時(shí)尚設(shè)計(jì)力量正在逐步“向西綻放”

　　四川在發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)上存在哪些優(yōu)勢和劣勢?以成都為代表的四川本土品牌如何挖掘自身文化，并使之躋身時(shí)尚領(lǐng)域?如何更好地吸收和借鑒國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集群地發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)?

　　在2013成都時(shí)裝周上，一些企業(yè)相關(guān)人士以及設(shè)計(jì)師充分肯定了四川對于時(shí)尚設(shè)計(jì)力量不斷向西的推進(jìn)作用，也表達(dá)了對于開拓四川市場的信心，同時(shí)也對2014年的發(fā)展進(jìn)行了新的布局。

　　歐度

　　人才戰(zhàn)略居首 做足馬文化

　　歐度控股有限公司作為新興企業(yè)，創(chuàng)新意識非常強(qiáng)，創(chuàng)新速度非常快，從與公司副總裁鐘涯的交談中就能感覺到。鐘涯在接受《服裝時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為：“成都雖然有不錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但因優(yōu)秀人才資源的缺乏，本地服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也受到很大的局限。對此，許多四川服裝企業(yè)很早就主動走出去，同國內(nèi)外優(yōu)秀服裝資源相對接。而本屆成都時(shí)裝周的啟動，除了為成都本地品牌提供有效的展示平臺外，還讓成都服裝業(yè)受到更多的關(guān)注，本地服裝企業(yè)也能夠通過時(shí)裝周的平臺，許多優(yōu)秀設(shè)計(jì)師及品牌運(yùn)營人才能夠關(guān)注四川的品牌企業(yè)，跟我們進(jìn)行深入合作，進(jìn)行對接。”

　　近兩年，中國服裝行業(yè)迎接了巨大的挑戰(zhàn)，尤其是四川屬于粗放式快速的發(fā)展，遺留了很多的瓶頸，一方面是正好遇到全球經(jīng)濟(jì)的不景氣，另一方面國內(nèi)紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)城市品牌的沖擊和國際品牌的沖擊，最重要的還是自身的問題，品牌運(yùn)營的理念、經(jīng)營管理的水平、人才的素養(yǎng)等等方面相對比較欠缺，尤其是缺乏優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師、零售管理人才。

　　“作為歐度來講，接下來聚焦于自身的發(fā)展，尋求自身的獨(dú)特定位，把人才的戰(zhàn)略、文化建設(shè)放在重要的位置。在未來5年時(shí)間，我們希望能夠走到國內(nèi)一線男裝品牌的位置。當(dāng)然這不是我們的終極目標(biāo)。”鐘涯說。

　　在他看來，近兩年做了與品牌文化內(nèi)涵相關(guān)的推廣工作。“歐度品牌從創(chuàng)始之初，這個(gè)品牌內(nèi)涵是跟馬文化有關(guān)系，歐度品牌文化延續(xù)了騎士文化的血統(tǒng)。2013年我們前所未有地意識到品牌文化內(nèi)涵的重要性。2014年是馬年，對于歐度來講，可以把握住超越其他品牌的機(jī)會。在2014年，我們提出了‘馬年歐度年、運(yùn)勢年’的口號，通過品牌的獨(dú)特定位讓所有中國男士去認(rèn)同接納品牌背后的文化。”

　　與此同時(shí)，歐度也在國內(nèi)外尋求優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，并引進(jìn)了買手型人才，不僅使歐度的產(chǎn)品線更受歡迎，而且更好地把控零售終端的銷售，減少庫存壓力。

