專訪匹克體育集團(tuán)董事長(zhǎng)許景南

　　日前，2016年國(guó)際體育大會(huì)剛剛在瑞士洛桑落幕，作為全球的體育產(chǎn)業(yè)大會(huì)，世界范圍內(nèi)的最優(yōu)秀、最有話語(yǔ)權(quán)的體育管理者和專家悉數(shù)出席，每一項(xiàng)決議或者是討論主題都會(huì)對(duì)世界體育產(chǎn)生深刻的影響。作為近年來(lái)不遺余力踐行國(guó)際化的體育品牌代表，匹克體育集團(tuán)董事長(zhǎng)許景南先生受邀成為參會(huì)的唯一中國(guó)體育用品行業(yè)企業(yè)家。在會(huì)議期間，許景南先生接受了來(lái)自國(guó)內(nèi)知名媒體的專訪。

　　記者：非常高興您能接受我們的采訪，能透露一下您此次歐洲之行的行程嗎?

　　許景南：十分感謝大會(huì)的邀請(qǐng)，此次我先是去了我們的奧運(yùn)合作伙伴斯洛文尼亞參加了一個(gè)奧運(yùn)產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)，總統(tǒng)帕霍爾與奧委會(huì)主席巴赫先生都有參加，總統(tǒng)先生身穿我們服裝長(zhǎng)跑的照片被當(dāng)?shù)睾芏嗝襟w報(bào)道，匹克在當(dāng)?shù)厥苤匾暢潭戎咦屛液苡忻褡遄院栏小?/p>

　　因?yàn)樗孤逦哪醽喌亩具\(yùn)動(dòng)項(xiàng)目是他們的強(qiáng)項(xiàng)，我們此次也深入考察了他們的冬季項(xiàng)目，加深彼此的合作，促進(jìn)中國(guó)與斯洛文尼亞冬季運(yùn)動(dòng)的交流，相信2022年北京冬奧會(huì)，屆時(shí)匹克一定會(huì)在冰雪運(yùn)動(dòng)展現(xiàn)出不一樣的風(fēng)采。

　　之后，去了我們的另一個(gè)合作伙伴國(guó)烏克蘭，與當(dāng)?shù)氐捏w育局領(lǐng)導(dǎo)溝通了一些今年巴西奧運(yùn)會(huì)的計(jì)劃，之后就來(lái)到了洛桑作為此次活動(dòng)的一個(gè)終點(diǎn)站，包括奧委會(huì)總部在內(nèi)的很多體育機(jī)構(gòu)都坐落于洛桑，見了很多熟人，也就如何在體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)開展進(jìn)一步的合作于交流做了一些溝通，整個(gè)歐洲之行我們的收獲很多。

　　記者：您能跟我們具體說(shuō)下在會(huì)議上與奧委會(huì)的交流嗎?

　　許景南：此次主要跟國(guó)際奧委會(huì)高層和巴赫先生本人做了一些溝通，目前為止我們一共贊助了十個(gè)國(guó)家的奧委會(huì)，之所以選擇與奧委會(huì)合作，不僅是看中了他們?cè)趪?guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的權(quán)威性，更是因?yàn)樗麄兿蚴澜鐐鞑ビ颜x、團(tuán)結(jié)和公平競(jìng)賽的體育精神與我們的品牌不謀而合。除此之外，我們還跟很多國(guó)家的單項(xiàng)隊(duì)伍有一些接觸，拓展了我們品牌發(fā)展的思路與渠道。

　　記者：今年的歐洲杯在法國(guó)舉行，匹克會(huì)在足球領(lǐng)域有什么動(dòng)作嗎?

　　許景南：很早的時(shí)候我就去德國(guó)考察過(guò)足球項(xiàng)目，我們之前也贊助了伊拉克的足球隊(duì)，他們的表現(xiàn)給人們留下了深刻的印象，現(xiàn)在我們是巴勒斯坦足球隊(duì)的合作伙伴，在國(guó)內(nèi)也有和超越足球俱樂(lè)部做了一些青少年的培訓(xùn)項(xiàng)目，包括海內(nèi)外的互動(dòng)，可以說(shuō)足球一直以來(lái)也是我們十分關(guān)注的大項(xiàng)。

　　記者：匹克的奧運(yùn)布局主要表現(xiàn)在哪些國(guó)家?

　　許景南：就像之前說(shuō)的，我們現(xiàn)在已經(jīng)與十個(gè)國(guó)家建立了合作關(guān)系，他們遍布五大洲，之后還會(huì)陸續(xù)與一些國(guó)家的奧委會(huì)進(jìn)行溝通。

　　記者：跟國(guó)內(nèi)外其他的體育品牌相比，匹克最大的特點(diǎn)是什么?

　　許景南：我們最大的特點(diǎn)其實(shí)就是我們的宗旨：要?jiǎng)?chuàng)中國(guó)人自己的國(guó)際品牌。我們現(xiàn)階段所做的一切都是圍繞著這個(gè)宗旨，這個(gè)宗旨從品牌創(chuàng)建的初期91年就已經(jīng)提出，需要長(zhǎng)期一步一個(gè)腳印地堅(jiān)持。

　　這期間我們經(jīng)歷了很多階段，從最開始的品牌名稱國(guó)際化，到管理標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化，我們?cè)谌?80多個(gè)國(guó)家完成了商標(biāo)注冊(cè)，我們會(huì)盡可能去開拓一些潛在國(guó)家的市場(chǎng)，現(xiàn)在我們和很多國(guó)際明星合作，對(duì)品牌的提升有著很大的作用。除此之外我們還實(shí)現(xiàn)了資本的國(guó)際化，取得資本的保證才能加速我們的市場(chǎng)國(guó)際化，更好的開展招商工作。

　　我們于09年上市，在14年建立了一個(gè)全球的框架，現(xiàn)在在海外有近百家經(jīng)銷商，我們的戰(zhàn)略是以中國(guó)市場(chǎng)保證國(guó)際市場(chǎng)，以國(guó)際投產(chǎn)拉動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)，我們一直在為布局全球做努力。

　　記者：匹克在拓展全球市場(chǎng)上有什么具體的戰(zhàn)略嗎?

　　許景南：我們從最開始的單一制造業(yè)向品牌國(guó)際化進(jìn)軍，依靠的是商業(yè)模式的創(chuàng)新，生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，還有國(guó)際化人才的培養(yǎng)和企業(yè)文化的塑造。上市為我們提供了資源的保證，整個(gè)全球框架的建立歷時(shí)18年之久，我們今后的努力方向是如何更好地實(shí)現(xiàn)資源的內(nèi)外共享和與消費(fèi)者之間更好的互動(dòng)。

　　此次歐洲之行在斯洛文尼亞，他們問(wèn)我：“中國(guó)那么大，你們?yōu)槭裁匆澲覀兯孤逦哪醽?”我回答他們;“中國(guó)雖然大，但世界更大。”我們希望他們?cè)趪?guó)際平臺(tái)上更好地展示自己，也是想通過(guò)這種方式得到更多世界人民的認(rèn)同，以創(chuàng)立中國(guó)人的國(guó)際品牌為己任，我們自己也感到光榮。