經(jīng)營服裝店的市場發(fā)展趨勢

　　過去，特別是在計劃經(jīng)濟的年代里，服飾店經(jīng)營什么商品都由經(jīng)營者為主導(dǎo)，商店賣什么服裝，消費者就只能買什么服裝。而如今，服飾店越來越多，消費者也越來越有自己的想法和看法，這里沒有其需要的商品，他就到別處去買。所以開展市場調(diào)查，研究現(xiàn)代消費者的嗜好與興趣，正確掌握并提供產(chǎn)品生產(chǎn)方向，提供消費者需求的商品，已成為服飾店經(jīng)營者首先應(yīng)注意的事項。

　　隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展、商品日益豐富，消費者的消費觀念更加成熟。現(xiàn)在大多數(shù)消費者尋找的是品質(zhì)優(yōu)良價格便宜的服飾商品。因此服飾店經(jīng)營者應(yīng)從面料、管理上去控制成本，但服飾的品質(zhì)(設(shè)計、做工、面料)又得優(yōu)良，這樣才能與其他同行競爭時處于有利地利。

　　目前許多進口品牌，尤其是來自香港的服飾集團，其商品設(shè)計優(yōu)良、迎合市場需求，而且價格與大陸產(chǎn)品沒有差異，成為服飾市場的熱門品牌。其成功的原因是這些企業(yè)多采取從設(shè)計、生產(chǎn)到營銷一條龍動作的產(chǎn)銷合一系統(tǒng)，減少中間環(huán)節(jié)，降低產(chǎn)品成本。大陸服飾店經(jīng)營者應(yīng)該學(xué)習(xí)這種產(chǎn)銷合一的經(jīng)營方式，大力降低成本，增加企業(yè)競爭力。

　　中國服飾店將面臨國際品牌、國產(chǎn)品牌、外資企業(yè)、中資企業(yè)、個體企業(yè)競相競爭的時代。尤其是在質(zhì)量、價格甚至設(shè)計款式上都大同小異的情況下，服務(wù)至上的企業(yè)更容易獲得成功。因此，以顧客滿意為最高目標，也是服飾店經(jīng)營乾應(yīng)該注意的發(fā)展方向。

　　一年兩季兩波段進貨出樣，已經(jīng)不符合現(xiàn)代市場的需求，為使服飾店商場商品時時保持新鮮感，也避免早期計劃失策，造成全軍覆沒，或是過早簽下訂貨單，由于氣候反常以致產(chǎn)生貨不對路。今后服飾店經(jīng)營應(yīng)以少量、多樣、多波段進貨出樣為宜。

　　服飾店是感性與服務(wù)的行業(yè)，商場的服務(wù)不能完全由機器來取代。員工是支持企業(yè)成功的重要因素，人力資源管理的好壞，員工的工作態(tài)度，直接影響服飾店的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象。尤其是如果員工流動率過大，容易造成企業(yè)內(nèi)部人員的斷層，并且影響企業(yè)人才培養(yǎng)計劃，妨礙健康成長。因此未來服飾將更注重人性化管理，重視調(diào)動員工的積極性。

　　面對時刻都在迅速變化的消費市場,服裝店經(jīng)營者需要有敏銳的眼光來適應(yīng)環(huán)境的變化與市場的需求,并適時調(diào)整自己的經(jīng)營策劃,只有這樣才不會被市場淘汰。因此了解和掌握未來服飾店發(fā)展趨勢是服飾經(jīng)營者確保存在的重要因素。