故事,讓消費理解,并發現品牌關聯性。而關于我們的產品,我們也需要進一步商業化——這并不是意味著廉價,而是創造讓零售商和消費者愿意購買的產品。我們必須加強自身競爭力,為消費者提供性價比高的產品。第三點是,彪馬要充分利用分銷渠道,我們到現在還沒有將我們的產品放到正確的渠道上去?!?/p>

      由麻省理工學院工程師和華爾街分析師組成的證券研究團隊TrefisTeam稱2012年全球運動服裝市場的規模為1350億美元。該團隊預測,2012至2019年該市場的復合年均增長率為4%,到2019年該市場規模會增長至1780億美元。市場規模會增長,主要是因為以下四點:全民健身意識的提高、全球人均收入水平的提高、女性參與體育活動的興趣增長、以及休閑裝不斷被運動裝取代的趨勢還將繼續。

      他們認為亞太地區和拉丁美洲地區不斷增長的需求,以及向健康生活發展的趨勢是關鍵的催化劑。彪馬產品的市場正在不斷擴大中,這一點很重要,因為它減輕了品牌銷售表現積弱的一些壓力。有了這種強大的市場推動力,該品牌應該可以更容易脫離困境, 再次提高其利潤。

      彪馬一定會成功挽回體育服裝消費者日漸減退的興趣,對此我們一點也不會感到費解。畢竟時尚總是變化無常的,品牌所需做的只是一個能夠真正引起消費者共鳴的廣告宣傳活動。單單從以下這些傳統的評估標準來看,彪馬與其競爭對手還是有的比較的。

      通過對過去10年的財報的研究,我們就能清楚知道該品牌的價值。2004年其總收入只有17.7億美元,與現在的34.4億美元相差懸殊。在2011、2012以及2013財年,彪馬收入破紀錄,其自由現金流少于1億美元,該公司的平均每年的自由現金流為2.47億美元。

      其自由現金流是否能回到平均水平還不一定,但是其CEO已經有意識要對品牌做出改變。一方面,該品牌現在已經在采取一些可靠的措施來振興其品牌。另一方面,到2019年,體育服裝市場的預期復合年均增長率將擴大至4.2%,借整個市場的東風,彪馬的前景很值得期待,其每股應該能達到200美元。


    責任編輯:金媛媛
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