太田伸之談日本“酷”文化的重要戰略

　　海外需要開拓支援機構(“酷日本”推進機構)是日本國家發展戰略的重要一環，這個大規模的項目由政府出資500億日元，民間企業出資100億日元。為了進一步了解“酷日本”戰略，我們采訪了內定為此機構的社長太田伸之松屋常務董事。

　　專業背景助力就職

　　小泉純一郎在就任日本首相期間，曾在2005年重點討論了作為國家戰略的文化產業政策，并認為日本的“酷”是產業振興的重要因素。這個想法由經濟產業省的“酷日本”戰略所繼承下來。

　　“我雖然與官廳的接觸時間不是很長，但從去年秋天開始，在與探討海外發展具體推進方案的‘酷日本推進會議’的委員們進行溝通的時候，他們向我打聽有關就任社長的事宜。曾經有段時間，此事被擱置了，但今年3月再度提上議程，8月12日正式決定任命。經濟產業省的委員認為，擁有以服裝加工和零售業經營為媒介的國內外商業網絡，以及現實中的一線操作經驗是我被任命為社長的決定性因素。同時，相關人士還評價認為，獨到的想法、別具一格的做事風格也是我擔任此職的原因所在。”太田伸之說。

　　據太田伸之介紹，當初他堅持不就任的最大原因是9月14日松屋銀座總店的全店改裝開業時間臨近。如果這時候辭職，就會造成不利影響。為了能夠得到松田正紀社長的理解，太田伸之表明了開拓海外市場對推動日本經濟增長的重要性。同時，由于官民基金的新公司的社長是固定職位，為了松屋將來的發展，他不得不在10月份正式辭去松屋的董事一職，專注于官民基金的建設。

　　利潤導向型的發展方針

　　“因為機構尚未成立，所以我也不清楚具體覆蓋哪些領域。除了動漫產業以外，相關產業還有出版、傳播、電影、游戲及音樂等領域，范圍非常廣泛，并且從屬的管理機構也各不相同。比如，服裝由經產省管轄，食品由農林省管轄，傳統文化由文化廳管轄。我希望支援機構能夠保護日本制造業，成為‘日本制造’的指明燈，并且成為橫跨全日本的官民基金，為發揮日本產業優勢提供有力支撐。機構的初步計劃是征集各種項目并且出資規劃，之后引進更多民間企業和金融機構的投資。預計投資總規模可以達到數千億日元。”太田伸之說。

　　目前，日本產業的海外市場推進都是以沒有價格決定權的批發市場為主，這是日本企業的弱勢。國外零售業者打壓FOB(離岸價)、積累共同資助金和銷售支援金的行為使得日本企業幾乎賺不到錢。“酷日本”戰略就是作為零售業，與其他合作伙伴來共同拓展海外市場。該戰略要將機構的商業模式轉換為利潤導向型。

　　建立外部人才網絡

　　雖然“酷日本”推進機構目前的工作只是規劃，但是這過程中還包括公司運營的關鍵支撐，就是對項目的鑒別以及投資回報的立案、設計這兩個經營隊伍的建立。因此需要在各個領域招募經驗豐富的專業人員。現在該機構已經開始進行面試工作。“我們希望打造一個優秀而有趣的團隊。還有，作為能夠公平公正的進行投資判斷的擔保，我們會設置引進外部人才的投資委員會，并且準備籌劃了解各國法律風險的外部人才網絡。”太田伸之說道。