自營能力突破口在哪？參股戰略品牌或實施商品買斷

　　自營被視為百貨業的出路之一，但百貨自營并非采買商品那么簡單，不僅需要有廣闊的視野，還要對倉儲、物流以及每一個品牌都有獨立的商品計劃。一邊是百貨業緊鑼密鼓地收編和創建國際品牌，另一邊則是超市領域不斷壯大自營商品的隊伍。在長期聯營模式下生存，百貨企業對商品的深度經營管理已變得陌生，短期內百貨業尚不能完全回歸但已向自營過渡。

　　銀座股份早在幾年前也開始參股戰略品牌或實施商品買斷。2011年，英國奢侈品品牌Vivienne Westwood與山東銀座商城股份有限公司建立合資企業，先后于北京、上海、濟南等地開設門店。實際上，在此之前中國消費者早已成為Vivienne Westwood的擁躉。據該品牌全球商業主管Giuseppe Arag-oni　透露，Vivienne Westwood　在香港約20家店的60%的銷售額都由大陸消費者貢獻。

　　亞洲業務也占該公司全球業務的60%。即與Vivienne Westwood 合作后，銀座股份國際品牌業務的代理腳步并沒有停下。今年，銀座股份旗下公司正在和德國一家著名快時尚品牌洽談山東地區的總代理權，力爭年底前簽約。此外，銀座股份籌備的男裝集合店也正在與上海利豐公司洽談貼牌委托加工，爭取年底前達成合作。在集團三季報上，記者注意到銀座股份在百貨自營方面稱，組建“山東開云國際貿易公司”，承接上海銀輝業務開展國際品牌代理，

　　不僅是自有品牌研發，百貨企業還通過品牌代理、收購等方式擴大自營業務。資料顯示，今年初，新世界百貨收購了Well Metro Group Limited，重點發展這家公司代理的MOSCHINO、LOVE MOSCHINO　和　RED Valentino 服裝品牌，目前已在北京、上海、南京、成都等多地知名商場開出門店。“外資第一店”百盛也在創始人鐘廷森的帶領下，全球采買品牌滅掉價格虛火，為消費者和自己賺取更多利益。百盛還投資4000萬元與　AUM Hospitality Sdn.Bhd合資成立公司，引入4個獨家代理的餐飲品牌開枝散葉到百盛和百盛以外的門店中。

　　另外，近兩年記者梳理注意到，重慶百貨也加大生產商對接力度，提高直營供應商占比。百聯股份、王府井與利豐集團組建合資公司，共同開發自營品牌。百聯還推出自有影院品牌、“愛屋集物”品牌。王府井自有品牌“FIRST WERT”經過近一年商品的開發和品牌運營探索，逐步在王府井系統內推廣，并且配合王府井的重點活動開發獨有單品。