服裝經(jīng)銷商要擅長貴賓式營銷

　　VIP卡為主體的貴賓營銷方式，希望以此能夠帶來更多的重復性銷售。但是，由于VIP卡的獎勵標準缺乏吸引力，加上產(chǎn)品更新速度慢，更重要的是服裝經(jīng)銷商對VIP卡并沒有進行日常的主動營銷，導致多數(shù)持卡的貴賓會員一年也難得光臨店面二三次。如此，大面積的重復性銷售就成為了空談。

　　毋庸置疑，VIP卡的威力是巨大的。我們以男裝專賣店的VIP卡來做一個計算：如果一間男裝專賣店能夠全方位的展開VIP貴賓營銷，一年吸引1000位貴賓會員來反復購買產(chǎn)品，其中春夏季節(jié)購買1000元，秋冬季節(jié)購買2000元，即一年消費3000元(這個數(shù)字明顯不算高，一般幾件T恤和休閑褲，以及一兩件冬裝即達標甚至超額了)，那么，這1000位貴賓會員一年給男裝專賣店帶來的銷售業(yè)績便是300萬元。顯然，這正是全方位貴賓式營銷的魅力所在。但是，這樣的美事，卻是目前諸多服裝經(jīng)銷商可望而不可及的事情。

　　顯然，問題總是要解決的。在這種情況下，服裝經(jīng)銷商如何在控制運營成本的前提下，快速將貴賓式營銷導入正軌，為其單店全年的銷售業(yè)績超越300萬元或者500萬元而奮斗呢?針對這個問題，經(jīng)銷商火爆銷售導師、經(jīng)銷商門戶網(wǎng)創(chuàng)始人沈海中老師建議廣大服裝經(jīng)銷商可以從五個方面來展開貴賓營銷的高效運營。具體如下：

　　一、重視貴賓營銷并做好準備。

　　顯然，沒有企業(yè)或經(jīng)銷商老板對貴賓營銷工作的高度重視和全面支持，那貴賓營銷的系列工作就無法有效地展開。這是最基本的一點，即首先要求企業(yè)或經(jīng)銷商老板高度重視和全面支持專賣店的貴賓營銷運營工作。第二點就是確定和支付每月貴賓營銷運營工作的費用，例如1000元至5000元不等(具體根據(jù)實際獎勵內(nèi)容確定，一般為1000元至2000元)。第三是組建貴賓營銷執(zhí)行團隊，一般由店長或副店長擔任執(zhí)行組長，一二位店員配合工作即可。這就是服裝經(jīng)銷商在高效展開貴賓營銷工作前，要做好的準備工作。

　　二、優(yōu)惠折扣標準的科學制定。

　　優(yōu)惠折扣標準的制定，是高效展開貴賓營銷的基礎(chǔ)性工作。所謂優(yōu)惠折扣，是指VIP會員每次進店購物所能直接獲得產(chǎn)品優(yōu)惠的一種方式。這一方式是廣大消費者最為看重的一點。因此，服裝經(jīng)銷商要重視對VIP卡的優(yōu)惠折扣標準的設(shè)置。顯然，為了實現(xiàn)VIP卡的優(yōu)惠折扣極具吸引力，以及數(shù)年的優(yōu)惠檔次的合理遞增，服裝經(jīng)銷商在設(shè)置VIP卡優(yōu)惠折扣時，要結(jié)合產(chǎn)品價格特點、產(chǎn)品常規(guī)一年反復購買次數(shù)和產(chǎn)品利潤空間來科學的優(yōu)惠設(shè)置。

　　一般情況而言，VIP卡首次優(yōu)惠折扣可設(shè)為90折或者88折為佳，如果是85則更具吸引力了。當銷售額累計達3000元時，可升級為85折;當銷售額累計達5000元時，可升級為83折;當銷售額累計達10000元時，可升級為80折，等等。由于產(chǎn)品價格、產(chǎn)品成本、利潤空間等方面的不同，優(yōu)惠折扣標準的設(shè)置要根據(jù)服裝經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品的實際情況來科學的制定。其原則有二：一是要高效吸引貴賓會員的參加;二是充分保障廠商自身的利益。

　　三、積分獎勵標準的科學制定。

　　顯然，除了直接給貴賓會員帶來“好處”的優(yōu)惠折扣外，服裝經(jīng)銷商還要學會給貴賓會員“畫餅”，即采取積分獎勵，讓貴賓會員為了獲得額外的贈品或優(yōu)惠，而將反復選購本品牌的產(chǎn)品放在心上，從而實現(xiàn)對本品牌產(chǎn)品的反復購買。

　　毋庸置疑，服裝經(jīng)銷商除了設(shè)置對應(yīng)積分可以實現(xiàn)VIP卡購買優(yōu)惠升級這一方式外，還可以采用其他積分獎勵形式。例如積分滿多少，可以獲得什么獎品，或者積分滿多少貴賓會員可以在500元內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)品的七折購買，等等。因此，服裝經(jīng)銷商要將積分獎勵的細節(jié)，和獎勵贈品按年度進行確定，并且制成宣傳單張或者宣傳臺卡，讓廣大貴賓會員為了獲得某一贈品而反復來選購本品牌產(chǎn)品。

