萬達“藍海”平臺 做實體商家的“App store”

　　8月30日，在2017年上海國際商業年會上，萬達網絡科技集團宣布發布“藍海”實體商業數字化開放平臺，這一平臺相當于實體商戶的“App store”。

　　2016年10月，萬達網絡科技集團從萬達金融集團中獨立分拆出來，萬達宣布產業結構發生重大調整，由原來的商業、文化、金融三大板塊調整為商業、文化、網絡、金融四大產業集團。萬達網絡科技集團總裁由原萬達金融集團總裁曲德君擔任。

　　成立僅僅不到一年的萬達網科，希望能在實體商業領域扮演著一個開創者、撼動者的角色。在實體商業迅速互聯網化的時代，萬達網科背靠深厚的實體資源，加上互聯網的玩法，正引領著中國實體商業的科技化、數字化轉型。

　　萬達網科正在致力于做好一件事——搭建平臺。

　　平臺戰略

　　萬達網絡科技集團總裁曲德君在上海國際商業年會上表示：“近些年來隨著科技的發展，世界的各行各業，尤其商業世界發生快速的變化，而在這個變化當中出現了一種經濟現象，那就是平臺經濟，而這個平臺經濟更多主要核心元素就是創新與共享。”

　　2017上海國際商業年會正是一個商業開放平臺，217家商業地產和商業零售企業、607家品牌商、67家科技企業、54家產業鏈服務商，超過15000余家國內外品牌及5000余家代理商高層代表參會，參會人員超過10萬人。

　　萬達線下商業年會今年首次“移師”上海，成為國內迄今實體商業領域規模最大、影響力最強的商業盛會。

　　在這個線下的盛會宏大開幕之際，萬達網科創辦的線上平臺“藍海”也正式發布。

　　萬達網絡科技集團技術研發群負責人曹大軍在會上表示，對于科技企業來說，藍海扮演著操作系統的角色，科技企業通過協議把優秀解決方案輕松搭建起來，直接落地到商業場景，而不用去關心創建人、貨、場的基礎方案。

　　對實體商家來說，藍海就是實體商業的“App Store”，實體商戶不用去識別各種質量參差不齊、復雜的應用，直接從應用市場、組件市場、硬件市場隨時下載到各種解決方案。

　　“藍海是什么?就是一套實體商業數字化的開放平臺，我們定了一套統一的標準，統一的協議，讓所有致力于實體+互聯網的科技企業以及實體商家能夠相互通訊、相互溝通。”曹大軍說。

　　萬達決定將過去5年積累的人、貨、場數字化信息都放入“藍海”平臺，連接科技公司和實體商戶兩端需求。

　　搶占科技制高點

　　本屆上海國際商業年會的重頭戲，便是展示實體商業一站式合作對接、線上線下科技融合，為中國實體商業零售輸出轉型升級的系統解決方案。

　　距首屆萬達商業年會開幕已逾10年。今年3月，萬達集團與中國商業聯合會、全球商業零售地產峰會(MAPIC)在上海萬達瑞華酒店舉行發布會，三方共同宣布，自2017年起將每年定期在上海舉辦“上海國際商業年會”。

　　新的商業盛典取代了過往的萬達商業年會，這種變化也體現在萬達自身的參展布置。據了解，這一次的商業年會主要由萬達網科負責，所展示的方向也從過去主要的實體合作商，變為萬達自身實體線上融合的新產品展示。

　　從過去專注服務線下商戶，到今天探索實體與線上結合，萬達商業年會的變化也體現著萬達自身對企業發展方向的調整。

　　本屆商業年會特別引入67家科技企業參會設展。界面新聞記者看到，現場參展的科技公司包括全球最大的企業應用軟件服務商甲骨文，以及專門為大型購物廣場提供客流分析系統的軟件服務商上海匯納科技等。

　　這些公司將給商業年會帶來從基礎的智能硬件管理的物聯網技術，到經營購物中心的ERP系統、POS系統、CRM營銷服務等提升效率的數字技術，再到智慧停車、智慧餐飲等解決方案。

　　網科集團正在試圖探索一種新的方向，這不僅是王健林本人從事商業地產多年的夙愿，也是這家公司業務正式轉向的方向。

　　今年3月，王健林曾表示：“對于萬達能不能做好這種線上線下的融合模式，現在很多人是存疑的，包括我們內部也是。好多人覺得我們是土豪，和土木打交道嘛，從房地產出來的。覺得我們能做好網絡科技嗎?”

　　王健林希望網絡科技集團能腳踏實地，用業績說話。

　　在“藍海”平臺的發布會上，曲德君向科技企業廣發“邀請函”。“到目前為止我們擁有超過3000萬平方米的不動產，在整個在平臺已合作的品牌是13000多個，這些品牌在萬達廣場開店的總數超過42000個。希望我們能將這些資源向科技企業這個行業去開放，我們期望與更多的科技企業建造一個實體商業數字化的開放平臺，探索出更多解決方案和科技產品，能夠落實到實體商業的場景當中。”

　　萬達方面表示，在實體商業科技化數字化融合的浪潮中，誰搶占了科技制高點，誰就能夠在實體轉型升級的紅利中獲得先機。

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