透視中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng) 消費(fèi)升級(jí)進(jìn)入新品牌時(shí)代
研判2015中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng):把握消費(fèi)升級(jí)時(shí)代
內(nèi)衣行業(yè)在中國(guó)興起不過(guò)20年,但年銷售額已達(dá)2000億元以上,且每年仍以近20%的速度增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)升級(jí),帶來(lái)內(nèi)衣市場(chǎng)巨大的消費(fèi)增長(zhǎng)量。2015年,因消費(fèi)升級(jí)所帶來(lái)的行業(yè)趨勢(shì)變化將得到凸顯。
在趨勢(shì)方面,內(nèi)衣產(chǎn)品的細(xì)分化將是中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的大勢(shì)所趨,內(nèi)衣品牌針對(duì)各個(gè)年齡、階層、風(fēng)格偏好的消費(fèi)者進(jìn)行深入研究,進(jìn)行細(xì)分化的系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā),鞏固或延展產(chǎn)品線,不斷提升優(yōu)勢(shì)以滿足消費(fèi)者需求。部分注重獨(dú)立自主的廠家更加重視設(shè)計(jì)和工藝的提升,這為產(chǎn)品的細(xì)分提供了技術(shù)基礎(chǔ)。以用戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思維將顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)品導(dǎo)向模式,并加速新的價(jià)值創(chuàng)造體系的形成,新的商業(yè)模式會(huì)不斷涌現(xiàn)。而以強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品為依托的品牌塑造,會(huì)在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域形成暫露頭角的領(lǐng)頭企業(yè)。
市場(chǎng)細(xì)分的機(jī)遇
最初提出市場(chǎng)細(xì)分概念的,是美國(guó)市場(chǎng)學(xué)家溫德?tīng)枴な访芩?Wendell R.Smith),他在理論中強(qiáng)調(diào),細(xì)分市場(chǎng)不是根據(jù)產(chǎn)品品種、產(chǎn)品系列來(lái)進(jìn)行的,而是從消費(fèi)者的角度進(jìn)行劃分,即消費(fèi)者的需求、動(dòng)機(jī)、購(gòu)買(mǎi)行為的多元性和差異性主導(dǎo)著市場(chǎng)細(xì)分,進(jìn)而影響企業(yè)的生產(chǎn)和營(yíng)銷。
2014,內(nèi)衣業(yè)最火的是什么?無(wú)鋼圈文胸無(wú)疑位居前列。而非海綿文胸,也正蓄勢(shì)醞釀成一個(gè)新的熱點(diǎn)。消費(fèi)者對(duì)女性健康關(guān)注的持續(xù)升級(jí),催生著與此相關(guān)的內(nèi)衣產(chǎn)品逐漸走熱。從最初的遮羞、基礎(chǔ)衣物,到塑形、調(diào)整,內(nèi)衣已進(jìn)入“健康”、“舒適”的新時(shí)代。
這一切源于消費(fèi)需求的不斷升級(jí)。而消費(fèi)需求的升級(jí)與多元化,也全力推動(dòng)著內(nèi)衣業(yè)走向市場(chǎng)細(xì)分化。
產(chǎn)品細(xì)分已經(jīng)成為品牌內(nèi)衣進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)必要條件。很多企業(yè)都知道靠一個(gè)系列的產(chǎn)品通吃天下,在今后是非常難以實(shí)現(xiàn)的。不過(guò),企業(yè)并不能決定產(chǎn)品和品類的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)槭袌?chǎng)細(xì)分的基本動(dòng)力是消費(fèi)者需求的差異化。那么2015年及未來(lái),內(nèi)衣消費(fèi)需求會(huì)發(fā)生什么樣的變化?
