走性價比策略 杰米熊成功之路
2013年對于泉州盛克鞋服有限公司旗下的童裝品牌“杰米熊”來說意義非凡,在剛剛結束的杰米熊2013戰略營銷峰會暨2014春夏新品發布會上,參加營銷峰會人員達千人之多,這在兒童服裝領域中是第一次。
從2004年盛克開始打造自主品牌“杰米熊”到現在,融入了員工太多的心血,正是因為如此,才有了杰米熊輝煌的今天,當然,這只是一個開始。
在服裝行業,成名的企業眾多,而且很多服裝行業更注重品牌效應,在兒童服裝消費領域,因為中國式家庭消費理念,很多服裝行業兒童品牌都走高端領域,一些知名品牌童裝價格甚至超過成人服裝,相對而言,杰米熊在價格策略上,一向以性價比為準繩,同樣受到了市場的認可。
杰米熊在成立之初就確定了高性價比的策略,精工細作,十年磨礪,終于修成正果,實踐證明,杰米熊的選擇是正確的,2013戰略營銷峰會上杰米熊總經理蘇聰寶明在致辭說:“未來杰米熊將打造成中國百年童裝品牌,致力于世界服裝品牌的發展!”
走性價比策略也并非一帆風順,杰米熊營銷總監劉偉峰在記者采訪中表示,一些知名品牌也涉足到兒童服裝品牌,加上國外強勢品牌的市場轟炸,讓消費者了解到你的產品是擁有高性價比的產品,這一點非常困難,畢竟同樣的安全材質,我們價格再低,但成本也是放在那里,而消費者更關注直接的價格,不會綜合多種元素來考慮。不過好在隨著現在80后逐漸成為童裝消費的主導者,“他們會更加關注童裝的材質!”因為杰米熊長達十年的專業童裝銷售經驗,所以,對于競爭對手的挑戰,憑借良好的口碑,過硬的質量,擁有穩定點客戶源,“隨著杰米熊的逐漸壯大,已經能夠承受市場的考驗!”
作為競爭激烈的服裝行業市場,不做廣告營銷無疑很難獲得消費者認可,杰米熊在營銷策略上可謂技高一籌,其投資同名動畫片《杰米熊》在央視已經開始播放第三季了,以動漫模式營銷并非杰米熊首創,但是,從模式上說杰米熊是做的最成功的。最早的《海爾兄弟》可以說是最早與企業產品結合的動畫片,而海爾做的主要是電器類產品,而動畫片面對的觀眾主要是兒童,這就很難達到將品牌植根于消費者心中的目的.《杰米熊》在總結經驗的基礎之上,有針對性的塑造出杰米熊、米米熊這兩個伸張正義、不畏艱險、樂于助人的動漫卡通形象,讓杰米熊品牌潛移默化的深入人心。
堅持性價比策略,以動漫塑造品牌形象,造就了今天杰米熊的千人營銷大會的輝煌,展望未來,杰米熊相關負責人低調表示,在未來的時間里,杰米熊整合資源,將繼續擴大銷售網點,同時,在電子商務日益繁榮的今天,杰米熊還要發展網絡銷售網點,滿足網購消費群體,畢竟,在未來的市場,電子商務市場不可輕視!

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