奧特萊斯利潤降低 擁抱電商渠道

　　今年，奢侈品牌除開店速度放緩?fù)猓查_始選擇關(guān)閉效益不佳的門店。頂級(jí)奢侈品牌路易威登在華關(guān)閉3家門店，其中已在烏魯木齊全部撤店;泰格豪雅關(guān)閉了在銅鑼灣的門店;蔻馳關(guān)閉了在中環(huán)的旗艦店。業(yè)內(nèi)人士紛紛預(yù)計(jì)，未來國際奢侈品牌將進(jìn)一步關(guān)店。廣泛擴(kuò)張的時(shí)代已經(jīng)過去，未來在減少門店數(shù)量同時(shí)大店和旗艦店將成為奢侈品門店主流，門店功能將更加多元化。

　　在奢侈品全球增長(zhǎng)放緩及業(yè)績(jī)達(dá)不到預(yù)期的情況下，由于副線品牌稀釋品牌價(jià)值、造成更多成本壓力等原因，奢侈品牌紛紛關(guān)閉、調(diào)整副線品牌。博柏利將旗下副線品牌統(tǒng)一更名為博柏利;Kate Spade先后關(guān)閉了旗下副線品牌的共計(jì)31家店鋪。未來，繁雜的副牌已經(jīng)失去了意義，將會(huì)有更多奢侈品牌調(diào)整副線。此外，今年愛馬仕、香奈兒均開始收購供應(yīng)鏈端的公司;LVMH集團(tuán)則繼續(xù)收購其他品牌豐富自己的產(chǎn)品線。品牌出售成為未來趨勢(shì)，將有更多奢侈品牌對(duì)其他品牌參股或者收購。

　　只漲價(jià)不降價(jià)的奢侈品牌在今年調(diào)整了在華策略。一線品牌香奈兒史無前例地大幅度降低中國售價(jià)，對(duì)旗下三大標(biāo)志性包袋產(chǎn)品降價(jià)幅度達(dá)20%。此外，也調(diào)高了歐洲全線售價(jià)，最高漲幅為38%。在香奈兒降價(jià)后，引發(fā)了奢侈品牌集體在華降價(jià)潮。迪奧、百達(dá)翡麗、泰格豪雅等一線奢侈品牌、頂級(jí)腕表奢侈品牌均跟風(fēng)加入降價(jià)行列，最高降價(jià)幅度達(dá)到40%。未來奢侈品牌通過降價(jià)縮小海內(nèi)外差價(jià)仍會(huì)是趨勢(shì)。

　　奢侈品專柜調(diào)價(jià)會(huì)擠壓以吃價(jià)格差為生的奧特萊斯的利潤空間 ，上述人士認(rèn)為。 就在香奈兒在華大規(guī)模降價(jià)之前，奢侈品品牌曾將未來策略投注于奧特萊斯渠道之上。而如今專柜紛紛降價(jià)，無疑與奧特萊斯的功能有所“撞車”。業(yè)內(nèi)分析顯示，奧特萊斯在奢侈品行業(yè)已是夕陽渠道而非朝陽渠道，奢侈品品牌不可能長(zhǎng)期在奧特萊斯低價(jià)拼銷售。

　　奢侈品牌對(duì)于電商平臺(tái)的發(fā)力在今年尤為明顯，曾經(jīng)表示堅(jiān)決不開設(shè)電商的品牌也紛紛線上開店。香奈兒在美國正式開啟眼鏡產(chǎn)品線上銷售業(yè)務(wù)，進(jìn)軍電商;卡地亞上線在線精品店;蔻馳在今年也回歸了天貓。

　　奢侈品牌開通電商銷售渠道實(shí)則與此前的奢侈品牌集體在華降價(jià)不無關(guān)系。奢侈品牌開通網(wǎng)上平臺(tái)前提是線上線下同價(jià)，但是以奢侈品牌降價(jià)前的價(jià)格來說在網(wǎng)絡(luò)銷售上并不占優(yōu)勢(shì)。而奢侈品牌今年紛紛選擇在中國降價(jià)，縮小了奢侈品海內(nèi)外的差價(jià)。這也就意味著代購和純粹為購買奢侈品而遠(yuǎn)赴海外旅游的行為不再具有吸引力。在未來奢侈品牌進(jìn)一步縮小海內(nèi)外價(jià)差的背景下，越來越多的奢侈品牌開通網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)成為了水到渠成的事情。

　　此外，奢侈品牌的O2O嘗試也將成為趨勢(shì)。第五大道奢侈品網(wǎng)此前表示將實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)下單，品牌專賣店取貨的模式。這也為未來奢侈品牌與互聯(lián)網(wǎng)的融合提供了更多的遐想空間。未來，更多奢侈品牌將實(shí)現(xiàn)線上線下同步銷售，并實(shí)現(xiàn)線上購買線下享受服務(wù)。消費(fèi)者可以享受線上線下融合的O2O體驗(yàn)。