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    體育品牌的電競營銷是否能挽救市場疲軟

    2020/9/11 15:09:00 來源: 評論(0)7784

    體育品牌


      7月,國產休閑服品牌森馬,簽約FunPlus Phoenix電子競技俱樂部,推出了全新的品牌戰役「森馬說行·火鉗留名」。

    伴隨著本次簽約,森馬開始進一步通過各種聯名產品、品牌全域活動,與Z世代群體進行深度社交——繼運動品牌之后,休閑品牌也開始紛紛利用電競,為自己營銷了。

    但作為電競營銷的先驅者,體育品牌們的日子,卻過得并不太好。

    即使是體育品牌界的大佬Nike,在與LPL達成的四年深度合作的協議之后,耗費據傳2億的贊助費,打造出的戰服出征服,被電競迷們吐槽簡直就是「視覺折磨」。

    在不少電競迷看來,1299元的售價,并沒有匹配出相應的設計水平

    而有Nike在前,處在國產體育品牌第一梯隊的李寧,在電競策略上也顯得更加謹慎。

    繼2018年「中國李寧&中國EDG」的炸裂合作之后,2019年收購Snake俱樂部的決策,也顯示出李寧已將入局的重點,轉移在了電競市場的長期投入培養中。相比較于李寧其他的聯名系列,后期雙方推出的「麒麟云中現」系列,引起的反響也比較有限,沒能更多在電競行業之外引起關注與討論。

    體育品牌在電競領域種種差強人意的營銷策略,不免也讓大家思考,體育品牌的電競營銷,為什么會陷入如此困局?

    而體育品牌又應該如何改變策略,以應對電競這個蓬勃發展卻不可預測的領域?

    01

    體育品牌破局障礙重重

    電競行業的成長前景,似乎仍是毋庸置疑的。

    據《Business Insider》報道,電競行業今年的收入有望***超過10億美元,大多數項目預計到2022年將達到18億美元。

    而提供電子競技和全球游戲市場情報的機構Newzoo,在《2019年全球電競市場報告》中,則估計電競行業的迅速發展,會為其帶來每天4.5億的新增觀眾。

    電競全球關注度調查

    而眾多體育品牌爭相入局電競行業,為的不是追趕潮流,而是為了能夠成為一個真正的電競深度參與者,從中分一杯羹。

    電競領域的蓬勃發展大家都看在眼里,可為什么體育品牌的入局卻依然困難重重?

    - 復雜的游戲分類

    和傳統的體育項目一樣,沒有哪兩項電競游戲,在運作機理上是完全一樣的。

    有些電競游戲是全球性的,比如,誕生于1993年的FIFA,鑒于足球運動的影響力,無論在電競圈還是游戲圈都是獨一檔的存在。

    自2008年以來,FIFA系列與實況足球PES系列的銷量對比

    而有些游戲則是在特定的分類里排名更高。比如,決賽關注度甚至超過許多傳統體育項目的英雄聯盟,還引發了關于將其列入奧運會項目的討論。

    而英雄聯盟中代表著最高榮譽、最高含金量、最高競技水平與最高知名度的全球總決賽(League Of Legends World Championship),迄今為止已經舉辦了S1-S9(S是SEASON的縮寫)九屆,今年將在中國上海舉行。

    而依據玩法區分,每一個游戲也各不相同。***的電競游戲會跨越了許多不同的游戲類型:包括連線實戰、多人組團、1v1格斗等等。此外,偏向特定的年齡群體和區域群體,也成為了劃分不同類型電競游戲的標準。

    電競游戲的劃分,決定了受眾的不同。而這也決定著,品牌聯手電競后,將要面對的,也許是完全不同的受眾群體。想要在茫茫電競游戲中,一眼找準自己的受眾,并不是一件容易的事情。

    - 飛速發展下的不成熟

    與傳統體育相比,飛速發展的電競也更像是荒蕪的西部,支離破碎,且缺乏一定的凝聚力。

    由于電競行業本身涉及的產業也較多,許多重大的電競賽事,也是由眾多不同的組織(包括游戲發行商和媒體公司)舉辦,統一的官方宣傳也比較缺失。

    復雜的產業鏈,相對混亂的行業秩序,這也讓作為外來戶的運動品牌,很難找準定位,開拓新局面。

    - 封閉的圈子文化

    除了行業相對混亂的秩序,電競行業「圈地自萌」的內在狀況,也讓不少作為外來戶的運動品牌,感到無從下手。

    重大賽事何時舉辦開始在哪里舉辦?不同團隊之間有哪些淵源和過節?這些對于電競迷來說小菜一碟的問題,對于一個局外人來說,可能就如同天方夜譚。

    在電競圈「大熔爐」里擁有話語權的、看重項目底蘊的、被資本青睞的、受眾群體最廣的,都不是同一撥人。大家對于電競的理解、情感也千差萬別。

    對于品牌來說,深入了解電競文化和精準定位,成為了破局的關鍵的一環。

    02

    體育品牌如何在「熔爐」中實現逆轉?

    - 線上與線下結合的新玩法

    Nike被眾人吐槽的「辣眼睛」戰隊服裝,以及眾多體育品牌與俱樂部扎堆兒推出聯名服裝,并沒有激起更大的水花。

    那么,當體育品牌無法玩轉傳統的線下營銷模式時,電競布局線上化,會不會才是更好出路?

