A&F或將轉道與東南亞電商合作

　　據世界服裝鞋帽網了解，亞洲擴張受阻后，美國青少年服飾集團Abercrombie & Fitch Co. (NYSE:ANF) 決定轉戰電商渠道，該公司周一宣布與東南亞電商Zalora 簽署批發協議，將在后者電商品牌銷售集團旗下同名品牌及快時尚品牌Hollister。

　　Abercrombie & Fitch Co. 首席執行官Fran Horowitz 在合作聲明中稱，希望與Zalora 合作，在東南亞市場建立品牌忠實顧客群基礎。

　　成立于2002年的Zalora 與該市場百貨電商Lazada Group SpA一樣，同屬全球最有名的山寨電商孵化器公司Rocket Internet SE (RKET.DE)。Zalora 號稱有6億用戶，目前覆蓋馬來西亞、新加坡、印尼、泰國、菲律賓、越南、文萊、臺灣及香港等11個市場。

　　Abercrombie & Fitch Co. 在聲明中未透露業務規模預計，該公司此前與電商競爭對手ASOS PLC (ASC.L)、Zalando SE (ZAL.DE) 均有類似合作。Abercrombie & Fitch 在上年宣布撤租香港旗艦店后，目前該品牌在Zalora 主要覆蓋的11個東南亞市場僅有新加坡烏節路一間門店，非常單薄。不過，據品牌中文官方網站顯示，在中國市場，Abercrombie & Fitch 擁有11間門店，另外品牌在韓國和本分別擁有1間和5間門店。同時集團旗下Hollister 品牌在中國市場擁有17間門店，包括一間奧特萊斯店。

　　2011年，Abercrombie & Fitch 宣布入駐香港，在Pedder Street 畢打街開設面積達25600 平方英尺的四層旗艦店，其香港店開業沿用了品牌此前一直奉行的“性感營銷”，眾多男模到場裸體慶祝。

　　作為東南亞零售市場的窗口市場——香港市場過去三年零售業遭遇重創，由于港陸民間矛盾加劇，以及匯率劇烈波動下掛靠美元的港元持續強勁，大陸游客赴港旅游及消費均表現弱勢。

　　Abercrombie & Fitch Co. 在2016年11月決定關閉租金高達700萬港元/月的香港旗艦店，由于租約2019年到期，提早撤店為該集團造成1600萬美元的一次性費用。

　　關閉香港店除了香港零售市場的低迷外，也顯示一直處于困境中的Abercrombie & Fitch Co. 根本無法在一些次要市場進行糾纏，目前集團的亞洲四大市場均具有特殊地位，中國自不用說，日韓是中國游客近三年最鐘意的海外旅游目的地，而新加坡的烏節路是亞洲最重要的零售街道之一。

　　據世界服裝鞋帽網了解，截至2017年1月28日四季度末，Abercrombie & Fitch Co. 在全球設有898間門店，Abercrombie & Fitch 和Hollister 各占355間和543間。2016財年，該集團關閉了54間門店，今年還將隨著租約到期進一步結束60間門店。美國709間門店中大約一半的租約會在2018財年結束前約滿，意味著明年給予該集團更大的空間調整零售規模。集團首席財務官Joanne Crevoiserat 表示他們對于關店一直持開放態度，過去5年該集團已經關閉了數百間門店。

　　相反，Abercrombie & Fitch Co. 的新店計劃則非常謹慎。2017財年，集團的新店計劃則包含分別開在美國和國際市場的4間和2間全價門店。全年資本支出預算為1億美元，集團表示也已經采取措施希望在年內削減大約1億美元的開支。

　　Abercrombie & Fitch Co. 于3月初發布的年報顯示，集團全年的整體同店銷售錄得5%的跌幅，連跌16季，全年銷售下滑5.5%至33.267億美元。集團全年凈利潤則暴跌88.9%，從2015財年的3557.6萬美元跌至395.6萬美元，EPS 從0.51美元驟降至0.06美元，經調整EPS 從2015財年的1.12美元轉為-0.06美元。

　　Abercrombie & Fitch Co. 首席執行官Fran Horowitz 在財報中指出四季度業績反映了仍具挑戰和競爭的零售環境，全年表現也未能達到預期，并預料2017年會持續受到挑戰。集團急于希望通過今年內將陸續開業的7間全新概念門店擺脫消費者對Abercrombie & Fitch 的刻板印象，畢竟在2016年2月的調查中，該品牌還是美國消費者最討厭的零售商。然而在最近廣告和營銷所呈現的Abercrombie & Fitch 被“彈多過贊”，復蘇之路顯得漫長且坎坷。

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