奢侈品門店的銷售功能越來越

　　近年來，奢侈品門店的銷售功能越來越低。由于國內外奢侈品價格嚴重“倒掛”，不少國內的奢侈品門店淪為了廣告牌及展示櫥窗。在嘉里中心寫字樓工作的夏小姐2015年圣誕前夕打算去意大利度假，而此前的一個周末，她就拉上閨密一起去逛國貿商城，讓閨密幫其參謀買哪件衣服，哪款包，然后記下貨號到意大利淘去。

　　奢侈品傳統門店的改造升級2015年才剛剛起步，未來頻率及規模還將加快。2015年，中國奢侈品消費的主要增長點在電商和奧特萊斯店面。

　　每年她去海外度假，之前都會開啟這種模式，“皮具、衣服都不是急著用的東西，并且國外退完稅之后確實比國內便宜不少，有時還能淘到更好的東西，我從來就沒在國內買過奢侈品。”夏小姐對記者說。

　　像夏小姐這樣在國內只逛不買的情況不在少數，很多奢侈品門店“門可羅雀”。然而2015年，香奈兒、Gucci等品牌都一改這樣的現狀，門口排起了長長的隊伍。

　　2015年3月17日，香奈兒發表聲明稱：香奈兒決定自2015年4月8日起協調全球各個市場的價格差距，首先調整的是經典款(11.12和2.55)與Boy CHANEL手袋系列。事實上，消息發布后不久，香奈兒中國區門店就降價了，由此引發消費者排隊購買。隨后Prada集團也在日本以外的亞洲地區降價，Dior的兩款包相繼減價10%。這些價格調整的目的就在于拉平奢侈品的海內外價差，讓中國區門店的銷售功能提升，一定程度上緩解嚴重的“倒掛”問題。

　　隨后在二季度末，Gucci的季末打折低至5折，北京、上海等Gucci門店排起了長長的隊伍，不少消費者都“搶”到了好貨。這次打折行為也使得開云集團二季度的財報頗為亮眼，Gucci的銷售額增幅達4.6%，一改連續多個季度銷售下滑的頹勢。然而打折終不是長久之計，隨后的三季度財報顯示，Gucci的銷售額下跌了0.4%，亞太區營收跌幅達到17%。

　　“打折對于拉動銷售一定程度上起到了‘救急’的作用，但這并不是種可持續的行為，奢侈品打折，這種行為本身就是對本牌的一種傷害。”文化創意產業投資人劉元說。實際上，Gucci的這次5折銷售行為并非為拉動銷售，而是其在做改變，包括設計風格、設計師及產品組合，5折銷售目的在于沽清舊款產品，讓品店及產品全面升級。