太平鳥:創新是企業可持續發展的基因
2015復旦全球領袖論壇(復旦管院恢復建院30周年特別呈現)在復旦管院舉行。
太平鳥集團有限公司董事長、寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司董事長張江平先生榮膺2014“年度創新成就獎”。
如今,在張江平的時尚版圖里,還有一個夢想,就是成立一所太平鳥時尚大學。在他的構想里,太平鳥時尚大學將成為中國時尚行業的黃埔軍校:從服務太平鳥內部員工為起點,未來則成為整個中國時尚行業的推手,為中國時尚行業提升后備力量,把來自于太平鳥的創新傳統,不斷延續下去。
1989年,憑借著對服裝行業的熱情,張江平正式創業,深耕服裝領域,在原始積累的六年中,意識到打造品牌的重要性,并夢想創建一個自己的品牌,于是在1995年張江平與創業伙伴們,以象征自由、快樂、美麗的和平鴿為原型,創建了太平鳥品牌。從1996年到2001年的五年,是太平鳥著力發展男裝的時期。在沒有先例可以遵循的情況下,張江平帶領著伙伴們堅持“錯位競爭”的理念,奠定品牌發展基石。
太平鳥的第三次革命性創新是在2001年太平鳥女裝轉型——正式開啟獨立運營模式。創新就是要突破自己的舒適區,從并不熟悉的領域再度突破。盡管太平鳥的誕生地——寧波并沒有做女裝的土壤,但憑借之前的渠道優勢,以及品牌上的延伸性,太平鳥女裝很快就成為了時尚化、個性化的女裝代名詞。
2008年,金融危機再度襲來的時候,太平鳥卻逆潮流而動,將危機轉為機遇。08年,大部分品牌還沒有電子商務概念時,太平鳥就率先布局電子商務,在中國服裝品牌領域整整快出對手一個時代。。而于2008年同期成立的少女服裝品牌——樂町女裝,將青春閃耀的風格帶入太平鳥,讓太平鳥在細分市場進一步發力,為之后成立MiniPeace童裝、AMAZING PEACE男裝打下了良好的基礎。
1997年,亞洲爆發金融危機,給所有的中國服裝企業上了一節沉重的資本課。銀行銀根縮緊,貸款困難,曾經靠外貿加工就能舒舒服服的日子一去不復返,重資產經營面對巨大變現風險。在這一背景下,張江平把所有優勢集中在產品研發和渠道,只抓最前和最后兩個端口,讓太平鳥從重資產企業轉型為輕資產企業,這一切更像是一場由內而外展開的自發性革命,自我變革,自我變化,自我創新。
在他的構想里,太平鳥時尚大學將成為中國時尚行業的黃埔軍校:從服務太平鳥內部員工為起點,未來則成為整個中國時尚行業的推手,為中國時尚行業提升后備力量,把來自于太平鳥的創新傳統,不斷延續下去。
“我們要做長跑運動員,不能前面一百米跑得很快,后面就沒氣了。路,還長著呢!”
2、本網其他來源作品,均轉載自其他媒體,目的在于傳遞更多信息,不表明證實其描述或贊同其觀點。文章內容僅供參考。
3、若因版權等問題需要與本網聯絡,請在30日內聯系我們,電話:0755-32905944,或者聯系電子郵件: 434489116@qq.com ,我們會在第一時間刪除。
4、在本網發表評論者責任自負。
網友評論僅供其表達個人看法,并不表明本網同意其觀點或證實其描述,發言請遵守相關規定。