華為的一點管理語錄

　　十年前，看企業(yè)憲法。通過不斷地了解，對華為認(rèn)識的更多，甚至成了華粉，為他的一點變化都欣喜若狂，也曾神傷不已。這是一個真正從戰(zhàn)國群雄割據(jù)中走出來的超強企業(yè)，讓人佩服。

　　華為走到現(xiàn)在，不容易。難能可貴的是被譽為“左非右芳”的這對最佳搭檔，一路走來，依舊光輝燦爛。任正非很低調(diào)，但在華為內(nèi)部卻是百分之百的“語言強人”，是個寫作高手，其一系列的文章，在業(yè)內(nèi)甚至更大范圍內(nèi)掀起了巨瀾。《我的父親母親》、《北國之春》、《華為的冬天》、《華為的紅旗到底能打多久》等一系列企業(yè)散文，其觀點和理念已經(jīng)潛移默化到員工心中。

　　分享其中的一些話，我很喜歡。

　　什么叫成功?是像日本那些企業(yè)那樣，經(jīng)九死一生還能好好地活著，這才是真正的成功。

　　華為沒有成功，只是在成長。

　　高科技企業(yè)以往的成功，往往是失敗之母，在這瞬息萬變的信息社會，惟有惶者才能生存。

　　華為的危機(jī)，以及萎縮、破產(chǎn)是一定會到來的;安安靜靜地應(yīng)對外界議論;沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。沒有預(yù)見、沒有預(yù)防，就會凍死。那時，誰有棉衣，誰就活下。

　　狹路相逢勇者生，我們一定要沖過自己的心理障礙，在管理與服務(wù)上狠下功夫，從一點一點的小事進(jìn)步做起。在市場洪流沖擊我們的時候，不做葉公好龍的小人。

　　真正生活中能把某一項技術(shù)精通就是十分難得的。

　　努力鉆進(jìn)去，興趣自然在。

　　我們要造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。

　　機(jī)遇偏于踏踏實實工作者。

　　檢驗一個公司或部門是否具備良好的企業(yè)文化與組織氛圍，不是在企業(yè)一帆風(fēng)順的時候，而是在遇到困難和挫折的時候，古人講患難知人心，就是這個道理。

　　華為走到現(xiàn)在，是和他們的超強學(xué)習(xí)力分不開的，曾經(jīng)任正非在一次董事會上說，我自己58歲還在學(xué)外語。看看自己，慚愧不已。以此自勵。