中小企業(yè)面臨的困境終將會過去

　　對于中小企業(yè)目前面臨的困境，上海社科院研究院劉社建認為，“創(chuàng)新”和“融資”是企業(yè)“活下去”的兩個最關(guān)鍵要素。“企業(yè)要處理好主動創(chuàng)新和被動創(chuàng)新的平衡，主動創(chuàng)新意味著風險高但收益大，企業(yè)也可以選擇被動創(chuàng)新，通過兼并獲得產(chǎn)品升級的關(guān)鍵技術(shù)”。中小企業(yè)的資金需求存在單筆額度小、時間急、頻率高、期限短的特點，導致了金融機構(gòu)對于中小企業(yè)的融資具有邊際成本較高。

　　現(xiàn)在正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，也是陣痛期，改革后各種問題也到了逐漸浮出水面的時候，更需要智慧和耐心進行解決。世界發(fā)達國家，如美 國、歐洲等，歷史上都經(jīng)歷過類似的時期。而我們的近鄰日韓兩國更有借鑒意義——他們都經(jīng)歷過從代工加工貿(mào)易到簡單設(shè)備制造，再到實現(xiàn)自主品牌。我國正走在 正確的道路上，同樣會取得成功。

　　“此外，從政府對企業(yè)的扶持角度來看，政府應處理好與企業(yè)的邊界，要謹慎對待產(chǎn)業(yè)政策，企業(yè)能完成的應該由企業(yè)完成。政府的職能應該因時而異、 因地而異”，劉社建說，中央高層對制造業(yè)面臨的問題有著清晰的認識，“關(guān)鍵在于職能部門有沒有真正執(zhí)行到簡政放權(quán)和優(yōu)化扶持的政策和精神，在貫徹過程中有 沒有走樣?”此外，劉社建建議政府應做好一些軟性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，比如法制建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)保護、教育制度等。

　　“作為一家商業(yè)銀行，大生意要做，小生意也要做，這樣才能立于不敗之地。有些銀行只做大生意，對成長期的中小企業(yè)不肯給一點陽光雨露。” 對于中小企業(yè)的融資難，國務院總理李克強曾作過上述講話。李克強強調(diào)，商業(yè)銀行要想辦法為小微企業(yè)、特別是新創(chuàng)業(yè)的科技型小微企業(yè)服務。　

　　中小企業(yè)融資難度大，最終不得不縮小生產(chǎn)規(guī)模甚至死掉，最終受到傷害的還是實體經(jīng)濟。而為了給企業(yè)“輸血”，國務院及下屬各部委去年以來密集出臺多項措施，包括合理確定小微企業(yè)流動資金貸款期限、豐富完善小微企業(yè)流動資金貸款產(chǎn)品、積極創(chuàng)新小微企業(yè)流動資金貸款服務模式、科學準確進行貸款風險分類等在內(nèi)的六項措施降低企業(yè)融資成本。