服裝品牌電商占比究竟多高?
據悉,不少傳統服裝品牌的電商占比正在逐年上升,電商增勢明顯。品牌們最開始將電商作為清庫存渠道,到后來不斷增加新品比例、試水全渠道,再到如今的新零售智慧門店,將天貓等電商平臺視為品牌營銷的重要陣地。
電商對傳統品牌的變革一直貫穿始終。除了占比不斷上升,電商究竟對它們形成了哪些化學作用?
森馬:成立電商五年,如今占比近三成
休閑服飾品牌森馬在開始電商業務之初,便成立了獨立的電商公司。2016年年報顯示,電商收入占比已接近三成。
2016年度,森馬服飾營收為106.67億元人民幣,相比2015年度增加12.83%。其中,電商業務保持快速發展態勢,營收達到32億元,同比增長80%以上,超出預期20%。
2016年天貓雙11,森馬電商銷售額約6.5億元,森馬品牌位列天貓男裝品類第二名,巴拉巴拉穩居線上母嬰童裝類品牌第一。鑒于這樣的業績基礎,森馬服飾不斷加大電商業務的投入,本期追加9000萬元,足以看出其對于電商業務的重視。
此外,森馬服飾將繼續推進線下線上業務的融合。針對線上,森馬電商除了加強線上專供款的推進,還延伸多品類發展,推出森馬品牌鞋類、箱包等,豐富電商產品。
太平鳥:抓住線上用戶,打造年輕化
今年4月,寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司(股票代碼:SH603877)交出上市后的第一份年度財務“成績單”。盡管PEACEBIRD女裝品牌銷售不及預期,但好消息是,太平鳥的多品牌和年輕化戰略正在發揮作用,童裝品牌Mini Peace、初創品牌Material Girl女裝均獲得不錯的增長。
太平鳥的線上業務依舊搶眼。2016年,太平鳥的線上收入達到15.98億元,占全業務收入的16.15%,同比增長超過四成。
太平鳥將O2O作為未來銷售的新趨勢。從2015年8月起,太平鳥正式試水O2O,并在之后兩年內的雙11中聯動了線下門店。而據報告顯示,太平鳥電商事業部已經成立專門負責移動互聯網業務的部門及O2O項目組,在微淘、微信等平臺大力發展移動互聯網業務,積極探索O2O業務。
安踏:2020年電商占比將達20%
8月15日,安踏體育用品有限公司也發布了2017年中期報告,顯示期內收益增加19.2%至人民幣73.2億元,毛利率上升2.7個百分點至50.6%。繼續領導本土運動品牌。
盡管并未披露具體的電商銷售數據,但它繼續成為安踏集團增長最快的業務之一,公告稱“隨著電商地位的日益上升,希望清晰的電商業務策略能夠支持全渠道及品牌戰略。”
發布年中報后,安踏表示,電商占比達到20%的目標進一步明確,將在2020年實現,至于線下渠道,全品牌店鋪數量預計超過11000間。
目前,安踏電商為安踏、安踏兒童、FILA、FILA KIDS等品牌都提供了線上專供款產品。為了吸引更多消費者,安踏電商將所有網店界面、改善產品介紹和展示,以及提高產品搜索和排列功能,進行標準化設計,并對電商平臺上的產品推出時間、優先次序及款式均作出規范,協同線下零售商,避免互相競爭。
在2016財年年報中,丁世忠在主席報告書中更加明確指出,雙11期間,安踏集團于線上的整體銷售額同比增長超過100%。他同時提到,未來的機會在于以購物重心和電商為核心的渠道轉型,在于以跑步、室內訓練、戶外運動、籃球、足球和冬季運動為主的細分市場,以及市場規模巨大的兒童鞋服市場。
安正時尚:電商是重要的營銷平臺
安正時尚于今年2月14日敲鐘上市,董事長鄭安政1986年開始創業,從裁縫作坊開始一步步發展,后投身海寧皮革行業,2000年完成原始積累,創立女裝品牌“玖姿”。
而在線下打拼多年后,早在2010年就入駐天貓的玖姿,線上占比也呈上升趨勢。招股書顯示,2013年至2016年1~6月,安正線上銷售占比分別為2.81%、4.31%、9.14%和11.92%。
不過,鄭安政表示,線上業績在整體銷售中的占比會控制在30%,公司依舊以線下銷售為主,而線上除了能夠實現過季貨品促銷的作用外,還會作為重要的營銷平臺。
而隨著O2O商業模式的發展,且線上人群較為年輕,安正將針對線上渠道推出獨立品牌,以性價比吸引消費者,或實現線上、線下當季產品的同步發售。同時,鄭安政也透露,今年男裝品牌將做全渠道產品打通,以及線上線下貨品同步。
安奈兒:占比接近2成,需要摸索與衡量
今年6月1日上市的安奈兒被稱為“童裝第一股”。其銷售渠道主要包括商場聯營店、品牌專賣店、加盟店等線下渠道,以及電商平臺線上渠道。
線上渠道的增速不可小覷。2009年開始布局電商,2013年至2015年,線上渠道主營業務收入由6028萬元增長至1.4億元,年復合增長率達52.91%。至2016年6月,電商渠道的業務收入占比已達到18.64%。
但電商對于安奈兒的意義,似乎仍然需要摸索與衡量。
根據此前的招股說明書,2016年6月,安奈兒的庫存中有超過29%的產品會通過電商渠道進行銷售。這樣的比例,一定程度上擠壓了電商渠道的新品比例。
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