李寧希望借“兒童+智能”打造核心競爭力

　　2012年，體育用品行業進入黑暗期，利潤下滑、高庫存、訂單數暴跌等一系列問題集中爆發。這一年，李寧虧損接近20億，為公司供職20年的行政總裁張志勇辭職。繼任者投資人出身的金珍君也未能扭轉頹勢，2013和2014年，李寧依然未能擺脫虧損的局面。這個時候李寧再次走到臺前。

　　李寧重新掌舵李寧，他也開始在各種公眾場合露面，自己的品牌門店、馬拉松賽場、各種媒體訪談都能看到他依然颯爽的身影。就在前不久結束的CBA全明星賽上，李寧還當了一把開球嘉賓。也正是這個2015年，李寧又回到了盈利的軌道。剛剛跨年不久，李寧公司就發布公告稱2015年已經實現了扭虧為盈。在全年正式財報并未公布的情況下，李寧就迫不及待地公開這個喜訊，無非就是想給投資人、給消費者，也給自己注入更多一點信心。

　　沒錯，李寧最好的代言人還是李寧自己。近日，我們又在正式的公開場合看到了李寧，這一次，李寧將目標鎖定在了兒童智能穿戴產品上。在一場名為“守護寶貝計劃”的活動儀式上，騰訊QQ物聯與李寧等品牌聯合發布了兒童智能定位鞋。由此我們不難看出，李寧這一舉動的兩個聚焦點，一個是兒童，另一個就是智能。

　　據悉，這款智能鞋具備運動里程統計、守護時間統計、每日步數統計、活躍時間統計、熱量消耗統計及運動軌跡記錄等功能。家長在日常生活中可以通過與童鞋綁定的手機QQ獲取每天的運動信息。而當出現孩子走丟這樣的危機狀況時，家長可以通過與童鞋綁定的手機QQ向平臺發起求助信息，信息經確認后即可通過社交網絡為找回丟失兒童提供幫助。

　　李寧本人表示，在當前互聯網飛速發展的大環境下，體育與科技的結合愈加緊密，此次騰訊與李寧合作推出兒童智能定位鞋，就是希望通過李寧在運動裝備領域25年來的積累與騰訊的技術相結合，讓中國的孩子更加健康、安全地成長。

　　說到兒童市場，早在2010年李寧就有涉足，只不過當時采取的是授權給其他品牌的方式經營。直到2013年初，李寧才正式獨家授權天津市寬貓咪兒童用品有限公司經營全品類的兒童用品，為期十年，并且公布了未來5-10年的發展規劃。李寧將專注于呵護兒童運動的安全與健康，為5-12歲的兒童提供運動產品，讓兒童有更安全與保障的運動環境。產品真正以消費者為導向，從家長與兒童的需要出發，不僅僅提供運動產品，更多地會通過創新整合，激發兒童運動熱情，保護兒童運動過程，為兒童提供更好的運動體驗。而兒童智能定位鞋的誕生正是對這一理念的延伸。

　　中國的兒童運動市場早已不是一片藍海。早在2008年，安踏便推出兒童體育用品系列，由此成為第一家進軍兒童市場的國內體育用品企業。2012年底，安踏的兒童用品系列門店數量為833家，比2011年632家增加201家，到了2013年底這一數字上漲至881家，在其他旗下品牌關閉門店的同時，兒童門店卻處于增長態勢。安踏認為，中國城市化及富裕程度提高，更多家長會重視兒童體育用品的質量，同時對品牌也有需求。

　　361度于2010年推出童裝系列產品，到2012年底，童裝業績同比上升97.7%至3.7億人民幣，門店數量更是達到1590家。到了2013年，361度的整體業績并不理想，而其童裝業務卻一枝獨秀。這一年，361度成人服裝零售門店總數減少約一成至7299間，童裝零售門店總數卻增至1858家。

　　不過，在兒童品牌的激烈競爭中，真正的專業程度還很欠缺，產品同質化嚴重。而且這塊市場尚未形成領導品牌，李寧這次攜手QQ物聯重拳出擊，力求在眾多品牌中脫穎而出。

　　隨著二胎政策的放開，我國將再迎人口出生高峰。而隨著80后父母數量的增加，兒童市場蘊藏著強大的購買力。另一方面，家長在孩子培養方面更加突出全面發展，尤其是對于身體素質的重視。“全國億萬學生陽光體育運動”、“中國青少年校園足球發展計劃”等青少年體育活動的大力開展，促進了青少年體育消費市場的增長。

　　李寧扭轉頹勢的另一大利器就是強推智能牌。去年，李寧宣布正式與小米手環母公司華米科技展開合作，進軍智能運動硬件領域。據悉，李寧公司與小米手環研發團隊對新產品進行了持續一年的研發與測試，將李寧專業運動實驗室積累的中國跑者數據和專業測試數據轉化為一系列算法，由小米手環研發團隊應用在鞋底智能芯片中。此外，智能芯片通過采集跑者運動數據和對跑姿和步態進行分析，為中國跑者提供專業而量體裁衣的指導。去年7月李寧與華米科技合作開發智能跑鞋上市，取得了不錯的市場反響。

　　相關分析人士指出，李寧跟小米手環的合作短期內能增加李寧智能運動設備的關注度，在國內運動品牌中形成差異化，同時通過小米龐大的粉絲群及銷售平臺推廣其產品，但長期發展還應看李寧智能運動設備的產品設計。而李寧則通過與兒童運動產品相結合給出了回應。

　　據李寧本人透露，今年李寧將會量產上市智能服裝產品。同時，公司也正著手構建自己的數字化平臺，從而擺脫對相關科技公司的依賴，看來，李寧是準備在體育智能、體育科技這條路上堅定不移地走下去了。

　　李寧表示，“我們處在一個移動互聯的時代，這種影響不僅是對某一個公司，還對每一個家庭、每一個人都產生了很大影響，這改變了人們的生活環境和生活習慣。”他還強調，體育產業的能力是需要不斷積累和探索，這一過程的關鍵在于要在運動中尋找自身的時間和空間，創造出個性化的體驗。2016，李寧已經靠兒童+智能打響第一槍，已經扭虧為盈的李寧希望借此打造出品牌的核心競爭力。