中國(guó)鞋業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期：共商新零售 讓科技起飛

　　當(dāng)前，中國(guó)鞋業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速降至近年來(lái)的低值，出口更是出現(xiàn)兩連降，而統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表象背后的現(xiàn)實(shí)可能更為嚴(yán)峻。與此同時(shí)，領(lǐng)先企業(yè)深入洞悉時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，不斷創(chuàng)新求變，整體結(jié)構(gòu)得以?xún)?yōu)化，新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在重塑。有鑒于此，中國(guó)皮革協(xié)會(huì)鞋業(yè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、鞋材專(zhuān)業(yè)委員會(huì)2017年會(huì)以“零售模式與產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新”為題，圍繞鞋業(yè)零售創(chuàng)新與相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新，邀請(qǐng)20余位國(guó)內(nèi)外行業(yè)資深專(zhuān)家及知名企業(yè)負(fù)責(zé)人，以專(zhuān)題演講、小組互動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)交流等形式，深入探討行業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，吸引了鞋業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)人員近400人參會(huì)。

　　本屆會(huì)議由中國(guó)皮革協(xié)會(huì)主辦，中國(guó)皮革協(xié)會(huì)鞋業(yè)/鞋材專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、新濠畔世界鞋業(yè)廣場(chǎng)承辦。中國(guó)皮革協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)李玉中、國(guó)際鞋業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)盟(CIFA)秘書(shū)長(zhǎng)孔繁郇、鞋業(yè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋曉武、鞋材專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉穗龍等人分別致辭對(duì)會(huì)議進(jìn)行了祝賀。千百度國(guó)際控股有限公司副總裁萬(wàn)祥華主持會(huì)議，中國(guó)皮革協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)聶玉梅對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。

　　產(chǎn)業(yè)提升+未來(lái)消費(fèi)

　　中國(guó)皮革協(xié)會(huì)鞋業(yè)/鞋材專(zhuān)委會(huì)主任路華的演講開(kāi)宗明義點(diǎn)出業(yè)界關(guān)注的三大議題：鞋業(yè)現(xiàn)狀、面臨困局及可能路徑。2016年我國(guó)鞋類(lèi)產(chǎn)量約為131億雙，增速持續(xù)趨勢(shì)性回落。內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)消費(fèi)量約為39億雙，消費(fèi)總額3960億元。鞋類(lèi)消費(fèi)增速進(jìn)入下行周期，尤其是皮鞋行業(yè)持續(xù)低迷尚未觸底。出口92.9億雙，金額448.9億美元，連續(xù)兩年負(fù)增長(zhǎng);與此同時(shí)，進(jìn)口持續(xù)多年逆勢(shì)高速增長(zhǎng)，數(shù)量1.1億雙，貨值27.4億美元，需求與供給不匹配的矛盾進(jìn)一步凸顯。中國(guó)鞋業(yè)在原有矛盾未能解決之時(shí)，又要面對(duì)要素成本“單邊”上升、勞動(dòng)力供給結(jié)構(gòu)變化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力持續(xù)加大、消費(fèi)趨勢(shì)的快速變化、新經(jīng)濟(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)的沖擊等多重挑戰(zhàn)。對(duì)于鞋業(yè)創(chuàng)新出路，路主任給出了如下可能：數(shù)字化/自動(dòng)化制造/智能制造、綠色制造、集群制造、服務(wù)型制造、新材料、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新零售……而這一切的最終指向就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性提升!

　　關(guān)于制鞋產(chǎn)業(yè)的提升，作為50年來(lái)只做拖鞋的喬鴻掌門(mén)人，同時(shí)也是臺(tái)灣制鞋同業(yè)公會(huì)理事長(zhǎng)郭正津顯然有其獨(dú)特的考量。就喬鴻一家企業(yè)而言，鞋廠的成功經(jīng)營(yíng)理念在于做好，不在于做大，經(jīng)歷了從OEM到ODM到OBM自創(chuàng)品牌的跳躍式發(fā)展，并緊隨工業(yè)4.0 的潮流逐步調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)流程，半自動(dòng)化、自動(dòng)化。就東莞臺(tái)資鞋企而言，其強(qiáng)項(xiàng)在OEM代工，優(yōu)勢(shì)在信用及質(zhì)量，臺(tái)資鞋廠在各地OEM生產(chǎn)的成品鞋占全球65%，為確保鞋類(lèi)出口王國(guó)的地位，臺(tái)資鞋企一方面通過(guò)機(jī)器換人解決缺工及降低勞動(dòng)成本，另一方面也會(huì)應(yīng)國(guó)外客戶要求進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。就整個(gè)鞋業(yè)而言，需要洞悉鞋業(yè)本質(zhì)及規(guī)律，掌握流行趨勢(shì)引領(lǐng)未來(lái)，培養(yǎng)鞋業(yè)工匠人才，整合云端大數(shù)據(jù)資源，最終贏得消費(fèi)者的認(rèn)同，贏得市場(chǎng)、贏得未來(lái)。

