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化纖企業要走差異化重品質之路
12月18日，由中國棉花信息網主辦的2020中國棉花展望論壇在青島泰成喜來登酒店順利召開。在會議的三場圓桌論壇環節，行業代表們對于雙循環背景下的棉紡產業發展與經營策略等熱點問題進行了深入的探討，為大家獻上了一場行業信息干貨的盛宴。
圓桌一的主題是“雙循環背景下棉紡產業的資源配置需求”，主持人是上海天屹貿易有限公司董事長路杰。以下為根據會議內容整理的不同嘉賓觀點，供大家參考。
德州恒豐集團董事長孫傳芳：恒豐集團是國內做差別化的領軍企業，從1998年起做差異化逐步發展到現在，目前棉花用量大約占1/3，粘膠差不多1/3到1/4之間，粘膠和棉花是百搭纖維，其實所有的差別化都離不開棉花和粘膠做基礎，其他使用的材料包括腈綸、滌綸等等。
從1998年開始到現在，總體感覺是老百姓對功能性要求以及差別化的要求越來越高。我們最早是做莫代爾，當時推莫代爾時市場基本不太認，現在和蘭精公司合作，以蘭精纖維為主體的開發產品越來越廣泛，包括加入羊毛、絹絲的使用。
國內的棉花市場市場比較成熟，對化纖的要求方面，第一是要注重品牌，比如同樣都是莫代爾但是蘭精純莫代爾四十支我們現在賣37000，國產只能夠賣28000，品牌這塊差異很大。第二是注重品質，說國產的和蘭精確實有比較大的差距，這是下一步重點要解決的問題。第三是原料的產品開發方面，和國際這些品牌比也有一些差距。
總之，重品牌、重品質、重技術，才是走差異化競爭企業優質企業的生存之道，
責任編輯：第一時間
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