法國(guó)最有錢(qián)的人為什么是伯納德·阿諾特

　　這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是LVMH主席蟬聯(lián)法國(guó)首富，但他的黑暗發(fā)家史你知道嗎?

　　伯納德·阿諾特(Bernard Arnault)再度成為法國(guó)最有錢(qián)的人——這位LVMH總裁兼首席執(zhí)行官憑著346.6億歐元(約合2383.46億元人民幣)的身家蟬聯(lián)法國(guó)首富榜首。緊隨其后的是歐萊雅集團(tuán)繼承人Liliane Bettencourt(309億歐元，約合2124.90億元人民幣)和愛(ài)馬仕繼承人Bertrand Puech(241億歐元，約合1657.28億元人民幣)。

　　在法國(guó)經(jīng)濟(jì)類月刊今年發(fā)布的法國(guó)商界富豪榜中，幾大服飾奢侈品家族都出現(xiàn)了下滑：Chanel的掌門(mén)人Alain Wertheimer和Gérard Wertheimer從第五位下跌到第七(165億歐元，約合1134.66億元人民幣)，開(kāi)云(Kering)總裁兼首席執(zhí)行官Fran?ois-Henri Pinault從第七下降到第八(127億歐元，約合873.34億元人民幣)。

　　自從2010年，阿諾特成功趕超了法國(guó)歐尚超市老板Gérard Mulliez后，“首富”的稱號(hào)就仿佛是他的囊中之物，從未易主。2014年，LVMH股價(jià)上漲了34%，據(jù)此可以計(jì)算得出，阿諾特作為集團(tuán)的大股東每小時(shí)就有100萬(wàn)歐元(約合687.67萬(wàn)元人民幣)入賬。

　　從賣房子到做奢侈品生意

　　現(xiàn)年66歲的他出生在法國(guó)北部的工業(yè)城市魯貝，父親經(jīng)營(yíng)家族建筑公司。從法國(guó)精英學(xué)府巴黎綜合理工學(xué)院畢業(yè)后，阿諾特進(jìn)軍建筑業(yè)。1981年，弗朗索瓦·密特朗上臺(tái)成為第一位法國(guó)社會(huì)黨派總統(tǒng)后，商界保守分子感到緊張，阿諾特?cái)y家眷逃離法國(guó)，來(lái)到美國(guó)佛羅里達(dá)興建度假住宅。直到幾年后，社會(huì)黨對(duì)他們的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行松綁，阿諾特才覺(jué)得回國(guó)時(shí)機(jī)成熟。

　　通過(guò)種種人脈，他在1984年收購(gòu)下一家名為“阿格契-維洛特地產(chǎn)投資”的公司，其中最為值錢(qián)的就是被譽(yù)為“時(shí)尚業(yè)通用汽車”的法國(guó)高級(jí)女裝公司克里斯汀·迪奧(Christian Dior)。也正是從那一刻起，阿諾特便有了夢(mèng)想：以高級(jí)女裝為基石，打造一個(gè)奢侈品集團(tuán)。盡管他的手法算不上光明正大，甚至有些卑鄙，但在爾虞我詐的生意場(chǎng)，他成功地從其他公司挖來(lái)當(dāng)家設(shè)計(jì)師成立新品牌Christian Lacroix;買下Céline，并將年過(guò)花甲的品牌創(chuàng)始人攆出門(mén)。

　　每個(gè)被他趕走的人，都會(huì)提及他的殘酷

　　如果這些都只是小伎倆，那阿諾特1988年惹出的“LVMH奪權(quán)事件”讓大家都見(jiàn)識(shí)到了他的手腕。當(dāng)時(shí)LVMH的副董事長(zhǎng)雷卡米爾引狼入室，邀請(qǐng)阿諾特加入集團(tuán)，為自己與董事長(zhǎng)之間的權(quán)力之戰(zhàn)增添砝碼。不料，阿諾特卻暗度陳倉(cāng)地與他的對(duì)手碰頭，謀劃了一筆讓阿諾特自己成為集團(tuán)大股東的交易。

　　《奢侈的!》一書(shū)寫(xiě)道：“雷卡米爾帶領(lǐng)路易威登的事業(yè)起飛，但帶領(lǐng)路易威登和整個(gè)LVMH集團(tuán)更上一層樓的是伯納德·阿諾特?！彼膭?dòng)機(jī)很簡(jiǎn)單：只有奢侈行業(yè)才能讓你奢侈地賺錢(qián)。每到手一個(gè)新品牌，阿諾特都能發(fā)現(xiàn)賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，他的奢侈品發(fā)展新模式是“強(qiáng)調(diào)品牌的永恒性、讓設(shè)計(jì)活潑起來(lái)，再瘋狂地做廣告”。于是我們被媒體報(bào)道、各類廣告、賽事贊助潛移默化地影響著，被動(dòng)地了解路易威登的百年歷史、行李箱故事、花押字帆布...