　　對(duì)于郭正津先生的論斷“得消費(fèi)者得天下”，WGSN總經(jīng)理張瑋深感認(rèn)同，她在“未來(lái)消費(fèi)者”的演講中指提醒大家，你真的了解你需要面對(duì)的消費(fèi)者嗎?不說(shuō)多遠(yuǎn)的未來(lái)，甚至是今后三年的消費(fèi)者?企業(yè)需要認(rèn)清未來(lái)消費(fèi)者并對(duì)其進(jìn)行精準(zhǔn)界定并非易事，因?yàn)槟繕?biāo)對(duì)象有多重角色，卻又藏匿在邊界消失的宏大背景下。在ZB(十萬(wàn)億億字節(jié))時(shí)代，信息體量巨大且變化萬(wàn)千，對(duì)消費(fèi)者的注意力之爭(zhēng)進(jìn)入到以秒為單位的白熱化階段，趣味、情懷、社交、互聯(lián)、視覺(jué)語(yǔ)言……這些都是企業(yè)吸引消費(fèi)者進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)所必須考慮的因素。但所有的營(yíng)銷(xiāo)都不能背離的準(zhǔn)則就是忠誠(chéng)營(yíng)銷(xiāo)。在后真相時(shí)代，未來(lái)消費(fèi)者都將進(jìn)化為專(zhuān)家型消費(fèi)者，這對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)至關(guān)重要。

　　企業(yè)探索+平臺(tái)服務(wù)

　　鞋王百麗最近成為業(yè)界關(guān)注重點(diǎn)，對(duì)此，百麗國(guó)際高級(jí)副總裁宋曉武回應(yīng)說(shuō)，集團(tuán)業(yè)績(jī)下滑原因之一是受到互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)的沖擊，而更深層次的原因則是消費(fèi)者的改變。在百貨、Shopping mall、電商三大戰(zhàn)場(chǎng)，雖然百貨出現(xiàn)銷(xiāo)售、利潤(rùn)雙向下滑的局面，但仍占據(jù)了集團(tuán)8成的銷(xiāo)售份額。談及未來(lái)，精準(zhǔn)與便利將是未來(lái)零售的變革方向，是以用戶體驗(yàn)為中心，消費(fèi)者自己設(shè)計(jì)商品，制造商來(lái)完成生產(chǎn)及配送，產(chǎn)品到家模式替代以往的到店模式，以商品為中心的零售業(yè)態(tài)劃分將消失。換言之，未來(lái)的零售將是以為誰(shuí)服務(wù)進(jìn)行劃分的新零售業(yè)態(tài)。他舉例說(shuō)，一雙鞋子賣(mài)500、800或者1000的時(shí)候，企業(yè)家要自問(wèn)，如果你是消費(fèi)者你會(huì)不會(huì)買(mǎi)?因?yàn)椋挥形镉兴档漠a(chǎn)品才能獲得消費(fèi)者的青睞。

　　性?xún)r(jià)比，這也被奧康視為占領(lǐng)市場(chǎng)的圭臬，其踐行路徑就是平民價(jià)格輔以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品品質(zhì)及體驗(yàn)。當(dāng)然，消費(fèi)者穿梭于線上線下，除了搜索超級(jí)性?xún)r(jià)比，他們還在尋找更好的消費(fèi)體驗(yàn)。消費(fèi)者購(gòu)鞋對(duì)渠道的要求不斷提升，企業(yè)需全渠道覆蓋，方能全方位與消費(fèi)者接觸，并提升體驗(yàn)。奧康國(guó)際董事兼總裁王進(jìn)權(quán)表示，奧康正在打造鞋類(lèi)集合店，營(yíng)造更體面、更具性?xún)r(jià)比、更便捷的消費(fèi)體驗(yàn)。中國(guó)品牌電商正處在混合模式階段，逐步向線上線下打通的同款同價(jià)模式是“出路”，但實(shí)現(xiàn)該模式的品牌需要強(qiáng)大的品牌力和線下價(jià)格管控力。“鞋類(lèi)集合店是戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵，相反，未能打造特色主題的則易被消費(fèi)者淘汰”。而在未來(lái)，奧康的愿景是打通全渠道，讓會(huì)員參與營(yíng)銷(xiāo)，與消費(fèi)者共同致敬過(guò)去30年的成長(zhǎng)，開(kāi)拓未來(lái)30年的夢(mèng)想。

