七匹狼的另類行走

　　走過了單品取勝的第一階段，走過了以完善產品結構、構筑品牌文化為特征的第二階段，如今，周少雄帶領著“七匹狼”走進了第三個階段――時尚化、國際化運作階段。這樣的階段式漸進，應驗了商業社會中“由量變到質變”的樸素原理。而在品牌掌舵人周少雄眼里，這個樸素原理的靈驗，伴隨著的則是多年來七匹狼在觀念領域內的先知先覺。

　　這些觀念及其實踐，在周少雄心中早已是固若金湯――塑造百年品牌的夢想，需要七匹狼成為一個擁有內在健康機理的品牌。一個煥發生命力的企業，必須擁有健康的商業倫理，健康的文化心，以及一份健康的審美價值觀。

　　因此，看似與己“不相干”的文化傳媒基金的建立、看似“務虛”的文化營銷策略，實則包含著一個思考型企業所擁有的異常敏銳且精準的眼光。同時，它執著地保有自己的視野與胸懷，孜孜不倦地貢獻商業智慧，無愧于“觀念領袖”的加冕。

　　我們欣喜地看到，周少雄和他的七匹狼，正在完成從單純的“制造品牌”向“觀念領袖”的躍升。這樣的躍升，將在無數個悄然的瞬間完成，驚心動魄，但又精彩異常。

　　記者：在您眼里，社會責任的實踐與企業商業價值的實現是怎樣的一種關系?

　　周少雄：未來的社會，商業的發展最終是為消費者服務的，否則，企業必然會為社會、為市場所淘汰。一個以打造百年企業為夢想的企業，要具備社會責任感，它應該更多地去為消費者創造價值。價值是一個社會中間的表現狀態，價值分配的過程可能有落差，但這個落差是過程的落差，兩者應該達成和諧統一。

　　文化戰略觀――“七匹狼要把社會文化、價值觀念準確表達出來，就必須了解傳媒，研究文化價值。”

　　記者：企業的文化戰略包羅萬象，為什么會聯袂北大去做這樣一個以研究文化傳媒為核心的文化發展基金?

　　周少雄：大家都希望中國能夠出更多的文化品牌。不過，針對文化現象的介質，企業必須從各個方位去考慮，如何把介質傳播出去，要選擇相關性和合作性。文化發展基金的建立和七匹狼的品牌文化走向是相關聯的，文化表達的形式有很多，但我認為我們選擇的建立文化發展基金的這種表達形式是非常好的形式。

　　為什么這么說?首先，我認為所有文化的傳播，都是通過傳媒來實現的。另外，傳媒對文化產品的認識和捕捉也是必須要研究的內容。北京大學要想做好傳媒研究，必須對文化傳媒的現象本身有一個深刻的理解，如果理解錯了，那么它的傳播就會出問題，就不會給大家帶來價值和效應。同樣，七匹狼要把社會文化、價值觀念準確表達出來，就必須了解傳媒，研究文化價值。因此，從這個層面來說，我們與他們研究的方向是共通的。

　　記者：有人認為文化還是帶著一些“形而上學”的味道，對商業利益的效果并非立竿見影。成立文化基金需要五年的長期投入，對企業來說，這意味著什么?

　　周少雄：我們并不期待五年的投入有什么利益的回報。這是一個參與社會公益的行為，同時，它也是企業自身制訂的一個文化戰略行為。可以肯定的是，傳媒精英對文化的關注，將是我們獲取準確信息資源的來源。

　　審美價值觀――“所有消費現象，都有其背后的精神文化現象。尋找到可以落地的價值觀，才能確立相應的產品導向。”

　　記者：單單瀏覽七匹狼網站，“品牌朗誦調、文化詠嘆調、服裝詠敘調、服務宣敘調、加盟七重唱、會員間奏曲”……這些精細的構思，就能讓人輕易感覺到七匹狼品牌傳播時非常強烈的文化訴求。那么，七匹狼目前的品牌發展思路與文化傳媒的傳播思路是否存在異曲同工之妙?

　　周少雄：很多我們看到的消費現象都有背后的精神文化現象，如果我們忽略了這些問題，那么針對這些問題的研究就是無本之木。雖然紡織服裝行業與傳媒行業存在諸多不同，但是有一點是共通的：服裝與傳媒一樣，也在默默傳遞文化，只是傳遞方式不同。你以為服裝就是簡單的表面生活么?不是的，它是在用內部的藝術，精神文化，影響著生活情趣的變化。

　　記者：“男人的溫柔面，男人的自豪面，男人的英雄面，男人的孤獨面，男人的領袖面……今天，你要秀哪一面?”廣告中，“七匹狼”的品牌形象一改其以往孤獨冷峻的硬漢風格，變得熱情、感性、溫柔、平和了許多。這是否意味著近幾年七匹狼那種比較“狠”的狼性文化在默默淡化，而更傾向于渲染一種溫情脈脈、其樂融融的感覺?

　　周少雄：探討這個話題，還是應該首先回到產業。要真正學會認識產品。你認為服裝是什么?服裝帶給人們一種快樂、榮譽、生活價值觀……既然這樣，就必須去訴說生活的東西。所謂時尚，帶給別人的是快樂的行為和愉悅的態度。很多人做了很多，卻并不知道自己到底要做什么，七匹狼的目標很明確，它知道自己在做服裝，最終是要給別人帶來愉悅。它要追求塑造一個有社會價值觀、男人價值感的品牌;而現在的狼文化則是要讓男人更生活化、更時尚化。