他曾是創業路上的創業英雄

　　上世紀90年代中期，互聯網逐漸興起，身處技術前沿的鄧鋒很早就意識到，網絡安全將是未來影響網絡應用的大問題。一個關于創業的夢想在他心中慢慢長大。

　　
　　在硅谷，被燃起創業沖動的鄧鋒遇到了清華同窗柯嚴和另一個伙伴謝青，三個年輕人開始在工作之余籌劃屬于自己的未來。開始的時候，三個人都沒有辭去各自的工作，而是在鄧鋒家的車庫里，每周六就創業項目碰一次，后來每周兩次，再后來每天晚上都見面。不久，鄧鋒辭去了英特爾的“金飯碗”，放棄100萬美金的英特爾股票，走上創業之路，他們把新公司命名為NetScreen，開始通過硬件來解決網絡安全問題。

　　又一個“車庫創業”的故事出現了，只不過這一次的主角全部換成了中國人。

　　
　　像所有成功的例子一樣，NetScreen也擁有一個艱難的開始。新公司的非主流定位和小規模并沒有引起硅谷風險投資家的注意。鄧鋒和他的兩名伙伴只好自掏腰包作為公司的啟動資金。剛剛買了房子的鄧鋒手頭已經沒什么積蓄了，他向同學借了5萬美金。這么做的想法很簡單—創始人要做最前方的敢死隊。

　　
　　盡管有時創業就意味著坎坷，但在硅谷創業的每個環節上，“幫助你迅速成長的人”顯然不可或缺。通過同學和朋友的介紹，鄧鋒和他的伙伴終于找到了愿意與他們對話的天使投資人。幸運之神開始眷顧鄧鋒，愿意投資NetScreen 的“天使”也越來越多。

　　
　　但是鄧鋒對眼前的勝利依然清醒，他回憶說：“我限制他們，每人只能投10萬美元或者更少。因為如果一家投得太多，就會對我們形成控制了。”只用了兩個星期，他們就從天使投資人那里拿到了第一個百萬美元。NetScreen成立五個月后，以投資雅虎而聞名的紅杉資本等多家風險投資也紛至沓來。四輪投資之后一共融得了8800萬美元。NetScreen的技術被迅速轉化為產品并投向市場。

　　
　　2001年底，鄧鋒的NetScreen公司在納斯達克上市。它是美國股市在“9•11”事件后第一家提出上市的公司。日本日經BP社曾在一篇報道中以《硅谷模式青春依舊》為題，高度評價了NetScreen公司逆境上市的過程。