七旬盲人創業 困境中依然堅守

　　創業難，殘疾人創業更難。然而，在成都市高新區大學生創業園有個叫周發貴的七旬盲人，帶領剛畢業的大學生組建公司，專門從事盲人電子產品開發，1年多來已成功研制出智能型盲人公交報站系統。

　　可這項發明自問世以來，周發貴就四處奔走，尋求企業合作，早日造福盲人，但卻一次次碰壁——

　　1 忙事業遭遇家庭危機

　　周發貴是資陽人，剛出生就被父母帶到了成都。1949年12月成都解放后，他被送到盲啞學校學習文化，還學會了拉二胡，唱清音。3年后，成都成立盲人協會，周發貴由于表現優秀，被老師推薦去了盲人協會工作。盲人協會成立后要做的頭件事就是解決盲人的就業問題。

　　這年底，成都解放后第一家殘疾人福利廠在平安橋建成了，周發貴出任副廠長。一次，聽說在布后街有一家造紙廠，生產的信紙和信封很受老百姓歡迎，周發貴就一路打聽著趕去拜訪。造紙廠的門外有條水溝，周發貴完全被工廠的機器轟鳴聲所吸引，一下子摔進了水溝里。造紙廠的工人看見后急忙趕來扶起了周發貴，才發現他是個盲人!造紙廠的廠長很感動，派出了技術人員到福利廠指導盲人生產。

　　然而，信紙和信封生產出來了，如何銷售出去又成了難題。很多商店負責人知道這些信紙和信封是盲人工廠生產的，害怕有質量問題，根本不敢進貨，周發貴磨破了嘴皮也不管用。后來，成都市文化公司有位負責人了解到福利廠的處境，派人對產品的質量進行了檢測，認為完全合格，便與福利廠簽訂了供銷合同，從而使產品的銷售問題迎刃而解。盲人干起活更有勁了。1年后，周發貴擔任了廠長，他一干就是40多年。

　　改革開放后，企業面臨著前所未有的挑戰。周發貴每天最早去工廠，最晚離開，還常常出差。可周發貴一心撲在工作上，他的婚姻卻亮起了紅燈。

　　周發貴的妻子叫伍素珍(化名)，夫婦倆育有兩個孩子。

　　1983年4月，周發貴出差回來，福利廠有個工人突然攔住他說：“廠長呀，你不能光為了咱們這些哥們姐們操心，要多照顧照顧自己的家。”周發貴很詫異。一問，才知道妻子暗地里跟別人好上了。周發貴氣憤地提出了離婚。伍素珍一陣冷笑：“這10多年要是沒有我的照顧，你能有今天嗎?離了婚，我看你往后的日子怎么過?”周發貴回答：“我一樣能好好生活!”

　　果然，和伍素珍離婚后，周發貴既要管理福利廠又要照顧孩子，生活突然變得艱難起來。1年后，有個叫尹華翠的女人闖入了周發貴的生活。

　　尹華翠的家在彭州農村，認識周發貴時才21歲。當時，福利廠修建職工宿舍樓，尹華翠在工地上做飯。有個星期天，周發貴去水池洗衣物，尹華翠走上前說：“周廠長，讓我來幫你洗吧。”說完，她將周發貴手上的衣盆搶了過去。從此后，尹華翠就常常主動去幫周發貴做家務事。{page_break}
 

　　1984年10月，周發貴由于過度勞累而昏倒。醫生立即要他住院。周發貴蘇醒后說：“廠里還有很多事……”很多前來看望他的工人全都哭了：“周廠長，你要累壞了，咱們往后還能跟著誰干呢?”這時候，尹華翠的聲音傳來：“周廠長，你是擔心家里的孩子吧?我會照顧好他們。”

　　住院一個星期，尹華翠將周發貴的家料理得井井有條。周發貴在沖動之下說：“你要不嫌棄我，能走進這個家該有多好……”尹華翠莞爾一笑：“我知道你是個好人，我為什么要嫌棄呢?!”

　　1年后，周發貴和尹華翠步入了婚姻的殿堂。

　　2 辦養殖場樹創業榜樣

　　上個世紀90年代，和很多福利企業一樣，周發貴領導的福利廠處境也越來越艱難，出現了虧損。

　　1996年初，工廠停產了，周發貴的心里更加難受：“我辜負了這些信任我的兄弟姊妹。”不過，周發貴并不甘心沉淪下去。一天，他對妻子說：“我想去辦養殖場。”尹華翠被嚇了一跳：“老周，你的眼睛不好，怎么能去養雞呢?”周發貴笑起來：“我小時候就養過雞仔……華翠，工人們全看著我，我要不做出榜樣來，他們往后的路就更難走了。”

　　周發貴取出了所有積蓄，然后去郊區龍潭寺租地辦起了養雞場。

　　周發貴的養雞場，頭年就賺了8萬多元!此后幾年，周發貴最多時一年賺了20多萬元。看見周發貴辦起養雞場，不少工人也有了創業的念頭。可創業需要資金投入，這些殘疾人很難拿出來，周發貴就主動借錢給他們，幫助他們走上創業之路。

　　然而，2001年初因為瘟疫，周發貴的養雞場成千上萬只雞死去，造成了幾十萬元的經濟損失。就在周發貴陷入了困境時，許多殘疾人主動上門還錢。有個叫鄧佑軍的獨腿小伙子，過去只能靠乞討為生。一次，他實在餓得發慌，便萌生了去偷的邪念，結果第一次出手就被人抓住了。周發貴看到鄧佑軍被大伙“教訓‘，心里很不好受，便上前求情說：“看在我周瞎子的面子上，你們就放了他吧。”

