專訪科思創(chuàng)全球紡織涂料業(yè)務(wù)總經(jīng)理倪谷樂
中國是真皮和合成革一個非常重要的生產(chǎn)聚集地,這也是為什么ACLE這個展會如此重要。目前來看,中國整個的合成革行業(yè)正在經(jīng)歷一個巨大的變革時期??扑紕?chuàng)全球紡織涂料業(yè)務(wù)總經(jīng)理倪谷樂(Nick Smith)在展會上接受了專訪,他對于新材料的科技創(chuàng)新、全產(chǎn)業(yè)鏈合作和互動等的深刻見解發(fā)人深省。他強(qiáng)調(diào):“全供應(yīng)鏈的良性互動是讓產(chǎn)業(yè)革新和創(chuàng)新產(chǎn)品的最高效的一種互動方式。在這個合作模式下,我們的感受是,其項目會推進(jìn)得非常非常快,原來很多不可能實現(xiàn)的項目都有了實現(xiàn)的可能性?!?/p>
記者:如今,中國的消費者已經(jīng)對其生活用品比如服飾鞋包等等有了更高的要求,比如要求綠色、環(huán)保、可追溯等等,這也給市場帶來了新的變化,您如何看待這些變化?
倪谷樂:近年來中國政府對環(huán)保的法律法規(guī)正在不斷加強(qiáng),在這方面要使一個產(chǎn)業(yè)發(fā)生變革除了政府從上到下的管控以外,還需要市場的影響,比如工廠和消費者的要求,這一影響可能與政府的管控有同樣甚至更大的影響力。
記者:近年來受到市場等多重因素的影響,包括PU合成革在內(nèi)的新材料對真皮材料傳統(tǒng)的市場地位形成了很大的挑戰(zhàn),您認(rèn)為最主要的原因是什么?
倪谷樂:PU合成革近年來發(fā)展很快,這種材料在與真皮的相似度和手感等方面做得越來越好,合成革能達(dá)到的表現(xiàn)效果是比較豐富的,同時它可以水洗,它也非常輕量化。尤其是像科斯創(chuàng)這樣的一些公司給市場推出一些新產(chǎn)品讓客戶在市場上的區(qū)分化會更強(qiáng),讓整個行業(yè)的健康度上升,而不是像過去一樣打價格戰(zhàn),都是一些低劣的產(chǎn)品的競爭,同時我們的產(chǎn)品也可以極大地改變對環(huán)境的污染問題。
記者:近年來鞋包、汽車坐墊紡織面料推陳出新很快,您覺得主要的研發(fā)方向和熱點有哪些?
倪谷樂: 創(chuàng)新主要有三個方面,一個是材料本身的功能、性能
的創(chuàng)新,二是生產(chǎn)加工工藝,三是可持續(xù)發(fā)展方面的創(chuàng)新,比如生產(chǎn)的過程如何變得更安全,生產(chǎn)如何對環(huán)境產(chǎn)生更少的影響。談到第一個方面,舉例來說,比如汽車和家具行業(yè),這兩個行業(yè)對性能和功能要求很高,傳統(tǒng)的座椅都是黑色和灰色居多,但是現(xiàn)在的潮流是淺色更流行,可能過幾年汽車的座椅變成全白的了,這樣的潮流就對汽車座椅的耐污性能帶來了非常大的挑戰(zhàn)。這樣的挑戰(zhàn)也傳遞到我們的材料開發(fā)商,必須開發(fā)新的產(chǎn)品來滿足市場的需求。
從可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新來看,INSQIN技術(shù)所代表的水性聚氨酯不僅能把聚氨酯材料所具有的性能和特性從溶劑型的時代帶到一個水性技術(shù)的時代,同時它能夠減少合成革在生產(chǎn)過程中溶劑使用的消耗,這就使得整個工廠的環(huán)境很安全。大家知道,如果沒有溶劑的話,就沒有廢氣、廢水和固廢的污染,所以INSQIN本身就是一個可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新工藝。比INSQIN本身更進(jìn)一步的創(chuàng)新就是這次我們推出的Impranil eco,它的可再生物質(zhì)含量高達(dá)65%,能夠進(jìn)一步降低二氧化碳排放量,改善水性聚氨酯的可持續(xù)性。這個產(chǎn)品還有一個優(yōu)點在于,對于生產(chǎn)商來說他的工藝不需要改變,它跟傳統(tǒng)聚氨酯的生產(chǎn)工藝是一樣的。但是對于消費者來講,他們的感受是不一樣的,它的表現(xiàn)性能更加優(yōu)異。
記者:就我所知,ADIDAS等品牌都曾與貴公司有過合作,您覺得產(chǎn)業(yè)鏈的合作和互動是否加速了這個產(chǎn)業(yè)的革新?