　　同樣，服裝經(jīng)銷商在制定積分獎勵標準時，也應(yīng)該結(jié)合產(chǎn)品價格特點、產(chǎn)品常規(guī)一年反復購買次數(shù)和產(chǎn)品利潤空間來科學的制定，做到既對貴賓會員有強勁地吸引力，又不影響廠商自身的利潤和長遠的銷售。這一點，是服裝經(jīng)銷商在處理優(yōu)惠折扣和積分獎勵工作時要十分注意的，要科學的把握其“度”。

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　　四、日常互動銷售的全面規(guī)劃。

　　服裝經(jīng)銷商做好VIP卡中的優(yōu)惠折扣標準和積分獎勵標準這兩大工作，是有效激活VIP卡頻繁使用的前提。這兩大工作也是多數(shù)服裝經(jīng)銷商做得比較多的工作。同時，由于產(chǎn)品質(zhì)量、品牌影響力、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品年度購買次數(shù)、優(yōu)惠折扣的力度等原因，導致很多貴賓會員一年也難得來店反復購買幾次產(chǎn)品。

　　鑒于這一原因，服裝經(jīng)銷商除了要將產(chǎn)品質(zhì)量、新品更新、產(chǎn)品價格等方面的工作處理好，更要主動對VIP貴賓會員長期進行互動營銷——主動吸引和邀請他們到店里(更多沈海中老師的營銷文章請搜索“沈海中新浪博客”點擊相關(guān)欄目閱讀)來了解新品和選購產(chǎn)品。如此，廣大貴賓會員才能更加的了解本品牌和產(chǎn)品，再加上主動營銷和優(yōu)惠折扣設(shè)置得極具吸引力，將使更多的VIP貴賓會員回到本銷售店面的懷抱里。

　　因此，服裝經(jīng)銷商可以同時采用多種互動銷售方式，例如月度獎勵、生日特惠、季度大獎、十強大獎、光臨大獎、內(nèi)部特惠等互動銷售方式，把VIP貴賓會員牢牢地團結(jié)在自己的周圍，最終實現(xiàn)喜人火爆的日常銷售和年度銷售。

　　五、貴賓營銷執(zhí)行的八個步聚。

　　做好了以上四個方面的工作，接下來就要每月真刀真槍的展開貴賓營銷的實戰(zhàn)執(zhí)行了。經(jīng)銷商火爆銷售導師、經(jīng)銷商門戶網(wǎng)創(chuàng)始人沈海中老師建議廣大服裝經(jīng)銷商的工作人員可以通過八個步驟，來展開對貴賓營銷的實戰(zhàn)執(zhí)行。具體為：第一步，獎勵內(nèi)容，即確定本月貴賓營銷的獎品名稱和數(shù)量;第二步，成本計算，即根據(jù)獎品名稱和數(shù)量，計算獎品的成本，并與當月的貴賓營銷預算費用相吻合；第三步，名單確定，即根據(jù)銷售需求，確定中獎的名單，一般由店長分析后確定;第四步，短信編發(fā)，即編發(fā)短信告之所有貴賓會員的中獎名單和獎品內(nèi)容;第五步，時間地點，即確定領(lǐng)獎時間和地點;第六步，領(lǐng)取發(fā)放，即兌獎;第七步，增值銷售，即在兌獎過程中，引導中獎會員了解新品和購買相關(guān)產(chǎn)品;第八步，分析總結(jié)，即對本月的貴賓營銷工作進行整體的分析和總結(jié)，找出優(yōu)缺點，并制定好下月的貴賓營銷運營工作。

　　毫無疑問，服裝經(jīng)銷商通過全方位的貴賓營銷，雖然每月需要花費一點小錢，但是堅持數(shù)月后，便能將所有的VIP貴賓會員強勁地調(diào)動起來，形成巨額的重復性銷售，為服裝經(jīng)銷商實現(xiàn)全年火爆的銷售業(yè)績奠定扎實地基礎(chǔ)。事實證明：服裝經(jīng)銷商通過專賣店讓一個貴賓會員一年消費3000元，將是一件輕而易舉的事情。顯然，當一二千個甚至更多的貴賓會員一年的消費金額累加起來，這個銷售業(yè)績就足夠震撼任何一間服裝專賣店的店長、店員和老板了。因此，廣大服裝經(jīng)銷商為了這一紅燦燦的銷售業(yè)績，應(yīng)該將貴賓營銷運營工作扎扎實實地做優(yōu)質(zhì)做漂亮，從而讓巨額的銷售業(yè)績成為完美的現(xiàn)實。這實際上是廣大服裝經(jīng)銷商走向事業(yè)輝煌的一個絕好的機會，應(yīng)該好好的珍惜和做漂亮!