市場(chǎng)細(xì)分首先是人群的細(xì)分。內(nèi)衣行業(yè)前景預(yù)測(cè)報(bào)告顯示,就消費(fèi)者群體而言,具體可分為城市和農(nóng)村、男性和女性、少女和婦女等等。內(nèi)衣從業(yè)者越來(lái)越發(fā)現(xiàn),他們要面對(duì)的,是在中國(guó)從未有過(guò)的一個(gè)人群:他們?cè)诟觾?yōu)渥的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中長(zhǎng)大,與互聯(lián)網(wǎng)共生,有著更開(kāi)闊的視野,追求潮流和個(gè)性,重視環(huán)保和健康。他們是以80后和90后為主體的城市年輕人。
當(dāng)這些年輕人走向職場(chǎng),有了獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)能力,在消費(fèi)上有了更多決策權(quán)的時(shí)候,他們的選擇表現(xiàn)出迥異于上一代人的鮮明特點(diǎn)。他們作為主力推動(dòng)消費(fèi)升級(jí),這種升級(jí)最明顯的表現(xiàn),是價(jià)格。我們發(fā)現(xiàn),這個(gè)人群越來(lái)越愿意去消費(fèi)價(jià)格更高的品牌。
"古格"品牌董事長(zhǎng)黃懿宏對(duì)記者說(shuō),消費(fèi)者對(duì)家居服的要求逐步上升和消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)能力增強(qiáng),對(duì)于家居服的價(jià)格選擇上并不再單純?cè)谝鈨r(jià)格,更多將目光放在產(chǎn)品所呈現(xiàn)的價(jià)值上。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,在選擇家居服價(jià)格水平上,人們趨向于選擇能體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的500-800元左右的中高檔精致的家居服。{page_break}
市場(chǎng)細(xì)分不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品價(jià)格上,還體現(xiàn)在品類的豐富上。就中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)現(xiàn)狀而言,內(nèi)衣銷售日趨品牌化,保暖內(nèi)衣市場(chǎng)趨于飽和,針織彩棉內(nèi)衣銷售火爆,女性內(nèi)衣品牌豐富,少女、兒童、男性內(nèi)衣市場(chǎng)則有待開(kāi)發(fā)。此外,一些專業(yè)市場(chǎng)也將逐漸被發(fā)掘和占領(lǐng),比如
專業(yè)大碼、專業(yè)平胸、專業(yè)胖人文胸、專業(yè)孕婦、專業(yè)媽咪等等。
魅力曲線品牌董事長(zhǎng)吳鎂說(shuō),中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)未來(lái)會(huì)繼續(xù)細(xì)分化,空白點(diǎn)和空間非常大,沒(méi)必要扎堆在單一品類里,互相抄襲跟風(fēng)。實(shí)際上,這種現(xiàn)象已成了業(yè)內(nèi)共同頭疼的市場(chǎng)"頑疾",無(wú)序、混亂的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不利于細(xì)分市場(chǎng)的健康持續(xù)發(fā)展。
產(chǎn)品工藝的回歸
工藝之于內(nèi)衣,意義不言而喻。面料和工藝,可謂內(nèi)衣價(jià)值的主要體現(xiàn),一塊小面料、一個(gè)輕微角度的車縫調(diào)整都能帶來(lái)煥然一新的穿著感受。消費(fèi)者的更新?lián)Q代,行業(yè)的洗牌升級(jí),都呼喚著內(nèi)衣行業(yè)回歸最初,從工藝創(chuàng)新開(kāi)始,腳踏實(shí)地推動(dòng)行業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)。
