財務(wù)管理：增強執(zhí)行能力

　　總體上來講，所謂執(zhí)行能力，就是要做到令行禁止，要有時間觀念，力爭多、快、好、省地做好各種事情。為了提高執(zhí)行能力，必須做到以下幾個方面：

　　1、要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。沒有一定的專業(yè)知識是做不好事情的。財務(wù)工作的專業(yè)性很強，更要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在社會，知識更新的速度特快，四年時間，一個專業(yè)的知識可能全部更新，我們不在于過去已經(jīng)掌握了多少，而在于今后我們能掌握多少，在于我們對新知識的敏銳和掌握新知識的速度。

　　2、要調(diào)整工作態(tài)度。態(tài)度決定一切，態(tài)度是對事物的看法和觀念，有什么樣的態(tài)度，就會有什么樣的立足點、什么樣的角度、什么樣的行動。我們正解的態(tài)度是從公司的利益出發(fā)，把個人的命運同團隊的命運聯(lián)系起來，在做好工作的前提下，實現(xiàn)個人的價值，獲得應(yīng)有的回報。在當(dāng)今天社會分工越來越細(xì)的情況下，脫離團隊，任何人的價值都是有限的，很有可能一事無成。我們要有長遠意識，在一個企業(yè)工作，不是菜市場，工作與待遇不是一手交錢一手交貨那么眼前和簡單。老子講，為而不爭，我們做好了工作，用不著去爭，大家的眼睛是雪亮的，付出終有回報，但你不能總是惦記著他，這樣很累。

　　3、注意工作方法，學(xué)會工作計劃。一個人，如果做事沒有計劃性，腳踩西瓜皮，可以肯定，是做不好什么大事的。做事一定要有時間觀念，要目標(biāo)堅定。而這些，都是依靠計劃來實現(xiàn)的。同時，要明白，每個人的工作計劃，是公司計劃的一部分，如果沒有這個概念，我們就很難做出績效，我們的工作再好，也不一定能得到大家的認(rèn)可。

　　4、要掌握業(yè)務(wù)規(guī)律。只有了解了業(yè)務(wù)的規(guī)律，才能做到未雨綢繆，做好各項基礎(chǔ)工作，財務(wù)核算體系的建立，財務(wù)預(yù)算的編制，都要考慮業(yè)務(wù)規(guī)律。為此，財務(wù)經(jīng)理要參與公司戰(zhàn)略的制訂和研究，要深業(yè)務(wù)部門，了解業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)關(guān)系，然后，才能把握重點，做好日常核算，及時提供決策所需數(shù)據(jù)和報表。

　　財務(wù)經(jīng)理的目標(biāo)是增收節(jié)支。增收和節(jié)支必須統(tǒng)一考慮，辯證對待，不能拆分。支出的目標(biāo)是為了收入，較好的收入才能保證必要的支出。不能單純講收入，因為，沒有適當(dāng)?shù)耐度牒椭С觯恢v收入，那是無本之木，無水之源;也不能單純講節(jié)支，單純講節(jié)支，就會走進減少支出的死循環(huán)。