Chanel為何要扼住上游的喉嚨？

　　“我們說到Chanel，腦中首先會浮現出粗花呢，但其實上，在所有面料中占到40%的是絲綢。”Chanel全球精品部總裁Bruno Pavlovsky如此解釋，公司因何一口氣投資了四家位于法國里昂的中小型絲廠。

　　早在16世紀之前的歐洲，養蠶造絲是西西里人的專屬技能。直到中世紀晚期，法國仍主要從意大利進口絲綢。為了斬斷本國對于意大利昂貴綢布的依賴，法國國王路易十一在1466年決定大批量地種植桑樹，發展本地絲綢產業。

　　1540年，法國東南部城市里昂被授予絲綢生產的專營權。當時，1.2萬里昂人以織造業為生，幾近該城三分之一的人口。時至今日，以絲綢為主題的博物館在里昂依舊屬于特色旅游景點。

　　就如同Chanel近幾十年來收購下的高級手工坊，里昂這四家絲廠的名氣在行業外相當微弱，他們的員工人數在15-49人之間。大概只有業內人才知道，其中三家是受法國政府認可的“活態文化遺產企業”(Entreprise du Patrimoine Vivant)。

　　不過，Chanel創意總監Karl Lagerfeld倒是一早就開始使用這些絲廠出產的面料制作衣服襯里、印花和絲巾。在這次投資中，Chanel收購下其中三家絲廠的多數股份：Moulinages de Riotord、Textiles Henri Lacroix、Hugo Tag Ennoblissement。此外，Chanel還購買了Denis&Fils的少數股權。

　　“我們一步步加大對服裝上游的投資，確保擁有足夠制衣資源。”Bruno Pavlovsky說道，“走秀與服裝上架之間的成敗關鍵之一就是公司是否有能力迅速生產出所需面料。”

　　事實上，Chanel從1984年就開始實行這一策略了，首家被收購的是Desrues服飾珠寶坊。它與Lemarié山茶花及羽飾坊、Maison Michel制帽坊、Massaro鞋履坊、Lesage刺繡坊、Montex刺繡坊、Causse手套坊以及Lognon褶飾坊等十多家高級手工坊一同構成了Chanel旗下的子公司Paraffection。

　　就在幾天前，Chanel剛剛收購下專門制作高端羊皮的家族企業Richard。這家位于法國南部米約的小公司一直以來向包括Chanel在內的奢侈品牌供應柔軟的羊皮。就在同一地區，Chanel曾于三年前收購下Joyeux皮革廠，以及手套制作商Causse。

　　時至今日，收購時裝生產鏈的上游供應商早已不是新鮮事。2013年，旗下擁有YSL、Gucci、Alexander McQueen等品牌的奢侈品集團開云就曾出資購入法國皮革公司France Coco的少數股權。集團發言人在接受TFL電視臺采訪時說：“這樣一來，就能保證開云品牌持續獲得高質量的鱷魚皮了。”

　　出于同理，Louis Vuitton幾年前以1.608億美元拿下了總部位于新加坡的皮革供應商Heng Long;Prada接連投資法國皮革供應商Megisserie Hervy和托斯卡納皮革供應商Conceria Superior。幾乎所有一線奢侈品牌都在向自己的上游發力，試圖掌握更多主動權。