倪谷樂:在紡織行業(yè)里面,全供應(yīng)鏈的良性互動是讓產(chǎn)業(yè)革新和創(chuàng)新產(chǎn)品的最高效的一種互動方式。在這個合作模式下,我們的感受是,其項目會推進(jìn)得非常非???,因為整個產(chǎn)業(yè)鏈一起互動,大家對于這個項目的目標(biāo)是有一個清晰共識的,很多信息是透明、共享的,而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈互動的模式是你告訴我,我告訴他,他又告訴下一個,很多信息會損失。在運動鞋的鞋材行業(yè),如果用現(xiàn)有的材料去制作,每一個運動鞋的開發(fā)周期一般是18個月,但是如果推出一個新的產(chǎn)品,用新的科技要去追上18個月的開發(fā)節(jié)奏,靠傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈一層傳遞一層的節(jié)奏是不可能的,只有在產(chǎn)業(yè)鏈一起互動和配合的情況下才可能實現(xiàn)。
記者:目前因為整體的鞋服市場不太景氣,各個生產(chǎn)商和制造商都不得不嚴(yán)格地控制成本,所以像全新的Impranil 產(chǎn)品其相對高于傳統(tǒng)產(chǎn)品的價格是否能被市場接受呢?貴公司如何來處理產(chǎn)品的成本控制和利潤的平衡問題?
倪谷樂:一個客戶是否愿意為這個產(chǎn)品買單,實際是取決于這個產(chǎn)品能否為他帶來價值,而這個產(chǎn)品能否為他帶來價值又取決于它能否滿足他的下游客戶的需求。三五年之前,我們?nèi)绻瞥鐾瑯拥乃院铣筛锏漠a(chǎn)品,可能沒有一個客戶愿意為它多付一塊錢,但是很顯然,今天的情形完全不一樣,就是說整個行業(yè)的環(huán)境不一樣,大家對于環(huán)保類的產(chǎn)品的需求不一樣。另外,整個產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴要不斷地互動,讓這個產(chǎn)品的價格降低一點,接近現(xiàn)在的水平,這也是推動市場更多地去采用新產(chǎn)品的驅(qū)動力之一。今天我們看到,由于越來越高的環(huán)保的要求,已經(jīng)有更多的品牌愿意為環(huán)保類的產(chǎn)品付出更高的價格?,F(xiàn)在數(shù)量相對較小,這個數(shù)量取決于你的新產(chǎn)品跟傳統(tǒng)產(chǎn)品價格的接近度,當(dāng)然價格越接近,客戶購買的數(shù)量就越大,最終達(dá)到廣泛使用的程度。
當(dāng)然,不是每個公司的利潤都來自于它的產(chǎn)品利潤,尤其是上市公司,它的利潤受到其股價的影響,而股價很大程度會受到價值觀的影響。如果公眾認(rèn)為這是一個對環(huán)境有貢獻(xiàn)的公司,是一個環(huán)境友好的公司,這會對股價產(chǎn)生非常正面的影響。
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