　　出于對(duì)消費(fèi)者的分析，京東給自己的受眾貼上了以下標(biāo)簽：白領(lǐng)、理性、品質(zhì)……致力打造中國(guó)最大的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)平臺(tái)。京東鞋靴類(lèi)目總監(jiān)張伯策介紹說(shuō)：京東鞋靴品類(lèi)2011年成立至今，有商家數(shù)量近8000家。年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)100%，規(guī)模超過(guò)100億。京東針對(duì)鞋靴類(lèi)目的尺碼助手一期已上線，具備客戶填寫(xiě)腳型數(shù)據(jù)、商家維護(hù)鞋型數(shù)據(jù)、系統(tǒng)匹配推薦的系統(tǒng)功能。預(yù)期年底上線的二期尺碼助手將更為智能，客戶通過(guò)拍照精準(zhǔn)得到腳型數(shù)據(jù)后，專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)收集、分析鞋型數(shù)據(jù)，最后由系統(tǒng)匹配推薦最優(yōu)產(chǎn)品。京東已經(jīng)與中國(guó)皮革協(xié)會(huì)達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同為消費(fèi)者篩選出優(yōu)質(zhì)商家及高品質(zhì)的皮革制品，通過(guò)“真皮標(biāo)志”打標(biāo)等方式，提升消費(fèi)者消費(fèi)體驗(yàn)，營(yíng)造安心的消費(fèi)環(huán)境，推動(dòng)皮革行業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)維護(hù)與升級(jí)。

　　除了線上平臺(tái)的對(duì)接，線下平臺(tái)的打造同樣不可或缺，開(kāi)放閉環(huán)、生態(tài)化反等科技界的熱詞術(shù)語(yǔ)，在新濠畔集團(tuán)項(xiàng)目總顧問(wèn)陳啟賢介紹新濠畔世界鞋業(yè)廣場(chǎng)時(shí)屢被提及。我們不缺技術(shù)，缺的是技術(shù)體系，于是融合全產(chǎn)業(yè)鏈，再造制鞋產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)成為項(xiàng)目的應(yīng)有之義。制鞋產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的再造，主要籍由鞋產(chǎn)業(yè)鏈中的五個(gè)關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)：行業(yè)科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)、新材料應(yīng)用展貿(mào)平臺(tái)、制鞋智能制造服務(wù)平臺(tái)、鞋類(lèi)品牌時(shí)尚發(fā)布平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)等五大平臺(tái)，統(tǒng)籌優(yōu)化場(chǎng)地、科技、金融、管理、人才五大要素資源，橫向整合全品類(lèi)要素資源，縱向融合全產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)。五個(gè)環(huán)節(jié)由內(nèi)到外環(huán)環(huán)相扣，自成閉環(huán)模式;對(duì)內(nèi)促進(jìn)訊息循環(huán)，共贏商機(jī)無(wú)限;對(duì)外凝聚產(chǎn)業(yè)力量，提升傳統(tǒng)動(dòng)能。

　　新濠畔世界鞋業(yè)廣場(chǎng)定位于制鞋全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)綜合體，也即升級(jí)版的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。在引領(lǐng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)(店)服務(wù)升級(jí)方面，中國(guó)皮革協(xié)會(huì)以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以等級(jí)認(rèn)定為抓手開(kāi)展了系列工作。中國(guó)皮革協(xié)會(huì)市場(chǎng)與展覽部主任馬瑞華介紹，目前通過(guò)認(rèn)證的皮革行業(yè)五星級(jí)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)10家，四星級(jí)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，示范級(jí)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)2家。企業(yè)信用評(píng)價(jià)工作通過(guò)企業(yè)自證、第三方求證、協(xié)會(huì)他證等環(huán)節(jié)，從而全面提升企業(yè)信用品牌。這就要求企業(yè)不僅要樹(shù)立正確的信用價(jià)值觀，還要有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力保障企業(yè)守信履約，因此需要全面提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管控能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、經(jīng)營(yíng)管理能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　腳型數(shù)據(jù)+科技創(chuàng)新

