H&M繼續(xù)擴(kuò)展供貨商名單

　　瑞典時(shí)裝零售商本周公布2014年意識(shí)行動(dòng)永續(xù)發(fā)展報(bào)告，其中報(bào)告揭露在過去的12個(gè)月的成果。

　　其亮點(diǎn)集中包括新的動(dòng)物福利路線圖的推出，并計(jì)劃從2018年使用100%驗(yàn)證的羊毛，并從2016年起使用經(jīng)驗(yàn)證的羊毛。H&M還希望盡可能到2015年年底，藉由只使用可再生能源，以減少其對(duì)氣候的影響，在今年年底從現(xiàn)有的水平到約80%的所有電力，其使用量可有效地成長(zhǎng)了三倍。

　　自去(2014)年H&M雙倍捐助成衣集體倡議。在2014年，收集超過7,684噸的紡織品，布料與T恤多達(dá)3,800噸。新的目標(biāo)是增加由再生纖維制造的產(chǎn)品量，到2015年年底至少要達(dá)到300%。

　　除了擴(kuò)大公開供貨廠名單外，該零售商還與國(guó)際勞工組織(ILO)達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議，以加強(qiáng)全球成衣生產(chǎn)的公平談判和工作條件。

　　「現(xiàn)在本公司進(jìn)而考慮下一步措施，我們是首家披露最重要工廠名稱及位置的大型時(shí)尚品牌，這些工廠提供布料和紗線給我們的供貨商，占本公司產(chǎn)品大約35%。我們希望這將繼續(xù)提升產(chǎn)業(yè)透明度和進(jìn)一步帶動(dòng)其正面改變」。

　　然而，盡管H&M表示，該公司已經(jīng)看到在很多方面的積極發(fā)展，并致力于供應(yīng)鏈中的公平最低工資，其進(jìn)程備受勞工權(quán)益組織批評(píng)，該等組織呼吁提供證據(jù)來支持其主張。

　　公司一直在測(cè)試所謂的公平工資方法(Fair Wage Method)，由獨(dú)立的公平工資網(wǎng)絡(luò)(Fair Wage Network)所開發(fā)而成，目前在3個(gè)示范工廠施行，2家在孟加拉國(guó)，1家在柬埔寨。

　　H&M表示，雖其發(fā)展進(jìn)程開始不久，從第一家工廠初步結(jié)果的評(píng)價(jià)是令人鼓舞的。工作超時(shí)已經(jīng)減少了40%以上，工資已經(jīng)增加，薪酬結(jié)構(gòu)有所改善，因?yàn)橛泄芾黼A層和工人間展開對(duì)話。同時(shí)生產(chǎn)率也提高了。

　　該零售商表示，該計(jì)劃旨在2018年前擴(kuò)大此項(xiàng)工作到其所有的策略伙伴供貨商，預(yù)計(jì)在2015年將名單前面的60家列入測(cè)試。

　　l集團(tuán)執(zhí)行長(zhǎng)Karl Johan Persson表示，「我們還繼續(xù)與政府對(duì)話。他們需要著手推動(dòng)工作，例如定期調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并建立公平和功能集體談判的進(jìn)程的法律框架。我已親自與孟加拉國(guó)和柬埔寨的總理會(huì)面，以及最近與孟加拉國(guó)商務(wù)部部長(zhǎng)討論這些議題」。

　　不過，它在發(fā)展的進(jìn)程中一直遭受到清潔服裝運(yùn)動(dòng)組織(Clean Clothes Campaign)的批評(píng)，該組織要求H&M出示證據(jù)來支持其公平最低工資的聲明。該組織表示，H&M少付工人薪資而從工人的貧困所取得的營(yíng)銷資金，而不產(chǎn)生變革是不道德的，并且會(huì)減緩行業(yè)發(fā)展。

　　清潔服裝運(yùn)動(dòng)組織(Clean Clothes Campaign)的Carin Leffler表示，盡管H&M宣布與國(guó)際勞工組織伙伴合作計(jì)劃，與瑞典貿(mào)易工會(huì)的教育計(jì)劃，以及公平工資的豐富言論，H&M至今對(duì)最低工資取得的進(jìn)展呈現(xiàn)令人失望的具體成果。H&M正努力獲得永續(xù)發(fā)展的聲譽(yù)，但對(duì)本地工人所施行的成效仍有待觀察。

　　清潔服裝運(yùn)動(dòng)組織又進(jìn)一步對(duì)H&M工資方案提出批評(píng)，包括缺乏有效數(shù)字來定義他們最低工資的承諾，以及品牌如何選擇啟動(dòng)擁有百分之百產(chǎn)量輸出的工廠工資試點(diǎn)方案。

　　創(chuàng)造供應(yīng)鏈的透明度被稱作是重要的另一步，延伸的供貨商名單首次包括二級(jí)供貨商，集中在最重要的布料和紗線廠，供應(yīng)其工廠產(chǎn)出。

　　在H&M的報(bào)告中指出，藉由公布供應(yīng)廠名單，本公司進(jìn)一步加強(qiáng)供貨商績(jī)效的永續(xù)性自主權(quán)及舉措的進(jìn)一步改善。同樣，我們也鼓勵(lì)我們的供貨商公開其社會(huì)及環(huán)境影響報(bào)告，并且直接融入當(dāng)?shù)乩嫦嚓P(guān)方中。

　　它補(bǔ)充道，透明度是我們供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵，可以是一個(gè)積極改變的催化劑。本公司是首家發(fā)布供應(yīng)廠名單的時(shí)裝品牌之一，這些供應(yīng)廠幾乎涵蓋集團(tuán)100%的生產(chǎn)量，甚至我們供貨商的代工廠，也在進(jìn)行某些如水洗或染印等特定任務(wù)。