名媛時(shí)代百貨，渠道建設(shè)再創(chuàng)新

　　夏奇先生如是說(shuō)：電商，僅是一種渠道的業(yè)態(tài)補(bǔ)充，如果擠壓同為以廉價(jià)為主流的小商品和服裝專業(yè)市場(chǎng)——這叫合并同類項(xiàng)，或許也是專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)!而電商“沖擊波”殃及的、往往都是面向大眾的百貨公司——杭州中都百貨，并不是第一家……

　　百盛百貨的石家莊店、貴陽(yáng)店、濟(jì)南店，甚至包括上海“中心商圈-古北店”也先后關(guān)停，全球零售的超市巨鱷“沃爾瑪”也關(guān)停七、八家門店，但從2013年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，北京新光天地、燕莎友誼、上海久光百貨、杭州大廈、南京德基廣場(chǎng)等高端購(gòu)物場(chǎng)所，銷售總額環(huán)比均基本持平、或略有增長(zhǎng)，不過有一點(diǎn)不可否認(rèn)——廉價(jià)商品與以價(jià)格為購(gòu)物第一要素的大眾消費(fèi)群體，必定熱衷去淘寶……而本身也不是百貨公司的目標(biāo)群體。

　　百貨業(yè)態(tài)自誕生的第一天起，就不是為“人民”服務(wù)的，而是為貴族與新貴族服務(wù)的場(chǎng)所!百貨——也不適合在三、四線城市遍地設(shè)店，縣級(jí)城市也只能是超市賣場(chǎng)，我們無(wú)論是回顧計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的一、二、三級(jí)百貨站與轉(zhuǎn)制后的全國(guó)縣級(jí)百貨公司均紛紛倒閉的現(xiàn)實(shí)，還是世界10大百貨“老佛爺”進(jìn)入中國(guó)轉(zhuǎn)向大眾市場(chǎng)，也包括世界家電零售巨頭BESTBUY“百思買”退出中國(guó)市場(chǎng)，都從一個(gè)側(cè)面證實(shí)與中國(guó)企業(yè)“玩”低價(jià)，就是找“死”!

　　——從三聚氰胺、毒校服、毒床品及地溝油，到高仿、A貨……因?yàn)闇S喪道德底線的企業(yè)“聰明”人，不是極中國(guó)個(gè)別的少數(shù)現(xiàn)象!

　　電商“沖擊波”并不是百貨業(yè)態(tài)出現(xiàn)瓶頸，而是“百貨公司”自身的定位，以及占據(jù)百貨二、三個(gè)樓館的少女裝、少淑裝、休閑運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)，均不知所措而病急亂投醫(yī)、紛紛跟風(fēng)地轉(zhuǎn)入電商網(wǎng)購(gòu)渠道，但事實(shí)上絕不是很多“教授”、“專家”們鼓吹的“電商”，將取代百貨實(shí)體店……2010年春節(jié)前后，廣東等省市，近萬(wàn)商家退出“淘寶”、“天貓”、 “京東”又說(shuō)明電商頹廢疲軟?這才正所謂：外行看熱鬧……

　　夏奇先生，如數(shù)家珍地聊起“名媛時(shí)代百貨”。

　　名媛時(shí)代百貨，在首創(chuàng)“商業(yè)軟動(dòng)線”、“業(yè)態(tài)消費(fèi)鏈”、“知性營(yíng)銷法”、“跨界營(yíng)銷法”、“家政化會(huì)員制”等構(gòu)成的中國(guó)第三代百貨運(yùn)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上，近日已與上海現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)達(dá)成全面合作，并合資創(chuàng)辦“名媛時(shí)代控股集團(tuán)”，同時(shí)正在與建銀國(guó)際(上海)投資控股公司、中信銀行-上海分行、天津銀行-上海分行、廈門銀行-上海分行等金融機(jī)構(gòu)商磋戰(zhàn)略合作框架，整合社會(huì)資源打造至今中國(guó)規(guī)模最大、業(yè)態(tài)最全、品類最多、品質(zhì)最高、服務(wù)最好的孕嬰童精品百貨、孕嬰童精品超市，以及產(chǎn)前保健和產(chǎn)后體形恢復(fù)、嬰童主題餐廳、動(dòng)漫影院、嬰童娛樂、嬰童游泳、孕嬰攝影、早教培訓(xùn)等系統(tǒng)集成的MY BABINI SHOPPING MALL——名媛巴比尼品質(zhì)生活中心。

　　時(shí)下最熱門的O2O模式是趨勢(shì)，也一定是以實(shí)體店為主體。至今的O2O也只有“優(yōu)衣庫(kù)”大獲成功——但“優(yōu)衣庫(kù)”網(wǎng)店的價(jià)格，均高于實(shí)體店5%零售價(jià)……并不是傳統(tǒng)的廉價(jià)甩貨，更不影響實(shí)體店的正常銷售，而是為了解決“優(yōu)衣庫(kù)”實(shí)體連鎖未布局的異地消費(fèi)。夏奇先生給O2O定義，猶如POS系統(tǒng)和導(dǎo)視系統(tǒng)一樣，只是購(gòu)物中心必不可少的一個(gè)工具或輔助平臺(tái)!