兒童經濟取代女人經濟成為購物中心新寵

　　在整個市場經濟都比較疲軟的情況下，以前作為消費主力軍的愛美女士購買力大不如前，現在兒童經濟成為了帶動市場經濟的動力之一。商業綜合體對兒童業態的重視促使了現下兒童業態的迅猛發展，各類主題、體驗的兒童親子樂園頻頻亮相。

　　單一形式過氣 體驗是王道

　　近幾年兒童業態的發展已出具規模，以往單一的幾個搖搖車，一個海洋池組成的兒童樂園已漸漸淡出了人們的視野。在兒童業態備受商家青睞的今天，各大購物中心已然將兒童業態定為其標配。而隨著購物中心的增加，為避免同質化，各種主題類、體驗類的兒童親子產品相繼爆發。

　　上海童夢投資管理有限公司旗下的星期8小鎮，其開業以來一直備受孩子們的歡迎。作為上海首家兒童職業體驗館，星期8小鎮為仲盛世界商場帶來的人流量非常可觀。在近期由聯創智庫主辦的第六屆兒童主題商業地產創新發展研討會上，童夢有限公司的梁勇表示，2014年開張的星期8廣場，融合了星期8小鎮、承認體驗館、酒店、劇場、美食餐飲、空中農場等形態，是一個集互動、創意、潮流時尚為主的體驗式夢工場。

　　梁勇表示：兒童業態的發展越來越快，主題性的設計，可愛的主人公形象更能吸引小朋友，再加上趣味的故事腳本，將豐富的體驗感、故事性取代之前的單一性，從而避免同質化。讓孩子們在深度體驗的同時，可玩、可樂、可學。后期，童夢還將推出星期8家園，目標直指成熟社區半徑1公里內有2500-3500戶人家，主力客群針對0-6歲的嬰幼兒。2016年下半年希望能完成500家開拓目標。

　　主題親子樂園 賺錢賺人氣

　　位于松江萬達廣場內的大白鯨世界兒童樂園則認為孩子最需要的是玩伴，增加孩子之間的互動。總部在大連的大白鯨截至2015年3月底，已在全國開業了21家門店，計劃2015年內新開業40家門店，年底完成全國布局。

　　同樣，大白鯨世界兒童樂園也擁有定制化店、社區店、主力店、旗艦店等多代產品。其主力店的面積基本在1500-2000平方米左右。以海洋世界為主題的大白鯨世界樂園，目標客戶群體為2-12歲的兒童，提供充滿想象與樂趣的玩耍、親子、社交與配套服務。據了解，其在松江萬達廣場的門店，最高峰的客流量能達到3000人左右。

　　不僅如此，大白鯨主題圖書、舞臺劇、漫畫、有聲故事、動畫短片、小游戲等文化產品已陸續面世。主題呈現，角色帶入已經成為各種親子類樂園的展現形式。卡通尼樂園近幾年打造的卡通角色形象，兒童劇等也受到了小朋友的喜愛。除此之外，主題呈現，卡通形象的各種玩偶、圖書、游戲等衍生產品不僅能為其打響品牌知名度，還能為其帶來豐厚的利潤。

　　在大白鯨、卡通尼樂園的門店顯著區域內都擺放著代表其品牌的卡通玩偶，或是圖書類的產品，帶來故事情節的玩偶產品對孩子們的吸引力更足，也容易讓家長們接受。

　　火熱爆發 創新發展是王道

　　據融道中國的調查顯示，兒童已成為帶動家庭消費的核心。2007年，全國一二三線城市0～14歲兒童支出占家庭支出的比例在23%左右;而到了2013年，這一比例已經上升至33%。根據國家統計局數據統計，2013年中國兒童消費市場的規模已超過4000億元。

　　另外，戴德梁行2014年上半年商業地產報告也顯示，兒童業態、餐飲休閑娛樂比重繼續上調，兒童主題擴張明顯，家庭型購物中心成區域商圈主流。據測算，2013～2015年，室內兒童樂園行業整體市場規模將保持40%的平均增速，即從2012年的42億元增長至2015年的115.25億元左右。

　　迄今為止，全國的購物中心數量已達到4000家，兒童業態作為購物中心的標配，不論是否會出現新的惡性競爭，新的同質化，購物中心配置兒童業態都是無法回避的選擇。

　　瘋狂的單一的復制只會帶來越來越多的同質化現象，再好的食物也經不起如此的折騰。對購物中心來說，兒童業態不僅是“客流發電機”，為其帶來人氣、財氣，更是名副其實的“朝陽產業”。

　　每個城市每個區域都有自己的文化底蘊及內涵，抓住這些區域文化，突出打造適合本地兒童的主題樂園不僅能吸引孩子還能吸引家長;再來科技發展越來越快，孩子們好動好玩的天性在科技產品中更能產生很好的進展，打造更快更新的兒童樂園。

　　目前業內不少人士表示，不能把兒童業態當做救命稻草，任何一個購物中心沒有什么救命稻草，也沒有一個定式，根據顧客的需求來進行相關配套才是王道。