    在一項2018年針對1000名電競迷的調查中:49%的被調查的電競迷表示,他們寧愿把錢花在電競活動門票上,也不愿花在運動或音樂會門票上;51%的人則表示,與平時的體育裝備相比,他們更愿意購買電競游戲商品。

    此外,根據調查,中國電競用戶的付費習慣也已逐漸養成。三個月內有付費習慣的端游用戶占比接近90%,移動用戶占比接近80%。

    奔著電競群體愿意為自己的喜好,進行虛擬產品投資的特質,已經有不少非體育品牌開啟了線上化的電競布局。

    2020年9月1日,拳頭游戲與AAPE BY *A BATHING APE宣布,合作推出「AAPE BY *A BATHING APE X 英雄聯盟」聯名系列服飾,同時還將在英雄聯盟游戲內,聯名推出充滿街頭文化和時髦設計風格的真實傷害亞索至臻皮膚。該皮膚已于9月1日,在PBE測試服務器向玩家***亮相。

    當然了,聯名限量版的服飾系列也不能少。除了常規的夾克、T恤、連帽套頭衛衣等服飾之外,還有一款真實傷害亞索至臻皮膚***T恤衫,作為完整系列的其中一款單品,將同步于英雄聯盟周邊商城發售。

    此前,除了推出以LOL人物為靈感的服裝系列,打造精湛工藝的S9總冠軍獎杯定制收納盒之外,由LV女裝藝術總監 Nicolas Ghesquière 操刀設計,Louis Vuitton還推出了Qiyana 和 Senna 的特別版皮膚。

    而哈爾濱啤酒,則與LPL合作創造出首位虛擬偶像「哈醬」。這位虛擬「偶像」問世兩個月左右,就擁有了眾多的粉絲。

    在電競游戲內部的資源上,比賽中最容易產生團戰的「龍坑」,也成為哈爾濱啤酒線上布局的重要一環。每當一家隊伍團戰勝利贏得BUFF的時候,賽場上就會展示出「最強BUFF到手,哈啤天長地久」的口號,與啤酒象征著「慶祝的時刻」的寓意完美契合,這一波線上布局堪稱絕妙。

    而在Gucci x Tennis Clash的品牌聯名游戲中,線上線下聯動的一氣呵成,在讓消費者大開眼界的同時,也為體育品牌提供了營銷新思路:Gucci x Tennis Clash中的兩個角色,上身的所有服裝、運動鞋和配飾都是Gucci真實服裝系列的虛擬翻版。

    在游戲中,玩家甚至可以直接訪問Gucci網站,購買角色所穿服裝的真實版本。而限時游戲的模式下,得分最高的玩家還可以在比賽中可以使用個性定制的Gucci球拍。

    雖然傳統體育和電競在玩法上有所不同,但這兩者在競技和運動的本質上是統一的。所以,相對其他類型的品牌,運動品牌在這場線上與線下聯動,虛擬與現實結合的新營銷爭奪戰中,有著與生俱來的優勢。

    無論是get游戲角色同款,還是充值為角色安排當下最熱門的Nike潮鞋,電競迷們為自己的愛好投資,品牌也通過電競游戲平臺,實現了產品的宣傳和銷量保障,這未嘗不是一個雙贏的選擇。

    03

    電競圈的勒布朗詹姆斯,在哪兒?

    從行業的發展來說,讓更多人了解電競圈的文化和故事,同樣是極為重要的。

    電競行業「圈地自萌」的劣勢,卻恰好是體育品牌的優勢——長期以來,體育品牌一直利用媒體與廣告的力量,來展示體育的魅力。例如運動員的職業歷程、賽場背后的故事、疫情期間球員的隔離生活等等,嘗試創造出更符合大眾口味的體育內容,喚起共情,以此吸引更多圈外的粉絲。

    延伸閱讀:《「簡陋」的NIKE新廣告,不簡陋的抗疫之心》

    在國內,知名度最高的電競明星,剛剛退役的「UZI」簡自豪應有一席之位。此外,由于打法性格還有職業歷程都十分相似,曾經有不少NBA和電競雙重身份的觀眾們,會將UZI比喻為「電競界的詹姆斯」。甚至拿出了兩人Nike代言時期的同格式海報進行對比:

    但是,為什么在各自的領域之外,UZI的社會知名度與影響力,為什么仍難以與詹姆斯等NBA球星相提并論?這正是因為電競行業缺少「會講故事的人」。

    而體育品牌,也許恰好就是電競圈需要的那個「會講故事的人」。

    品宣和講故事,有時是相輔相成的。一個好的故事,就可以讓更多人信服品牌的理念和價值觀。無論是電競還是傳統的體育,它們都像是一部連載故事,引發大家共鳴的不僅僅是單純的勝利,還有背后隊員與團隊之間的真情實感的心路歷程。

    體育品牌「講故事」,不僅僅是在幫助電競行業吸引更多的新粉絲,更是在為品牌自己價值觀的輸出,打造一個絕佳的宣傳渠道。

    不過,遭遇瓶頸,是所有產業在快速成長期,都必然會出現的問題。我們也相信,通過電競行業自身的完善以及體育品牌的策略改變,兩個行業勢必能碰撞出新的火花。


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