互聯網+服裝 定制模式重回視野

　　近日，一個專注于O2O男裝定制的品牌——埃沃裁縫宣布獲得了1.5億元人民幣B輪融資，由君聯資本領投、IDG跟投。該公司專注于利用互聯網技術進行C2B服飾定制，不過，其管理團隊也意識到純粹的互聯網方法也不能完全解決體驗問題。在量身定制這個領域，必須走實體店和互聯網的結合。因此，埃沃裁縫不僅在全國30個城市開設了線下體驗店，也在今年推出了“易裁縫”定制平臺，為用戶提供上門定制服務。

　　是否有一種傳統行業逆襲的即視感，這種詫異的感覺和突然發現，A股市場上，服裝紡織行業今年以來累計漲幅排到了申萬28個子行業中的第四位。

　　在外界看來，A股市場上，作為傳統行業代表之一的服裝行業受到資金追捧并非無緣無故。有一段時間，服裝企業給自己涂抹上“互聯網+”概念，但經過一段實踐之后，“實業+互聯網”轉型模式的價值逐漸被市場發掘。

　　5月20日，滬市上市公司全國最大的西服產銷公司大楊創世董事長李桂蓮在2014年股東大會上表示，公司的單體單裁業務已在全球范圍內展開，公司計劃今年內將單體單裁的業務范圍從此前布局的美國市場向歐洲轉移，并已在英國開設了一家分店。

　　華融證券服裝行業分析師易華強認為，公司借助互聯網渠道，推出YOUSOKU純線上銷售品牌，采用O2O的網上銷售模式。YOUSOKU網站上線的同時，推出“C定制服務”，即YOUSOKU具有獨有的35個號型的服裝產品，消費者只需錄入身高、胸圍、腰圍，就可確認適合的號型，能夠滿足中國南北方的體型差異。YOUSOKU一手靠“大楊縫制”的技術優勢保障，一手靠網上銷售的渠道優勢，實現了快速發展。　　事實上，推出服裝定制服務的上市公司還不少。

　　去年11月，深市中小板上市公司喬治白首創“微信定制襯衫”系統。而在此之前，公司還與英國高端定制品牌切斯特巴雷品牌簽訂合作協議，希望借鑒、吸收該品牌優異的設計、運營經驗，令喬治白私人定制業務規模大幅提升。　　同樣在去年11月，七匹狼攜手蘇寧易購發布狼圖騰極致襯衫，欲進一步定制服裝市場。

　　七匹狼董事長周少雄認為，這是一個高級定制的年代，高級定制是個性化服務，它是針對每個個體的特質進行設計和制作，更加注重穿著對象的貼切程度。　　而這也是七匹狼應對關店潮的重要手段。數據顯示，2013年公司凈關店505家;此后，2014年上半年，公司再次宣告凈關店347家。

　　從業績表現來看，2015年一季度公司營業收入同比下降2.3%至6.4億元，歸屬母公司凈利同比下降39.3%至6789.7萬元，整體表現低于市場預期。因此，外界看來，截至一季度，公司轉型的效果還不夠理想，未來有待進一步觀察。

　　同樣以男裝發家的九牧王，定制戰略也在低調進行。據了解，九牧王早在多年前便開始推出定制服務，其中包括面向政要、明星、私企負責人、VIP客戶的高級定制服務，終端門店為客戶提供的個性化定制和面向企業或單位提供的團購服務。

　　記者在一份券商2014年年末發布的調研報告中看到。公司2015年高級定制產品戰略是：以西服襯衫為突破品類，與專賣店同款同價，公司供應鏈效率在提升，逐步開始支持高定所需要的柔性生產。

　　業內人士認為，2014年，中國服裝行業受國內經濟增速放緩等因素影響，市場持續不景氣，內銷增速一再放緩，營業額和凈利潤持續下滑，男裝品牌幾乎都在下滑之列，成為中國服裝行業最不景氣的分支。無論從海外市場的發展經驗，還是未來中國市場的發展趨勢來看，定制都是一個尚佳的轉型方向，但能否結合互聯網來實現轉型還需要觀察。

　　不過，從二級市場表現來看，這些服裝企業的轉型似乎獲得了市場認可。大楊創世、七匹狼、喬治白、九牧王等公司，年初以來的漲幅都在200%以上。