專訪特步國際首席財務官兼公司董秘何睿博

　　“行業目前庫存已經基本清理完畢，預計今年下半年會逐步好轉，明年可實現復蘇。”特步國際首席財務官兼公司董秘何睿博在接受記者專訪時表示，公司通過消化庫存、專注跑鞋、涉足兒童產品和戶外用品等舉措，完成了整體業務架構的調整。

　　特步2013年年報顯示，公司實現營業收入43.4億元，同比下降21.7%;凈利潤6.06億元，同比下降25.2%。這一數字并不理想，何睿博解釋說，公司這兩年做了許多調整，去年完成了調整，今年基本保持目前的店鋪數量和產品結構，預計今年年底便可好轉。

　　經歷了近幾年高擴張高庫存的變化，體育品牌發展勢頭已經放慢。在何睿博看來，體育產品兩位數的增長應該是正常形態，增速可保持在百分之十幾，但百分之二十以上的增長則比較勉強。

　　關鍵體育價值研究院院長張慶認為，短期內很難做到兩位數的增長，今年是關鍵轉折年，各品牌的調整正是為未來幾年的復蘇和增長奠定基礎。在此番調整中，安踏、特步、李寧屬于第一梯隊，動作快亦有所成效。

　　2013年特步鞋履收入比重提升至51.8%便是調整的結果，何睿博說：“市場反映鞋子賣得很好，我們加大鞋子比例，相應收入比重也得到增長。”專注跑鞋是特步在鞋履方面的主要措施，目前特步運動功能產品占整體比重45%，跑鞋是功能系列重點推廣產品。何睿博說，選擇跑鞋主要基于跑步運動更親民更長遠的考慮，隨著跑鞋品類和需求的增長，未來繼續加大比重，“不管什么時候，跑鞋都會是公司第一位的產品”。

　　近兩年國內跑步潮興起，在許多跑步賽事上皆可看到特步贊助的身影。“特步這個選擇很好，抓住了跑步這項運動。”但張慶表示擔憂，特步贊助了許多比賽，但缺乏對跑鞋核心技術的投入，多投入在廣告營銷方面，缺少與重度用戶的關注和互動。

　　除跑鞋外，特步在兒童產品、戶外用品也有所涉及。特別在兒童產品方面，特步去年增加了150家兒童產品銷售網點，并在兒童系列等其他產品方面實現收入同比增長114.9%。何睿博表示，兒童門店是接下來店鋪增長的重點，未來幾年計劃兒童門店增長兩位數以上。

　　在電商方面，特步目前銷售額比重僅為1%，何睿博說，此前電商渠道主要用于去庫存，目前庫存壓力基本消除，公司加快推出針對年輕人的網絡專供版。

　　值得注意的是，特步去年海外零售店約200個，數量較前一年翻番。海外布局的加快并沒有帶來較大的業績回饋，何睿博表示，海外主要以品牌宣傳角度為主。