　　由于周發貴出面勸阻，人們最終放開了鄧佑軍。“小伙子，人再窮也要活得有骨氣呀。”周發貴將鄧佑軍帶回了家。第二天，他又將鄧佑軍安排到福利廠工作。后來還幫鄧佑軍娶上了媳婦。福利廠倒閉了，周發貴借錢給他開起了一家雜貨店。幾年間，鄧佑軍把生意做得紅紅火火。周發貴的養雞場出現了危機，他第一個送來6萬元。就是在眾多殘疾職工的支持下，周發貴的養雞場走出了困境。

　　2006年8月，周發貴去龍泉洽談業務，回來時下公交車，被公交車的門夾住了。就在他用手去拍打車門時，車門又突然打開，他從車門上摔了下去……回家后，尹華翠說什么也不肯再讓周發貴做生意了。于是，周發貴將養雞場轉讓給了別人。{page_break}
 

　　3 古稀之年激情再創業

　　然而，退休后的生活，周發貴度日如年。

　　一天，周發貴聽電臺的新聞節目說，有個盲人外出時上錯了公交車，結果迷路了。兩三天后才回到家。周發貴知道，盲人乘坐公交車時，最大的問題就是無法知道開來的車輛是什么線路。所以，盲人上錯公交車的事時有發生。可像這種因為上錯了公交車而迷路走失兩三天的，他還是頭次聽見。

　　“我得想辦法去解決盲人出行困難的問題。”此后，周發貴就在成都四處奔走，了解市場上有哪些盲人用的電子產品，然后又決定去北京考察。

　　幾天后，周發貴沒告訴妻子就坐飛機去了北京。

　　周發貴跑遍了北京所有銷售盲人用品的市場，興高采烈回到成都時，尹華翠抱住他大哭說：“你幾天連個電話也不打回來，不知道我和孩子們在家里有多擔心嗎?”

　　周發貴像孩子般歡喜地摸出了他在北京采購的盲人用品：“華翠，你快看，這就是最先進的盲人探路杖，還有盲人專用手機……”不過，周發貴說，在北京乘坐公交車，也沒有能幫助盲人識別所乘線路車輛的系統。“要是我能發明出這樣的系統安裝在公交車上該有多好呀。”尹華翠問他：“你連電腦也不會，怎么能發明這種先進的系統呢?”周發貴啞口無言，因為這正是他一路上思考得最多的問題。

　　2009年6月，電臺推出了一組叫《帶你走進創業園》的系列報道，介紹大學生創業。周發貴聽后心里一亮：“大學生創業最大的障礙是缺少資金，可我要研發盲人電子產品卻缺少技術人才。如果我能投入資金，聘請大學生來做研發，共同創業不是個很好的辦法嗎?”周發貴興奮起來。可成立公司需要投資幾十萬元，尹華翠問他：“你能拿得出這么多錢嗎?”周發貴說：“家里不是還有積蓄嗎?”尹華翠大吃一驚：“這可是我們將來的養老錢呀!”

　　盡管妻子很反對，但周發貴的決心沒一點動搖。幾天后，他便去了一次高新區大學生創業園，找到了企劃部副部長楊偉。楊偉被周發貴獨具的市場眼光和魄力所征服。很快，在楊偉的幫助下，周發貴出資50萬元注冊了“成都自發信息技術有限公司”。8月，周發貴的公司正式入駐創業園，楊偉還幫他物色到了幾名剛走出大學的年輕人。周發貴對這幾名年輕人說，與其它公司單純追求商業利潤不同，他的企業更要追求社會效益，要研發出更多能為殘障人士的生活帶來實際幫助的產品。所以，創業之初，不僅周發貴不拿工資，員工們的待遇也很低，每月只有八九百元。年輕的大學生們為他的精神所感動，硬是堅持了下來。

　　2010年1月，隨著春節的來臨，周發貴的手機上收到了越來越多的祝福短信。一天，周發貴正在“看”這樣的短信時，一個靈感突然閃現：“要是能研發出一套系統，分別將端口安裝在盲人手機和公交車上，只要有公交車開來，到了一定的距離就會自動向手機發出語音短信，告訴使用者公交車還有多遠，是哪條線，不就能大大方便盲人乘坐公交車了嗎?”{page_break}
 

　　從這年8月開始，經過幾個月研發，一套盲人公交車報站系統及相關產品成功問世了!此后，公司的技術人員又對系統的功能進行了改進，增加了路徑記錄并回放導路功能，即在盲人專用手機上打開路徑記錄就可以在手機上記錄下所有走過的路徑，并存儲起來。當下一次要走相同的路徑時，手機的使用者只需打開存儲的功能來為自己導路。還有同樣方便的一鍵求助功能，即使用者在迷路時可以通過導航儀向監控平臺發出求助信息，再由監控平臺將信息轉發給求助者的家人……

　　然而，要將產品投入實際生產，周發貴遇到了意想不到的困難。投入創辦公司的50萬元已所剩無幾，周發貴不得不向公交公司尋求合作。可周發貴找了多家公交公司，卻沒有一家公司對這樣的系統感興趣，周發貴的企業一下子幾近癱瘓。周發貴一次次暗問自己：“我辦公司難道真是個錯誤嗎?”思考了很久，他堅持認為自己并沒做錯——那么多盲人，他們連門也很難出，有了這套系統就可以給他們帶來福音。

　　2011年1月，筆者前往采訪周發貴。這位已71歲的老人說，自己依然會堅持理想，那就是在有生之年多為盲人做些有益的事。