中國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)狀需要有突破

　　近年來，各產(chǎn)業(yè)集群不斷完善公共服務(wù)平臺建設(shè)，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的“軟環(huán)境”，為廣大中小企業(yè)提供產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量檢測、信息化、現(xiàn)代物流電子商務(wù)和培訓(xùn)等服務(wù)，提升中小企業(yè)的技術(shù)開發(fā)和企業(yè)管理水平，使平臺真正成為整合、共享、服務(wù)、創(chuàng)新的實踐基地，進(jìn)而推動產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)化升級。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺，是加快產(chǎn)業(yè)集聚、培育產(chǎn)業(yè)集群的重要保障措施，也是政府推動產(chǎn)業(yè)集聚、培育產(chǎn)業(yè)集群的著力點。

　　在產(chǎn)業(yè)集群地，工業(yè)園區(qū)建設(shè)是一大特色，是政府扶持當(dāng)?shù)胤b產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大舉措。在產(chǎn)業(yè)集群完成企業(yè)量的集聚后，為了讓廣大服裝企業(yè)由勞動密集型逐步向資金、技術(shù)密集型過渡，大部分產(chǎn)業(yè)集群都建立起相應(yīng)的服裝商貿(mào)、品牌設(shè)計和研發(fā)中心，與服裝、服飾業(yè)相關(guān)的展覽業(yè)、面輔料業(yè)、服務(wù)業(yè)也得到迅速發(fā)展。

　　經(jīng)歷金融危機(jī)洗禮之后，很多企業(yè)開始意識到，長期的OEM生產(chǎn)方式，使企業(yè)喪失了開發(fā)新技術(shù)、建立新品牌的動力和能力，企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此，部分企業(yè)在后危機(jī)時代開始主動謀變，通過在品牌、質(zhì)量、設(shè)計等諸多方面下功夫，尋求突破之路。

　　中國服裝行業(yè)經(jīng)過十余年的品牌發(fā)展，目前已有一些品牌服裝企業(yè)脫穎而出，這些企業(yè)的示范作用非常明顯。不管是在品牌運(yùn)作，營銷模式，產(chǎn)品設(shè)計還是企業(yè)管理上，他們的成功經(jīng)驗和發(fā)展模式一直被中小企業(yè)所關(guān)注，某種程度上引導(dǎo)了更多的規(guī)模企業(yè)開始做大、做強(qiáng)。

　　如今，打造服裝制造企業(yè)聚集地、設(shè)計師聚集地、品牌聚集地、時裝信息集散地、流行發(fā)布聚集地已經(jīng)成為服裝產(chǎn)業(yè)集群新的目標(biāo)。在服裝產(chǎn)業(yè)集群中，服裝企業(yè)大多為中小型民營企業(yè)，實力弱、核心競爭力和自主知識產(chǎn)權(quán)缺乏，生產(chǎn)型企業(yè)占較大比重，企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型提升。

　　如今，大部分服裝產(chǎn)業(yè)集群都開始緊抓龍頭企業(yè)的示范效應(yīng)，通過“以大帶小”的方式促進(jìn)整個集群發(fā)展、壯大。目前，在產(chǎn)業(yè)集群地，幾乎都完成了行業(yè)協(xié)(商)會的組織建設(shè)。這些行業(yè)組織的重要作用已開始顯現(xiàn)。作為企業(yè)與政府間的橋梁紐帶，行業(yè)協(xié)會組織在價格自律、競爭規(guī)范、市場準(zhǔn)入、規(guī)模發(fā)展、市場培育、貿(mào)易促進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)檢驗.品質(zhì)認(rèn)證、創(chuàng)新保護(hù)等方面發(fā)揮協(xié)調(diào)規(guī)劃、監(jiān)督和促進(jìn)作用，使行業(yè)形成創(chuàng)新的市場氛圍和健康的競爭環(huán)境。