　　上世紀(jì)90年代，阿諾特耗費(fèi)數(shù)十億美元將高級(jí)時(shí)裝品牌Fendi和Kenzo，腕表品牌Zenith、珠寶品牌Chaumet以及免稅店DFS等一一歸入LVMH的版圖。雖然投入不菲，但由于他善于抓住經(jīng)濟(jì)陷入低谷的時(shí)機(jī)，并充分利用目標(biāo)公司激化的家族矛盾，阿諾特的絕大多數(shù)收購(gòu)都是以相對(duì)低的成本完成。

　　而他在接管、改造奢侈品牌時(shí)則顯得強(qiáng)硬、激烈，甚至粗暴。1989年，迪奧的設(shè)計(jì)師馬克·博安(Marc Bohan)是在記者打來(lái)電話核實(shí)信息時(shí)才得知自己被解雇了，他在迪奧29年的設(shè)計(jì)生意戛然而止。在接受采訪時(shí)，他說(shuō)道：“突然間，我就被冷酷地?cái)f了出去，好像我以往只是個(gè)不稱職的仆人。”但對(duì)此，阿諾特自己就曾經(jīng)解釋說(shuō)：“在歐洲人看來(lái)，我是美國(guó)式作風(fēng)。我要面對(duì)的是真正的現(xiàn)實(shí)，而不是自以為真實(shí)的現(xiàn)實(shí)?！?/p>

　　奢侈品之外，他還有很多生意

　　除去LVMH這座奢侈品航空母艦，阿諾特的財(cái)務(wù)投資龐大到令人窒息，且種種業(yè)務(wù)盤(pán)根錯(cuò)節(jié)。2008年，家樂(lè)福創(chuàng)始家族哈雷集團(tuán)退出監(jiān)事會(huì)后，阿諾特成為家樂(lè)福集團(tuán)第一大股東。他出資的私募資金L Capital Asia秉持其一貫作風(fēng)——買買買，有時(shí)和奢侈、時(shí)尚風(fēng)馬牛不相及，例如L Capital Asia去年以8000萬(wàn)美元(約合4.97億元人民幣)投資韓國(guó)YG娛樂(lè)公司;今年年初宣布收購(gòu)阿聯(lián)酋迪拜食品零售商Bateel少數(shù)股權(quán);不久前這家私募還斥資1億美元(約合6.21億元人民幣)收購(gòu)中餐連鎖集團(tuán)翡翠餐飲(Crystal Jade)逾90%的股權(quán)。

　　不過(guò)，這些財(cái)務(wù)投資與阿諾特的另一個(gè)嗜好相比只能算小打小鬧。這位LVMH掌門(mén)位列全球最活躍的當(dāng)代藝術(shù)收藏夾行列，是藝術(shù)品拍賣會(huì)的?？汀?999年，集團(tuán)曾以7000萬(wàn)英鎊的高價(jià)收購(gòu)全球第三大拍賣公司英國(guó)菲利普斯(Phillips)拍賣行，此后將法國(guó)最大的拍賣行塔桑(L'Etude Tajan)收入囊中。

　　弗朗索瓦·皮諾基金會(huì)

　　路易威登藝術(shù)基金會(huì)

　　眼見(jiàn)開(kāi)云集團(tuán)的大股東朗索瓦·皮諾(Fran?ois Pinault)將18世紀(jì)的威尼斯宮殿葛拉西宮(Palazzo Grassi)改造為當(dāng)代藝術(shù)博物館，阿諾特也在巴黎蓋起了一座類似玻璃云的建筑，并將它命名為“路易威登基金會(huì)”，用來(lái)擺放自己的藝術(shù)收藏，定期舉辦藝術(shù)展覽。不過(guò)，不少業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為阿諾特試圖通過(guò)路易威登藝術(shù)基金會(huì)改變大眾對(duì)他個(gè)人以及集團(tuán)“野心勃勃”的冷硬形象。

　　有意思的是，入選這份年度富豪榜單的人士未必要在法國(guó)定居，但是必須持有法國(guó)國(guó)籍。被列入統(tǒng)計(jì)范圍的財(cái)富除了個(gè)人所擁有的財(cái)產(chǎn)之外，還包括藝術(shù)品、汽車、船只和飛機(jī)。隨著法國(guó)“巨富稅”的推行，不少富豪將視線投向海外，阿爾諾雖未正式入籍比利時(shí)，但其旗下多個(gè)公司1999年起就把戶頭安在了比利時(shí)，因?yàn)?a title=" " target="_self">比利時(shí)對(duì)富人的稅率比法國(guó)優(yōu)惠，特別是資本利得稅很低。

　　這下你清楚LVMH的伯納德·阿諾特為什么這么有錢(qián)了吧？