2014年,內(nèi)衣業(yè)不缺少深刻的反思;2015年,我們將看到更多回歸理性的企業(yè)行為?!盎貧w”,是記者在過(guò)去一年的采訪過(guò)程中,從內(nèi)衣經(jīng)營(yíng)者口中聽(tīng)到頻率最高的兩個(gè)字。第一秘蜜品牌總經(jīng)理王東武告訴記者,應(yīng)該把過(guò)去渠道所誤導(dǎo)的產(chǎn)品理念,回歸文胸的本來(lái)面目,那就是舒適、時(shí)尚、性感。
無(wú)論是回歸產(chǎn)品本質(zhì),還是新品類的創(chuàng)造,都依托于整體產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的提升。比如無(wú)鋼圈文胸的興起得益于一片成型工藝的成熟,而新型面料的開(kāi)發(fā),又創(chuàng)造了非海綿文胸和科技型內(nèi)衣等市場(chǎng)新熱點(diǎn)。
提升產(chǎn)品技術(shù)有時(shí)候看起來(lái)像是企業(yè)的一種“被動(dòng)”選擇,原因是信息越來(lái)越透明,消費(fèi)者越來(lái)越聰明。新世家族馬彬認(rèn)為,消費(fèi)者經(jīng)過(guò)這幾年的教育,開(kāi)始變得專業(yè),他們對(duì)面料種類和功能已不再像以前那樣一無(wú)所知。高科技、功能性和環(huán)保型的紡織品將成為內(nèi)衣品牌的主流、高級(jí)棉織物仍將受到重視、傳統(tǒng)天然纖維向深加工精加工方向發(fā)展。
古格黃懿宏持相同意見(jiàn),她說(shuō)到,消費(fèi)者不再局限于選擇單一的產(chǎn)品風(fēng)格,轉(zhuǎn)而傾向于多樣的款式、風(fēng)格與質(zhì)檢上的選擇,這就要求企業(yè)更應(yīng)該重視產(chǎn)品的款式、風(fēng)格的設(shè)計(jì)及質(zhì)量上的保證,這樣才能更加勾起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。
而對(duì)工藝的創(chuàng)新投以重視與熱忱,除卻是回應(yīng)日漸精明消費(fèi)者,更是對(duì)這個(gè)行業(yè)的尊重與熱愛(ài)。在內(nèi)衣業(yè)中,追求產(chǎn)品技術(shù)革新,不得不提到榮利服飾董事長(zhǎng)朱向東,他是內(nèi)衣業(yè)少有的對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)永遠(yuǎn)有興奮追求的企業(yè)家。2014年下半年,榮利旗下紫秀文胸正式推出市場(chǎng),為此,朱向東投入2000萬(wàn)元花費(fèi)了四年時(shí)間。
紫秀的做法短時(shí)間內(nèi)也許很難得到呼應(yīng),因?yàn)榫薮笸度牒吐L(zhǎng)等待并不是所有企業(yè)都能承受。不過(guò)可以肯定的是,雖然整個(gè)產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)有跨入成熟期,但是有越來(lái)越多的廠家重視產(chǎn)品技術(shù)和設(shè)計(jì)創(chuàng)新。
企業(yè)之外,產(chǎn)業(yè)集群地也同樣把工藝革新放在了前所未有的高度。在這方面,深圳似乎走在前面。2014年11月,“中國(guó)內(nèi)衣設(shè)計(jì)硅谷”項(xiàng)目在深圳正式簽約,今年將正式啟動(dòng)。據(jù)了解,此項(xiàng)目得到了法國(guó)、意大利的內(nèi)衣設(shè)計(jì)大師的關(guān)注,項(xiàng)目落成后將邀請(qǐng)20~30名國(guó)際頂級(jí)內(nèi)衣設(shè)計(jì)大師,如法國(guó)著名的品牌設(shè)計(jì)工作室stella cadente等,組建內(nèi)衣設(shè)計(jì)工作室、國(guó)際設(shè)計(jì)大師個(gè)人創(chuàng)意工作室,為中國(guó)內(nèi)衣品牌提供國(guó)際性咨詢顧問(wèn)服務(wù)。{page_break}
模式突破的探索
“終端為王”、“渠道為王”,這些口號(hào)在內(nèi)衣業(yè)都曾一度被認(rèn)為至上名言,而隨著消費(fèi)升級(jí)的新時(shí)代來(lái)臨,“消費(fèi)者為王”已成為企業(yè)品牌發(fā)展的新準(zhǔn)則。模式的突破也隨之而來(lái)。
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