網(wǎng)店成功創(chuàng)業(yè)至少具備的三大優(yōu)勢(shì)

　　任何領(lǐng)域的網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)成功的例子，在有關(guān)媒體的報(bào)道中并不少見，而這一創(chuàng)業(yè)模式，又扎根于一個(gè)蓬勃成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)，所以，未來的空間還是很大的;只不過因?yàn)檫M(jìn)入門檻低，蜂擁者眾，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，甚至可以用慘烈來形容，因此，在龐大的創(chuàng)業(yè)人群中，難免有相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)者最終敗下陣來，一無所獲。

　　網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)要想獲得預(yù)期的成功，至少需要具有資源渠道、時(shí)間精力、服務(wù)保障三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

　　優(yōu)勢(shì)一：有優(yōu)勢(shì)的資源渠道

　　開網(wǎng)店，首先要確定方向，之前要認(rèn)真分析哪種貨物，在你所處的地區(qū)，具有獨(dú)特的資源稟賦或市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，是其他地區(qū)所不具備的，這樣，才能在貨源的選擇、組織上有所保障;另外，你還要熟悉進(jìn)貨渠道，并且對(duì)貨物有一定的甄別能力，因?yàn)椴煌那溃瑑r(jià)格、品質(zhì)會(huì)有很大差別，而且，如果你不懂產(chǎn)品鑒別，那么進(jìn)貨質(zhì)量就難以保障。所以，雖然資源和渠道優(yōu)勢(shì)不是開店成功的關(guān)鍵因素，但是絕對(duì)是不可忽視的問題，決定開店后，要全面深入分析、考察,找準(zhǔn)方向，有的放矢。

　　優(yōu)勢(shì)二：有充裕的時(shí)間精力

　　對(duì)于大多數(shù)網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)者來說，網(wǎng)店開業(yè)之后，不論生意怎樣，店主都要有充裕的時(shí)間守著，避免錯(cuò)過詢單者，特別是新開店面，往往要經(jīng)過個(gè)把兩個(gè)月的鋪墊期，在這段時(shí)間內(nèi)，可能一筆生意做不成，詢單的也少，但是，錯(cuò)過一個(gè)客戶，可能就損失掉一筆交易，流失了一個(gè)潛在的回頭客;另外，進(jìn)貨，發(fā)貨，和客戶保持耐心溝通，都需要相當(dāng)?shù)臅r(shí)間和精力，所以，如果你由于各種主客觀因素，不具備這些條件，建議在心血來潮之后，三思而后行，免得網(wǎng)店產(chǎn)業(yè)半途而廢，雖然，由于網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)成本低，不會(huì)有太多物質(zhì)損失，但畢竟是一個(gè)失敗的經(jīng)歷。{page_break}

　　優(yōu)勢(shì)三：有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障

　　網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)在開業(yè)之后，不是你貨源在價(jià)格、質(zhì)量上有優(yōu)勢(shì)，或者你可以全天候的廝守，就能夠打開局面，和傳統(tǒng)商業(yè)一樣，服務(wù)質(zhì)量很重要，你賣出一件貨物，交易流程并沒有結(jié)束，為了讓每一個(gè)顧客能夠成為回頭客，甚至成為你網(wǎng)店的義務(wù)宣傳員，那么，除了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)之外，你要考慮的更長(zhǎng)遠(yuǎn)，在售后的服務(wù)上，在退換貨保障上，都要給每一個(gè)客戶以貼心感覺，要真正把顧客當(dāng)上帝，當(dāng)不成上帝，至少當(dāng)成朋友來對(duì)待。

　　對(duì)于打算網(wǎng)店產(chǎn)業(yè)的朋友，如果你能夠具備以上三點(diǎn)，那么你就可以去實(shí)施你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃了，如果你在網(wǎng)店設(shè)計(jì)、推廣方面，還有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，那么，你離成功就更近了一步。