奢侈品巨頭合縱連橫 或城門失火?

　　全球第二大奢侈品集團歷峰集團主席Johann Rupert上周在行業(yè)論壇上公開表示，已經(jīng)邀請LVMH和開云兩大奢侈品集團共同投資奢侈品電商公司Yoox/Net-a-Porter。該電商公司由歷峰集團旗下電商Net-a-Porter與意大利奢侈品電商集團Yoox合并而成，將于今年9月正式完成。

　　表面上看，Yoox/Net-a-Porter計劃增資2億歐元，這成為Johann Rupert力邀競爭對手注資的原因。

　　但實際上，背靠奢侈品集團巨頭的Yoox/Net-a-Porter電商公司并不真正缺錢，在產(chǎn)品資源上取得支持才是歷峰喊話競爭對手的重要目標(biāo)。LVMH旗下奢侈品牌眾多，同名品牌LV以及Dior、紀(jì)梵希、Celine、Fendi、寶格麗等皆在名下。開云集團旗下則擁有古馳(Gucci)、圣羅蘭(YSL)、巴黎世家(Balenciaga)、葆蝶家(Bottega Veneta)、亞歷山大·麥昆等品牌。如果這些品牌能夠經(jīng)由集團之間的戰(zhàn)略合作而登陸歷峰的Yoox/Net-a-Porter，該電商公司將成為全球奢侈品電商的巨無霸。

　　由于Yoox與開云集團合作成立了合資公司，開云集團旗下BottegaVeneta、巴黎世家等品牌均已登陸Yoox網(wǎng)站出售，但核心品牌Gucci并未納入。有消息顯示，意大利奢侈品牌阿瑪尼曾在Yoox平臺上出售商品，未來也將為合并后的新電商平臺Yoox/Net-a-Porter注資。

　　財富品質(zhì)研究院分析表示，三大奢侈品集團一旦形成共謀電商平臺，將足以抗衡任何一個電商平臺，并通過其品牌影響力快速積累客戶，特別是高端客戶，并直至讓這個奢侈品電商平臺直接終結(jié)其他電商平臺，成為未來電子商務(wù)領(lǐng)域的主流和主體。這也是最大的產(chǎn)品和服務(wù)定制平臺。

　　近兩年，隨著消費者的快速成熟和發(fā)展，奢侈品消費已經(jīng)由品牌個性向消費者個性快速轉(zhuǎn)變，奢侈品消費“去LOGO化”進程速度加快，未來將出現(xiàn)“去品牌化”趨勢，即品牌在消費者購買行為中的影響力將越來越小并逐漸消失。

　　不利的市場環(huán)境成為奢侈品“抱團”的重要原因之一。財富品質(zhì)研究院認為，當(dāng)今基于大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的新平臺型社會化商業(yè)模式將取代一切舊有模式，在奢侈品牌面臨最大危機和最終審判之際，歷峰集團的這個邀請，兩大奢侈品集團必然不會拒絕。奢侈品牌不會想面對行業(yè)衰退的事實，他們一定會想辦法延緩自己的生命周期，而最有效的策略之一就是整合與合作，利用陣營的整體力量控制信息流和物流，在可控節(jié)奏上尋找新出路。