創業者應該如何去謀勢

　　第一招,“機會模式”:

　　中國市場最可愛的地方就在于它直到目前依然是初級市場.

　　初級市場到處充滿機會,不管是區域空白點還是消費者空白點都滿地皆是.當一個企業能夠搶先進入這個市場空白點,往往就能夠取得巨大的成功.

　　第二招,“成為第一勝過做得最好”:

　　顧客買的是品類,而不是品牌.作為一個品牌的打造者,你必須明白,你不是在打造品牌,而是在打造品類.要創建新品牌,你的核心任務就是成為某一個新品類的第一.對于打造新品牌來說,就是創造一個新品類.比如:雅客v9把自己打造成為“維生素糖果第一品牌”.

　　第三招,“學會借力打力”:

　　作為一個后來者,我們要學會“借力打力”、“借船出海”,對于企業來講,要么你不去登山,要么你就去攀登最高的山.而最快捷的成功的辦法是踩在偉人的肩膀上,踩在大人物的肩膀上.就象蒙牛酸酸乳站在超級女聲肩膀上一樣.

　　第四招,“學會搶占資源”:

　　社會資源的力量無限大,大到可以讓一個普通人一夜成名,也能讓一個企業轉瞬日進萬金,關鍵就在于,你如何去尋找屬于自己品牌的資源,并把它引爆.小肥羊連鎖快餐搶占了“內蒙古羊肉”這個資源:“真功夫”快餐搶占了中國功夫和李小龍這兩個大資源,使巧力,用巧勁,四兩撥千斤,花小錢辦成了大事,幫助企業迅速做大.

　　第五招,“品牌符號化”:

　　在一個廣告信息泛濫的時代,最快提升品牌知名度的方法就是:簡化認知;品牌符號化最大的貢獻,就是能幫助消費者簡化他們對品牌的判斷;品牌符號化,對于企業而言是最節省溝通成本的做法.比如:消費者看到牛仔就會想到萬寶路,看到“v”就會想到大紅鷹.

　　當然,謀勢的方法還有很多.對“用勢”理論如何研究,如何深入淺出地向我們展示謀勢、借勢、造勢、蓄勢和御勢的方法,是很值得深入挖掘的.