　　雷迪波爾

　　服裝應(yīng)該作為文化產(chǎn)業(yè)來發(fā)展

　　在成都時(shí)裝周上，雷迪波爾(Raidy Boer)以“把意大利的陽光留在成都”為主題，為人們呈現(xiàn)了現(xiàn)代都市男性優(yōu)雅時(shí)尚的風(fēng)貌。本次發(fā)布共分為三個(gè)部分：第一個(gè)部分是Raidy Boer(雷迪波爾)：意大利城市協(xié)奏曲。2014春夏將呈現(xiàn)巴勒莫的古典建筑藝術(shù)與科莫湖上帆船和游艇裝點(diǎn)出亮麗的色彩。第二個(gè)部分是GHILARO(吉那諾)：成為風(fēng)格駕馭者。霓虹黃色、波普柿橙色、克萊因藍(lán)色、呼倫貝爾綠色也就成為了2014春夏CHILARO品牌服裝的主打色彩。第三個(gè)部分是ferrante(費(fèi)蘭特)：面料與色彩合璧生輝融入瓢蟲的元素，瓢蟲在意大利語里是幸運(yùn)的意思。各色的瓢蟲作為ferrante“多彩”概念的標(biāo)識，強(qiáng)化消費(fèi)者對 “男人的多彩世界”品牌意識的加深。

　　雷迪波爾服飾有限公司副總裁盧山在接受《服裝時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)說，隨著近年來服裝行業(yè)的發(fā)展變化，80后、90后人群已經(jīng)逐漸成為服裝市場的消費(fèi)主體。對此，中國服裝行業(yè)應(yīng)該改變以往重商務(wù)休閑的發(fā)展格局，向年輕休閑風(fēng)格轉(zhuǎn)變。

　　在2014年的定價(jià)策略上，雷迪波爾也做了一定的調(diào)整，下調(diào)產(chǎn)品價(jià)格，首先降低采購成本，其次降低運(yùn)營成本。盧山認(rèn)為：“服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代是必然。”

　　同時(shí)，中國服裝產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該改變以往勞動密集型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，未來只有把服裝上升到文化層面，將本土服裝產(chǎn)業(yè)向文化產(chǎn)業(yè)的方向進(jìn)行打造。這就要求本土服裝企業(yè)發(fā)展品牌文化內(nèi)涵，提升設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力。

　　對于成都本地服裝業(yè)的發(fā)展，盧山認(rèn)為，成都服裝行業(yè)在建設(shè)產(chǎn)業(yè)園時(shí)一定要先做好產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的配套工作，先將市場建立起來，通過吸引大企業(yè)的入駐，來帶動整個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展。{page_break}

　　名瑞

　　婚紗禮服必須走自己的路

　　在主題為“ONE DAY，YOUR DAY”的秀后，名瑞運(yùn)營總監(jiān)蔡中涵接受了《服裝時(shí)報(bào)》記者的采訪。在采訪中，蔡中涵分享了他來參加成都時(shí)裝周的感想和目的，以及他對當(dāng)今婚紗市場的看法和名瑞婚紗今后的發(fā)展規(guī)劃。

　　蔡中涵表示，此次發(fā)布的作品與2013年3月中國國際時(shí)裝周上“名瑞·蔡中涵婚紗禮服發(fā)布會”上的作品一致。目的是讓更多的人了解婚紗禮服的流行趨勢。如果想看到名瑞婚紗新作品發(fā)布要等到2014年10月中國國際時(shí)裝周了。

　　“剛才在T臺上展示的這些作品基本都能在名瑞的婚紗店內(nèi)找到，均價(jià)在六七千元左右，并且名瑞實(shí)行全球同步價(jià)。”他認(rèn)為成都市場是一個(gè)消費(fèi)力很強(qiáng)的市場，所以名瑞婚紗下一步可能會有在成都發(fā)展的規(guī)劃。

　　雖然內(nèi)銷業(yè)務(wù)僅占公司整體業(yè)務(wù)的5%。但是蔡中涵認(rèn)為，這是一個(gè)產(chǎn)品的戰(zhàn)略問題，從長遠(yuǎn)來看，未來5年~10年，中國婚紗禮服產(chǎn)業(yè)會有一個(gè)根本的變化。現(xiàn)在人們還在討論“婚紗是買還是租”，未來人們會討論“是買一個(gè)好的婚紗還是買一個(gè)高檔的婚紗”。

