靠賣衣服起家的夢芭莎董事長佘曉成

 　　創業之初資金僅30萬元

　　佘曉成以賣內衣起家，從起始資金30萬元做到超10億銷售額，只用了5年時間;他是賣衣服的IT公司老板，成功地把廣州服裝業的傳統優勢轉移到網絡上;他所代表的快時尚模式已經改變了廣東服裝產業的生產模式。

　　據介紹，佘曉成是夢芭莎的兩位創始人之一。2006年創辦夢芭莎的時候，他才只有32歲。

　　創業之初的佘曉成脾氣很急。“坐得離我比較近的女同事基本都哭過，離職的、鬧情緒的都有。”他笑著回憶。佘曉成提倡ZARA那樣的快時尚模式，而且已經深刻地影響了廣東的服裝制造商。

　　明確回國創業留學目標

　　佘曉成是一名“海歸”。2003年到美國耶魯讀MBA的他目標很明確：讀完以后要回國創業。“我當時去耶魯讀書就是為了學成歸國。上世紀八九十年代國外機會多，如果我那時候出國也會選擇留在國外。但在2003年后，大家都知道中國充滿機會，大部分留學生都選擇回來。我們當時一起去留學的5個同學，3個人都回國了。”

　　佘曉成說，回國后遇到的最大挑戰是選擇創業方向問題，因為他相信“選擇大于努力”。對于打算歸國創業的“海歸”，他建議“做一個明確的、適合自己的、慎重的選擇。總的來說就是要選擇一個最適合自己、自己最喜歡的東西去做。”

　　雖為人才也為人才苦惱

　　雖然夢芭莎在廣州做起了名堂，但與淘寶相比還是“小巫見大巫”。廣州電商如何面對互聯網上的殘酷競爭?佘曉成認為，“從其他幾個國家來看，歐美日本的平臺類電商有二三十家，為什么淘寶在國內一家獨大呢?也許是我們在平臺方面太弱了。”

　　佘曉成本人是“千人計劃”對象，身為人才的他也為人才所苦惱，他希望政府在人才流動性方面給予支持。他表示，他曾想從北京引入一位30多歲的女性人才，但對方卻沒法入戶廣州，無法解決孩子的上學問題。“最后她因為孩子的上學問題，不得不回北京了”。