品牌渠道雙營運模式將成為市場新競爭利器

　　品牌渠道雙營運模式強調的是一個好的品牌企業，一旦強勢成熟，它自然會形成多品牌孵化的模式，形成的是同進同退，錯位延伸。它所產生的影響和特征第一必須是多品牌，要滿足不同的消費群體。第二是品牌要有擠出效應，強者才能做大者統治。第三，捆綁進場，制掣與合作，獲取絕對的話語權，最后跟商業地產就形成了博弈關系。

　　國內潮童生活形態倡導品牌Balabala Town.成功打造了兒童品牌的主題購物概念。它加入更多與兒童生活形態相關的品類，將Balabala Town塑造成具有國際視野、選擇豐富、物超所值，以及讓孩子充滿歡樂、 多姿多彩、自由自在的兒童生活形態領域專家。

　　目前在CHIC展展示的Balabla Town是市場上已有的一站式潮童時尚形態購物集合店，包含了森馬服飾旗下的兒童時尚領導品牌Balabala以及兒童嬰幼兒品牌Minibalabala和一站式時尚搭配品牌Mongdodo，通過全品類、全年齡段產品及充滿時尚感的主題互動。

　　再回到市場過去，從E—LAND，到MAP BY BELLE，再到NOVO，它們都是把自有或代理的多個品牌集成在一個店里面，小則為綜合店，大則為主題百貨，實際上獲得了品牌和渠道的雙贏模式，Balabala Town實際上也是在尋求這樣一種新的品牌生存方式，這種方式體現的背后意圖再不僅僅是一個品牌集合店，而是品牌集合樓層，或集合主題童裝百貨，這種雙渠道模式是未來市場競爭中非常強悍的一種競爭模式。

　　一整天觀展下來，除了略帶喜劇意味的失聯、失笑以及部分失當和些微失意之外，總的來說，本屆CHIC還是有諸多亮點。說到那些叫人失措的部分，還是應該寬容和體諒。某些更多的來自批評領域的看法終歸是為了CHIC能健康與持續，作為服裝專業人似乎更應該把關注放在展會的新商業亮點上，因為它們也在暗喻著中國市場的走勢與競爭特征，這也是專業觀展人應該有的眼光與智慧。

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　　本屆CHIC勁霸借用科技手段和藝術手段創造眼球經濟。

　　在展館外觀眾進入主通道的南廣場，勁霸超高后現代主義風格大茄克雕塑奪人眼球。這座高達7.5米的后現代主義風格大茄克全鋼雕塑，迎面撞入每一位參觀者的眼簾。

　　這個極富創意感和震撼力堪稱本屆CHIC形象座標的大家伙，是勁霸男裝特別邀請35位青年藝術家合力創作的裝置藝術作品。在寫意的鏤空茄克造型中，除了極具標志性的紅色勁霸男裝Logo外，“版型、茄克、專注、商務休閑”等勁霸關鍵詞也被藝術家巧妙地融入其中。

　　除此外，勁霸展館設計首次應用三維全息匠心獨具。特別強調和突出了“科技感”、“設計感”、“藝術感”——以鉆石切面為設計靈感來源，采用一般在高端車展與奢侈品展上才會出現的黑色光感外立面板，讓整個勁霸展館呈現出睿智典雅又光彩耀目的視覺效果。

　　相信以后會有更多的品牌會將科技生產力與藝術生產力合理有效地應用到品牌營銷生活當中，并創造真正的眼球經濟，觸動高關注度，提高其價值上的杠桿作用，其練達的一整套成熟的營銷觀念，這正是其它更多的品牌沒有或正是需要花時間尋找的。