我國紡織服裝業(yè)構成多年來出口的重要一環(huán)
近日,消息稱,受我國紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)倒閉潮的影響,全國各地正在上演一大批服裝品牌店倒閉潮,包括波司登、利郎、百麗、佐丹奴、安踏、九牧王、七匹狼等。大型紡織服裝企業(yè)頻現(xiàn)倒閉潮,將直接牽扯到1.7億人口的就業(yè)問題。曾經(jīng)占據(jù)我國出口半壁江山的支柱行業(yè)觸動著無數(shù)國人的神經(jīng)。
資料顯示,截至今年10月,我國服裝及衣著附件出口金額為920.96億元,1-10月份累計出口金額8,886.49億元(1人民幣折合約0.1565美元),累計比去年同期下降7.0%。2015年10月,我國規(guī)模以上紡企的平均開工率同比和環(huán)比雙雙由正轉負;純棉紗產(chǎn)品庫存天數(shù)同比上升9%,庫存高壓態(tài)勢顯見;鑒于開工不飽和造成的實際生產(chǎn)成本隱性上升,純棉紗利潤水平在2%左右,同比下滑0.5%。
很顯然,人力成本上漲,土地成本、環(huán)保成本以及繁重的稅賦,是導致服裝紡織業(yè)陷入困境的重要因素之一。以工人工資為例,美國波士頓咨詢公司BCG日前發(fā)布的報告《全球制造經(jīng)濟轉移》指出,盡管從2004—2014年,全球前25位出口國的制造業(yè)工資都出現(xiàn)上漲,但我國和俄羅斯的年均工資增長率達到10%—20%,且這一情況已經(jīng)持續(xù)了10年,而其他經(jīng)濟體的年均工資增長率僅為2%~3%。
廣東省紡織品進出口股份有限公司董事長凌方才表示:“人工成本占企業(yè)生產(chǎn)成本的30%~40%,因此企業(yè)都對人工成本十分敏感。現(xiàn)在,我們的人工成本比東南亞國家高5—6倍,所以這些外國客商才要尋找可替代我國的生產(chǎn)地。”
至于土地價格,不妨拿美國與我國相比,引申香港經(jīng)濟學家郎咸平提供的數(shù)據(jù),我國全國平均工業(yè)用地每平方米102美元左右,美國中西部的用地價格是每平方米13—20美元,像舊金山這種稍微發(fā)達一些的城市,用地成本大約是46美元/平方米。
另外,用電成本上,我國的工業(yè)用電是1度電1塊錢,美國是我國的一半。物流成本上,我國是美國的1.5—2倍。我國還有幾乎和油價一樣貴的過路費,平均每公里0.5元,按照小汽車100公里消耗10升油計算,算上過路費相當于每升油加價5元,其物流成本可想而知。
可以說,由于各項成本的激增,不僅讓國內(nèi)出口企業(yè)叫苦不迭,而且也讓眾多外企不堪重負。最為著名的包括阿迪達斯、耐克、優(yōu)衣庫、無印良品、青山商事、利豐、東京STYLE、Honeys等,這些公司正加速把訂單轉移到東南亞。
值得一提的是,這些撤離的外企并不從事實際生產(chǎn),而是通過品牌效應和訂單零售等占據(jù)著產(chǎn)業(yè)鏈條的高端,因此,隨著在我國經(jīng)營成本的上升,可以輕易轉移陣地“遠走他鄉(xiāng)”,而盤踞在低端從事生產(chǎn)的本土企業(yè)則沒有這般好運,只能在外部市場需求疲軟、國內(nèi)各種成本上升等多重沖擊下飽受煎熬,最終淪為經(jīng)濟蕭條周期下的“犧牲品”。
上述所說這些不過是“內(nèi)憂”,引發(fā)我國紡織服裝業(yè)倒閉潮同樣離不開“外患”。所謂“外患”指得就是2008年一場4萬億經(jīng)濟刺激使價格信號嚴重失真,進而誘導企業(yè)家展開不合理乃至錯誤的投資,最終一發(fā)不可收拾。可以說,這是引發(fā)我國服裝倒閉潮最為關鍵的因素。
據(jù)一些紡織企業(yè)老板回憶,本來2008年紡織服裝行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)經(jīng)濟危機,多數(shù)企業(yè)準備收縮產(chǎn)能并裁減員工。但由于4萬億的經(jīng)濟刺激計劃出臺,從2009年下半年開始,紡織服裝行業(yè)的生意異常火爆,2010年棉花價格從1萬/噸漲到3萬/噸,無數(shù)行業(yè)企業(yè)一夜暴富。在市場的短暫繁榮和銀行的推動之下,行業(yè)掀起了一波瘋狂的產(chǎn)能擴張。
某些地方政府順勢打造紡織服裝產(chǎn)業(yè)聚焦區(qū),慫恿紡織服裝企業(yè)擴建新廠購置新機。不料,到2012年“4萬億”經(jīng)濟刺激藥力消退,很多企業(yè)訂單大幅下滑,花費上千萬一臺購置的天價進口設備處于閑置狀態(tài)。加上庫存棉花價格劇降,很多紡織企業(yè)前兩年賺的錢瞬間歸零。
可以預計,隨著我國經(jīng)濟持續(xù)下行,我國服裝紡織業(yè)所遇“寒冬”遠未過去,在未來相當長的一段時期里仍將舉步維艱。實際上,無論龐大的產(chǎn)能過剩,還是對外出口的持續(xù)下滑,均說明我國粗放型經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼。
我國經(jīng)濟如若實現(xiàn)涅槃重生,唯有轉變路徑,一方面打破國企和金融機構壟斷,深化市場改革激發(fā)企業(yè)活力,另一方面通過大規(guī)模減稅、完善社會福利保障來提振內(nèi)需,否則別無他法。這關鍵在于政府的抉擇。在歷史的十字路口前,接下來作何抉擇?人們拭目以待。

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