　　據(jù)介紹，在外銷市場，名瑞主要是以婚紗、晚禮服為主;在內(nèi)銷市場，名瑞主要是以婚紗、禮服為主。蔡中涵談到：“在國內(nèi)，婚紗禮服沒有可以讓你學(xué)的模板，必須走自己的路。如北京，雖然之前也曾有過關(guān)店的經(jīng)歷，但是如今在華貿(mào)中心又開了一家名瑞婚紗店。同時(shí)，我們與婚慶公司、攝影公司都有密切的合作，接下來還會考慮在酒店以及白領(lǐng)辦公比較集中的區(qū)域開設(shè)店鋪。”

　　Tom Dong

　　高定設(shè)計(jì)一樣可以親民

　　成都是Tom Dong品牌第一個(gè)店的落戶地。在成都時(shí)裝周上，Tom Dong發(fā)布的作品以小禮服和高級定制禮服為主。Tom Dong品牌設(shè)計(jì)師董懷光認(rèn)為，簡約與奢華雖不矛盾，但將其付諸設(shè)計(jì)并演繹成為作品卻絕非易事。這是時(shí)代賦予設(shè)計(jì)師的使命，也正是Tom Dong品牌的核心訴求。

　　對于品牌未來在成都的發(fā)展，董懷光表示，成都是一個(gè)非常國際化的大都市，成都女性的消費(fèi)觀同西方人非常相似，成都女性對時(shí)尚的理解和解讀，也走在本土前沿。Tom Dong品牌能夠在成都得到非常好的發(fā)展。

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平也在逐步提高，高級定制已經(jīng)不是一個(gè)遙不可及的東西，也不僅僅只被一些演藝明星、主持人以及公共人物所需求，當(dāng)今的普通人已開始觸及高定市場，特別是在婚姻禮服這塊。Tom Dong品牌希望能夠把高定設(shè)計(jì)做得更加親民，更加自然、簡約和時(shí)尚，更加符合當(dāng)今人們的審美觀，從而得到更多人的喜愛。

　　作為設(shè)計(jì)師品牌，應(yīng)該如何平衡商業(yè)性和設(shè)計(jì)感?

　　針對這一問題，董懷光表示，設(shè)計(jì)師是通過作品來傳達(dá)自我的時(shí)尚觀，而對一個(gè)設(shè)計(jì)師最高的贊揚(yáng)就是消費(fèi)者、市場對其作品的肯定。

　　“這就要求設(shè)計(jì)師在時(shí)尚和市場之間找到合適的交叉點(diǎn)。”董懷光表示，有些設(shè)計(jì)師可能認(rèn)為做商業(yè)化的東西會扼殺藝術(shù)，但事實(shí)并非如此，“我承認(rèn)，最好的創(chuàng)意可能不是體現(xiàn)在商品上，但設(shè)計(jì)師的每一件商品都或多或少傳達(dá)著他們的設(shè)計(jì)觀。”

　　對此，在看多了訂貨會上設(shè)計(jì)師同渠道商、代理商之間的爭執(zhí)后，董懷光更傾向于用買手的思維來做設(shè)計(jì)，“這讓我在設(shè)計(jì)之初，就自動把很多想法剔除掉”。

　　對于怎樣處理商業(yè)和藝術(shù)之間的平衡問題，董懷光異常“樂觀”，他表示：“正是對市場和設(shè)計(jì)兩者角色的不斷交替，讓我不斷成長，并找到新的靈感，也激勵(lì)著我走下去。”{page_break}

　　Elysee YANG

　　設(shè)計(jì)搬回巴黎堅(jiān)持做“精品”

　　在成都時(shí)裝周上，Elysee YANG以“Devil Look, Angel Heart”為主題，設(shè)計(jì)師楊冠華意在通過對女性惡魔的外表和天使的心靈兩個(gè)極致對比，展示都市白領(lǐng)女士時(shí)尚的著裝風(fēng)格。

　　楊冠華介紹，首先，Elysee YANG把自己的顧客定位在一線城市的白領(lǐng)或者金領(lǐng)，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，受過良好教育，大部分有留學(xué)海外經(jīng)歷，“買得起”從來都不是一個(gè)門檻，“他們早就厭倦了滿街一樣的衣服、包包，還有自以為時(shí)尚的自我標(biāo)榜。”她從品牌的二線系列做起，到現(xiàn)在更高端的一線系列，培養(yǎng)了一批一起成長的客戶，還有口碑相傳從大品牌回潮的新客戶。

