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    海外服裝品牌戰略差異大

    2015/6/9 21:49:00 來源: 評論(0)64

    海外品牌品牌戰略差異

      海外服裝企業雖然在中國的線下擴張積極,但他們并沒有忽視線上的競爭格局。

      2014年3月5日,優衣庫的母集團迅銷公司在香港發行預托證券(HDR)之后,在大中華區的擴張顯著提速。

      5月27日,迅銷有限公司全球高級執行副總裁、優衣庫大中華區CEO潘寧對記者直言:“香港HDR形式上市后,對迅銷在華的影響力進一步增大,不僅有利于企業在華人才招聘,也讓公司有機會與更多有國際視野的中國投資者接觸。”

      “迅銷的中期愿景是成為全球第一的服裝零售品牌,預計到今年秋季,旗下優衣庫海外門店總數將超過日本門店數目。“迅銷有限公司全球高級執行副總裁兼首席財務官岡崎健在接受《國際金融報》記者采訪時進一步透露了未來的發展計劃。

      公司方面透露,優衣庫2014年度大中華區銷售額首度突破2000億日元大關,同比增66.5%,預計本年度也將呈大幅增長。“集團預計大中華地區2015年度總收益將逼近3000億日元,并將力爭于近期內實現優衣庫1000家門店的目標”。

      雖然在線下進行店面擴張,但迅銷在線上布局的速度并不慢。

      5月1日,迅銷集團董事長柳井正在官網的寄語中曾提及,集團于2016年春季在東京的有明物流中心里,將設置全球規模最大的“數碼旗艦店”。與此同時將融合線上虛擬門店以及線下實體店,希望借此創造出一種全新的業務形態。

      “希望打造成最晚次日可到達的配送,很快這個服務也會在中國及歐洲市場推開。”岡崎健在接受記者采訪時表示。

      發展電商已經是服裝行業不可逆的趨勢。Zara和H&M電商競爭已經鏖戰多時。西班牙巨頭Inditex SA旗下主要快時尚品牌Zara,其于2012年才推出電子商務業務,目前已經在27個市場推出電商業務,占其80個市場的1/3。而在1998年就推出電商業務的H&M擴張步伐顯然較慢。目前只在13個市場享有該業務,占其55個市場的不到1/4。

      在外界看來,主要國際市場美國市場和中國市場的電子商務業務,H&M均落后于Zara。

      在中國市場, H&M 起步比Zara 晚,Zara 在2012年9月在中國涉足電商 ,兩年之后,2014年9月H&M 電商才在中國推出,不過,由于中國電子商務市場的特殊性,Zara 最終在2014年10月入駐阿里巴巴集團旗下天貓平臺,而H&M 則表示目前只專注自有電商業務,并不考慮合作第三方平臺。

      巧合的是,兩家公司股票市場的表現似乎與其電商競爭的格局相似。最近6個月以來,Inditex SA的股價雖然沒漲多少,但還處于上升通告。而H&M的股價則經歷了波峰之后,正處于回到波谷的狀態。或許這是正是阿曼西奧·奧爾特超越巴菲特坐上億萬富豪榜第二把交椅的原因。

      相比之下,優衣庫利用中國適應中國環境的能力似乎更加強。2009年4月,優衣庫天貓旗艦店開張;今年4月,優衣庫入駐京東。

      岡崎健向記者透露,目前迅銷集團電商占整體銷售貢獻5%左右,中國則在約6%,未來希望將這一比例提高到20%-30%。

      受助于其日本優衣庫店鋪銷售上升,以及海外業務增長,在經歷截至2014年8月31日的2014年財年業績下滑之后,迅銷最新公布的9月-11月的第一財季,獲利大增40%。

      這也進一步刺激了迅銷公司在股票市場的表現,在日本市場,2015年迄今該股累計漲幅接近20%。香港市場上,最近6個月的漲幅為11%。


    責任編輯:金媛媛
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