90分鐘再造一個阿里巴巴？

　　作為中國最著名的“人造節”，“雙十一網絡購物狂歡節”從2009年開始已經走過了七年，正如預料當中一樣，“馬云背后的女人們”不惜剁手又剁腳，一次又一次地創造了奇跡。七年前的“雙十一”，馬云只是在唱獨角戲，沒有敵人但朋友也寥寥，因為參與第一屆“雙十一”的電商平臺只有淘寶，合作商家也只有27家。

　　2009年的一天5000萬到七年后的24小時912億;從百分之百的電腦購買到近七成的手機下單……“雙十一”七年間的變化不僅僅是電商平臺的變化，更是商家、通信網絡基礎設施、物流體系、金融支付體系、客服體系等諸多方面的變化和進步。

　　“‘雙十一’是整個中國商業基礎設施的一個大考，也是中國技術的一個大考。前四屆‘雙十一’的時候，幾乎所有銀行都癱瘓過，去年就只有一家出現了問題。而今年可以接納一秒鐘4500萬人同時進入一個網站。每一年的‘雙十一’是以最直接的極限壓力的測試方式，脈沖式推動社會商業基礎設施的進步。”馬云說。

　　“今年的‘雙十一’很可能就是明年的常態。”這是馬云的一句名言，其實也可以解釋為什么阿里巴巴一定要搞“雙十一”，打造一支強悍的軍隊是需要一場硬仗的。

　　阿里系的菜鳥網絡提供物流服務、螞蟻金服提供金融服務、阿里云提供IT產品和服務，其實都是社會化的，也就是說并不僅僅只為阿里巴巴服務，而“我們扛得過雙十一”無疑是阿里系最具說服力的廣告語。

　　再比如，今年“雙十一”，200多家銀行與螞蟻金服旗下的支付寶共同支撐了高達8.59萬筆/秒的支付洪峰，全天支付筆數達7.1億筆。支付峰值出現在凌晨0點05分01秒，達到8.59萬筆/秒，這一數值遠遠超出全球其他支付機構的處理能力。

　　螞蟻金服首席技術官程立表示，支付寶采用了螞蟻金融云的分布式架構，具備“異地多活”能力，支付系統支持每天100億筆交易已經沒有任何技術障礙。“除了淘寶、天貓，螞蟻也幫助小米、華為、國美、聚美優品等多個電商平臺，平穩度過了‘雙十一’的交易洪峰。”

　　比如，菜鳥網絡今年“雙十一”全天累計產生物流訂單4.67億單，較去年的2.78億單增長了68%。特別是今年跨境運單和農村運單的大幅增加，菜鳥的壓力是空前的。而在菜鳥網絡總裁童文紅看來，每天3億的包裹量很有可能成為未來的常態。

　　更有野心的是阿里云。為了支撐“雙十一”驚人的交易量，阿里云進行全球最大規模混合云架構實踐。“如果再造一個淘寶天貓需要多久?阿里云的答案是90分鐘。這些技術正在變成阿里云上的標準化產品向外輸出，服務更多的公司。我們希望將這些技術變成普慧科技，以此催生1萬個阿里巴巴。”阿里云總裁胡曉明說。

　　看來，無論癢與不癢，我們與“雙十一”的故事還會繼續。