　　但是她絕對不算是一個(gè)很商業(yè)化的設(shè)計(jì)師，因此，在平衡設(shè)計(jì)感和商業(yè)化之間，她也遇到了一些問題。“我覺得自己不算是一個(gè)很好的商業(yè)人才。”這也讓楊冠華選擇關(guān)閉終端店鋪，轉(zhuǎn)型工作室。 即使是這樣，也沒有讓她真正“釋放”出來。“我并不是很喜歡工作室這種運(yùn)作模式，它讓顧客和我自己都覺得很有‘壓力’。”這也讓楊冠華有了將設(shè)計(jì)與銷售分開運(yùn)作的想法。

　　對于設(shè)計(jì)，一直以來?xiàng)罟谌A都堅(jiān)持只做“精品”的想法。“要做出精品設(shè)計(jì)，就需要設(shè)計(jì)師有純粹的信仰和放松的精神狀態(tài)。”楊冠華告訴記者，她做設(shè)計(jì)首先是為了傳達(dá)品牌自身的理念和精神，因此，她也希望能找到懂她的消費(fèi)者來購買產(chǎn)品。

　　因此，她于近日作出了一個(gè)重大的決定：將設(shè)計(jì)重新搬回巴黎。“我的作品在設(shè)計(jì)上更符合歐洲人的審美，他們也懂我的作品。”

　　WOLFZONE

　　原創(chuàng)設(shè)計(jì)師牛仔品牌探索西南市場

　　多年來，劉奕群一直致力打造高品質(zhì)、重原創(chuàng)的設(shè)計(jì)師牛仔品牌。“當(dāng)前，中國的牛仔品牌基本還是以生產(chǎn)型為主，在終端市場上，本土牛仔品牌的認(rèn)知度及競爭力還不夠。因此，發(fā)展原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌，對未來中國牛仔品牌的發(fā)展來說，責(zé)任重大。”

　　在成都時(shí)裝周上，WOLFZONE發(fā)布了以“叢林探險(xiǎn)”為主題的作品。品牌設(shè)計(jì)師劉奕群表示，本季設(shè)計(jì)意在深化叢林、海洋的探險(xiǎn)主題。“我認(rèn)為，這個(gè)社會就像一個(gè)大叢林，年輕人必須有堅(jiān)持探索的精神。因此，在品牌的設(shè)計(jì)上，我也致力傳達(dá)這一主題。”

　　在WOLFZONE本次發(fā)布的作品中，劉奕群利用不同元素，來傳達(dá)品牌“精神”。“在本次發(fā)布作品中，我用迷彩代表人;秀場布景的動物、植物園、鳥等代表大自然，除了傳達(dá)年輕人的探險(xiǎn)精神外，也表達(dá)出人和自然要和諧共處的主題。”

　　“目前中國服裝生產(chǎn)型產(chǎn)業(yè)基地非常多，但真正的設(shè)計(jì)大師并不多，”劉奕群認(rèn)為“首先一定要有清晰的定位，一個(gè)產(chǎn)業(yè)逐漸走向成熟的過程，離不開原創(chuàng)設(shè)計(jì)的支撐。而一個(gè)品牌的發(fā)展，也離不開當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的滋養(yǎng)，如WOLFZONE的發(fā)源地在福建石獅。彭州跟石獅規(guī)模、格局有很多相像的地方，如今家紡在彭州是一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)，增加它的附加值，家紡也可以有設(shè)計(jì)師。”

　　與此同時(shí)，在品牌的市場拓展上，2014年把西南作為主要開拓的地方，劉奕群也堅(jiān)持“探索”精神。“之前WOLFZONE在廣東、廣西、遼寧、陜西等省(自治區(qū))發(fā)展得不錯(cuò)。雖然目前的合作方式還是以傳統(tǒng)加盟為主，但未來我們也力求同加盟商、投資商等共同探索，找出新的合作方式。”