　　鞋材的更新?lián)Q代以十年為期，繼EVA、LR、POE之后誰(shuí)會(huì)是下一個(gè)十年的主角?會(huì)是ETPU(也即業(yè)界俗稱(chēng)的爆米花)嗎?未來(lái)還會(huì)有哪些鞋材新科技?圍繞這些話題，Vibram 研發(fā)經(jīng)理姚建安、德州市鑫華潤(rùn)科技股份有限公司總經(jīng)理李玉才、巴斯夫聚氨酯特種產(chǎn)品(中國(guó))有限公司技術(shù)服務(wù)與銷(xiāo)售經(jīng)理朱子松、萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)理晉艷麗、李寧(中國(guó))體育用品有限公司質(zhì)量和社會(huì)責(zé)任管理中心總監(jiān)黃杰各抒己見(jiàn)。鞋子不僅要好用，也要好看，這對(duì)鞋材的輕量化、防滑性、可量產(chǎn)技術(shù)、成本控制提出了多重要求。與此同時(shí)，鞋企的前端設(shè)計(jì)與鞋材的技術(shù)研發(fā)的溝通更為迫切，需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游加強(qiáng)交流合作，促進(jìn)科技與設(shè)計(jì)的完美融合。

　　對(duì)于腳型大數(shù)據(jù)的測(cè)量、分析、研究是一項(xiàng)無(wú)止境的工作，需要業(yè)界圍繞市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求，持續(xù)進(jìn)行有利于成果轉(zhuǎn)化以及自主創(chuàng)新的研究。廣州天創(chuàng)時(shí)尚鞋業(yè)股份有限公司研發(fā)總監(jiān)朱輝在介紹“腳型測(cè)量”項(xiàng)目研究與運(yùn)用時(shí)指出，天創(chuàng)歷時(shí)6年，在八大城市采集樣本數(shù)據(jù)36100條，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，天創(chuàng)完成了系列成果：鞋楦后果標(biāo)準(zhǔn)化，用以規(guī)范、加速鞋楦的開(kāi)發(fā)，減少反復(fù)試制，降低開(kāi)發(fā)成本;鞋款分“型”的運(yùn)用，用以指導(dǎo)鞋企的生產(chǎn)，并有且于市場(chǎng)銷(xiāo)售的提升;而此項(xiàng)研究的長(zhǎng)期目標(biāo)則是建立鞋類(lèi)舒適性評(píng)價(jià)體系，打造智能選鞋系統(tǒng)。隨著對(duì)腳型數(shù)據(jù)研究探索的深入，業(yè)界對(duì)其難度的認(rèn)知也日益增加。上海國(guó)學(xué)鞋楦設(shè)計(jì)有限公司董事長(zhǎng)陳國(guó)學(xué)、云智數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)戴毅、江蘇唯道先進(jìn)制造科技有限公司總經(jīng)理張慧、深圳市德利歐科技有限公司董事長(zhǎng)吳志龍等人從不同層面展開(kāi)論述，大家各有側(cè)重，并達(dá)成一個(gè)共識(shí)：此項(xiàng)工作惠及行業(yè)勢(shì)在必行，需要業(yè)界廣泛利用各方資源，精誠(chéng)合作，共謀發(fā)展。

　　德士馬機(jī)械工程有限公司總經(jīng)理陳仁裕介紹了自動(dòng)化冷粘貼底成型、直接注射成型技術(shù)、3D 打印等前沿科技，相比傳統(tǒng)制造，新技術(shù)具有省人、高效、精準(zhǔn)、靈活等優(yōu)勢(shì)，雖然存在費(fèi)用過(guò)高的限制，但未來(lái)大有可為。除此之外，浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司品控中心總監(jiān)吳建欣、意大利ATOM 公司專(zhuān)家Sergio Dulio、黑金剛(福建)自動(dòng)化科技股份公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理闕小鴻、萬(wàn)特國(guó)際實(shí)業(yè)有限公司執(zhí)行長(zhǎng)方欽民等人圍繞自動(dòng)化的議題分而述之。雖然自動(dòng)化會(huì)是鞋企發(fā)展的未來(lái)方向，但夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的距離相當(dāng)漫長(zhǎng)，尤其是在行業(yè)發(fā)展調(diào)整之時(shí)，快速收回投資、相關(guān)人員的培訓(xùn)、監(jiān)控系統(tǒng)的建立……這些都是鞋業(yè)自動(dòng)化推廣所要解決的問(wèn)題。

　　除卻大會(huì)的主題演講和專(zhuān)題討論，年會(huì)前日還召開(kāi)了纖維板工作組、腳型大數(shù)據(jù)工作組會(huì)議，對(duì)兩個(gè)細(xì)分行業(yè)的現(xiàn)狀、問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討。年會(huì)期間舉行了京東商城及京東商城真皮標(biāo)志專(zhuān)場(chǎng)入駐對(duì)接，助力企業(yè)線上渠道及線上線下一體化渠道的拓展。年會(huì)翌日，與會(huì)代表參觀了廣州雅琦特鞋業(yè)、新濠畔鞋材皮革五金市場(chǎng)和新濠畔世界鞋業(yè)廣場(chǎng)，收獲良多。

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